一千人心目中，有一千個商會

高健淇

商會是什么？一千人心目中，有一千個商會。

有人說商會很亂很差勁，有人說有很好很強大；有人說商會是萬能的，有人說商會是無力的；有人說商會是個名利場，有人說商會充滿正能量；有人說商會是大有作為的，有人說商會是無足輕重的；有人說商會是這樣一群人：在商言商、無奸不商，有人說商會是這樣一群人：有理想、有情懷、有擔當。

對與錯，好與差，強與弱，正與負，真與假，美與丑。很多情況，是源于位置不同，立場不同，視角不同，參與度不同，則體驗不同，觀點不同，結論不同。

書面上的和現實中的不一樣，你看到和我看到的不一樣，不在商會的和在商會的看到的不一樣，七年前的商會和七年后的商會也不一樣。時代在變，場景在變，商會也在變。

黨委政府眼中看到的商會，商會自身會員眼中看到的商會，沒有加入商會者眼中看到的商會，都不一樣。

黨的高層領導眼中的商會是統一戰線的需要；政府高層領導眼中的商會是經濟發展的需要；職能部門眼中的商會更賦予自己的色彩，民政部門眼中的商會是完善社會治理機構的需要；商務部門眼中的商會是招商引資、投資促進的需要；工商聯眼中的商會，更是高看一眼，厚愛一層，把商會作為指導、引導和服務的對象；

通過商會，他們考慮的“關鍵詞”是：穩定、發展、統一戰線、非公經濟、黨的建設、社會組織發展、經濟轉型、產業升級、政商關系、營商環境、招商引資、投資促進、財政稅收、企業家精神、創業就業、脫貧攻堅等等，這就是他們眼中的商會。

商會會長眼中的商會，從外看商會社會地位、話語權、影響力、群體效應，從內看商會班子、內部治理、集體決策、企業家隊伍等；秘書長眼中的商會，看組織協同、服務水準、決策執行、會員拓展、外交內聯、商務合作、信息宣傳等；會員眼中的商會，看商會的平臺優勢、文化歸屬、地域情結、服務能力、市場機會、人脈資源、合作機遇、學習氛圍、事業榜樣等等。當然還有商會監事長、常務副會長、副會長、理事等會員，看商會還有細微的差別。

外人看商會，因為群體屬性不同，或和商會發生“關系”的過程結果不同，有著天壤之別的結論。他們中有企業、有同鄉、有媒體、有社團、有社會各界方方面面。

有些人看商會，就看到了會長秘書長幾個關鍵少數人，認為商會就是他們，他們就是商會，商會烙上了個人印記，從而使商會更具有“擬人化、場景化”，摻雜更多的情感因素。

從高層到基層，從宏觀到微觀，從大局到細節，從整體到個體，從一般到特殊，商會展示給每一個人的都不一樣。

你來，或不來，商會都在這里。因為不一樣，有你更精彩。