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機電安裝工程項目管理策略

2018-12-06 03:02邵笑
商品與質量 2018年34期
關鍵詞:機電機電設備整體

邵笑

遼寧建設安裝集團有限公司 遼寧沈陽 110000

機電設備安裝作為工程建設最為主要的內容,涵蓋建筑工程里各類設備的安裝,整體安裝施工貫穿于項目建設的全部內容之中,在一定意義上影響著工程建設的效果,由于機電設備安裝工程的市場總需求的擴大,使得機電設備安裝的要求更為嚴格,為進一步確保施工效果符合建設的需求[1]。首先,需要找到工程項目管理中的問題,其次需要加以良好的解決問題的方法,進而使得施工質量得以全面的提升。

1 機電安裝工程項目管理現狀

1.1 機電安裝工程項目進度管理現狀

機電設備安裝的內容繁雜,有關的環節也較多,整體安裝施工的過程內容較多,若是其中某個環節產生問題,則導致整體工程受到牽連,因此,對于機電安裝工程加以項目管理的過程中,需要加以良好的進度管理,防止施工的時候產生臨時狀況,進而影響整體的項目,確保其能夠達到對應的要求進行施工,經由對于項目進度目標加以深度分析,進而對于項目管理以及進度管理加以有效控制,各個環節互相協作,使得工程項目得以科學性的控制[2]。

1.2 機電安裝工程項目質量管理現狀

機電設備安裝質量會被各類因素所影響,由于施工普遍是于工序確定后基本上不存在變化,因此,需要建立健全質量管理體系,進而給予施工質量加以嚴格監控,質量管理工作應該執行與工程建設的各個時期中,包含工程準備、施工過程、驗收等一系列過程,同時,所屬的內容應該全面化,包含與施工的各個方面,經由對所有方面的進一步管理控制,使得質量管理的工作良好進行。

1.3 機電安裝工程項目安全管理現狀

由于工程建設要求更具嚴格性,安全管理工作的主要內容難度較大,加之機電設備安裝整體過程是較為麻煩的,包含的內容較為豐富,資源上較為廣義,于具體的施工過程里,若管理不佳,則易產生安全隱患,為了確保機電設備安裝人員的安全性,應該吸取原有的工作經驗,進而加強制定科學性的安全管理規則,不僅僅是安裝人員的安全意識得以增強,而且,其專業能力進一步加強,使得安裝人員具備高度的安全意識,營造安全施工的氛圍,同時,應該大力加強安全施工責任培訓,使得施工人員安全防護意識水平得以提升,具備緊急處理問題的能力,給予相應的安全防范。

1.4 機電安裝工程項目財務管理現狀

機電設備安裝工程的財務管理工作是動態管理的過程,應該在高水準的管理之下進行,財務管理工作應該始終貫穿于施工過程里,同時,同個質量管理的工作內容結合在一起,特別是于工程馬上驗收的時期,財務管理工作由建設單位負責制作竣工結算報告,給予項目的不同時期造成的建筑費用需要進行匯總,使得財務情況更為透明化以及明朗化,給予有關的信息加以階段性的總結,使得財務管理工作能夠具備完善性,使得工程建設走向程序化。

1.5 機電安裝工程項目技術管理現狀

對于設備安裝來說,安裝技術是最為重要的環節,對于整體成效而言皆有著巨大的意義,于新技術逐步更新的前提下,應該強化新技術的深層管理,給予恰當的技術,使得其發揮真正的應用效果,強化其自身的技術能力,重視具體應用產生的問題,并加以及時且恰當的解決,使其能夠展現出被運用的價值,同時,增強整體的技術管理實力,使得其可以靈活的學會各種技術重點以及操作方式,形成良好的技術管理體系,保證工程施工的總體質量。

2 機電安裝工程項目管理思路

2.1 強化項目組織管理

首先,應該具體地結合機電設備安裝工程的特征制定相應的管理機制,包含全員參與動態性管理機制,使得責任管理機制能夠貫穿于項目之中,保證員工明確自身負責的具體工作,經由不斷的引導,使得其努力學習,確保安裝工程的整體質量,加強運用崗位輪換的方式,進而促使員工于不同的崗位進行不同的歷練以及業務熟悉度,進而培養全方位發展的專業人才。

2.2 重視制度管理

其次,機電安裝工程積極地將機電設備安裝項目管理的具體要點加以重視,增強管理制度的有序性,不斷的使得管理人員更具備職業性,將制度的有益之處展現出來,使得機電設備安裝具備組織性,對于機電安裝工程管理中的非管理人員而言,應該保障其可以全方位的把控項目管理的內涵,明確各個管理的具體思路,促使項目組織管理的進一步強化。

2.3 強化項目施工管理

接地方面的工作,作為機電安裝施工管理的重中之重,應該十分明確的知曉安裝接地的意義以及作用,知曉安裝過程中,會產生各種不利的影響,以此為鋪墊,制定行之有效的施工方案,譬如,可能產生有關觸電方面的事故,這時,需要機電安裝從業者冷靜地處理,并且積極地加以及時性的解決,在面對具體的情況的時候,應該具體性的分析以及有效解決。

2.4 項目管理中技術的應用

智能技術在當前機電安裝工程中也起著重要的作用,應當結合當前的人工智能等新技術,實施具體的機電安裝工程項目管理,同時,引進高精尖的人才輔助機電安裝項目的具體管理環節,重視項目管理的技術導向。技術也有助于機電安裝工程創新管理,提升企業的創新績效,實現企業動態能力的整體提升。

3 結語

總而言之,在機電安裝工程建設實踐中,機電設備安裝是最為核心的內容,應客觀的找出機電設備安裝工程項目管理中存在的問題,同時,加以找到方法及時有效的進行解決,重視管理各個角度內容,推動工程項目管理工作真正地做好、做實、做穩,保證施工的質量,提升機電安裝施工的具體成效。

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