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再見,紙媒

2018-12-25 13:53理由
IT經理世界 2018年24期
關鍵詞:劉輝天貓摩托車

理由

這兩天在給家里的陽臺按窗戶,因為要兼顧最大限度的通風采光和美觀,在設計上較傳統改變極大。在百安居、居然之家看了幾家品牌,要么說設計生產有難度,要么就是天價,一套下來動輒近10萬元,放棄。

1998年3月1日創刊號一切從這里開始……

最后在天貓上搜索后的首頁里,找到一家同城的、評分不低的商家,所有設計和質量要求都滿足,價格只是之前幾家開價的1/3。

專門負責對外接單的“設計師”、也是工頭的劉輝,騎著摩托車來家里測量并商榷細節。他說他們是幾個國內一線門窗品牌原材的一級代理,原材料進來后,他們用自己的工廠生產,所以成本較低。交了10萬元定金,他們在天貓上開了10家門窗旗艦店。天貓之前,他們只能給實體店里那些品牌做代工生產。

劉輝是江西人,明顯和我10多年前接觸的工頭們有氣質上的差別。他在微信里的名字是“私人定制”,時常發一些他們給客戶設計安裝的門窗產品,或者說是作品。他話不多,南方口音明顯,眼神篤定,交流起來邏輯感和反應速度都讓人舒服。

第一次見面時他就對我的兩門普拉多顯示出一點興趣,然后交流了一下越野車選擇。汽車對于他,只是純功能性的,他的摯愛是摩托車的自由自在。他的微信簽名是“你愛奔馳寶馬法拉利,我愛川崎鈴木杜卡迪”。他有好幾輛摩托車,尤其還有一副“京A”的摩托車牌照,價格比他幾年前買時翻了好幾倍,這是令北京所有摩托車愛好者們垂涎的事。

安裝時,加上劉輝共來了三名年輕的工人,都是江西安義縣人。安義縣隸屬南昌市,是全國最著名的“門窗之鄉”,也是鋁材之鄉,鋁型材及門窗占全國70%以上鋁合金銷售市場份額。資料顯示,全縣有近20萬人分布在全國各地從事門窗行業。劉輝自己也說,你若要安門窗,基本上遇到的都是江西人,尤其是安義人。

安裝那天,我跟他們三個聊了很多,我知道這是“職業病”,潛意識里想透過個人的經歷和氣質,抽伸并展開一個全面深入的產業報道。

這需要跟他們盡可能多地交流后,親自跑到安義縣的眾多家企業,還有江西分布在全國各地的商會等等,無數次的直接和間接采訪后,才能布局成一篇可能只是勉強及格的報道——若要獲得更有影響力的文字,還需要記者常年觀察產業和企業的日積月累,以及極高的經濟洞察力和敏銳力。當然這種辛苦,大多數當紅的自媒體人是不需要了。

當年《IT經理世界》的創始人王超,在開選題會時愛說一句“你只有到了別人到不了的地方,才能寫出別人寫不出的報道”。那時雜志社的記者們,為了剖露國際一線奢侈品刻意隱瞞在國內生產的產業鏈條時,紛紛想去冒充工人應招進品牌國內代工廠的內部,以獲取第一手的真實材料。這是“前自媒體時代”的“新聞理想”,它已壽終正寢。

當然留在“媒體圈”的新聞人們,在自媒體時代維持或獲得更大影響力的不在少數。這得益于網絡的空前發達,資訊空前豐富,傳播速度的空前快,更得益于眾生在社交網絡里的空前狂歡。

去到“別人到不了的地方”的記者越來越少,坐在家里編輯海量訊息的自媒體人越來越多,后者憑借著大量閱讀和敏銳的感知力,撰寫著、應和著這個時代的影響力。

最終,為“產業報道”搜取素材和細節的念頭放棄了,我的關注力回到窗戶本身。因為我沒有“自媒體”,也沒打算有,而我所在的平媒,因為各種原因,也已經多年沒有財力支持記者深入一線進行報道了。尤其當下正是它告別這個時代的最后一期了。

在北方冬日的寒風中,年輕民工們的辛苦活計和專注神情,和十多二十年前的前輩們幾無二致,但他們所處的時代已是日新月異,就如他們的生活方式早已改變一樣。

午后,三個工人用手機叫的外賣送到樓下,他們吃飯時還跟我要了家里WIFI賬號,說是飯后稍微打一會游戲……這些細節都吸引著我這個不時髦的“前記者”,有一陣想把他們以及他們背后的產業寫進文章的沖動。

這是一個平媒加速告別的時代,也是一個少有人關注新聞細節的時代,傳播度高的自媒體的文字犀利簡約,讀者在爽快中獲得新知。

事實上,“平媒告別”在世界范圍內也沒那么悲觀。比如老字號的《紐約客》《倫敦書評》等,其紙媒依然擁躉眾多,其新媒體形式更是影響力指數級增長。與其說閱讀形式在改變,不如說是在增擴,擴張進更多的民眾來關注熱點報道和社會細節。

誰都明白,真實深刻的內容,換在任何形式的媒體上,都仍是真實深刻的內容。再見平媒,并不是告別一個形式,而是告別一個愈發不給力的群體。這種不給力,有從業者自身的原因,更有社會格局的深層原因。

窗戶安裝完,我問他們覺得這種設計風格漂亮嗎,其中一個工人說,“我不喜歡這種樣式,開窗太多了,倒是通透了,但私密性不好?!睕]有常見的對客戶的討好附和,我有些吃驚,也覺得很有趣。

除了少了舊式民工的老實木訥,他們顯得更加靈動積極有個性。中午休息時,除了一位在專注地打游戲,另外兩位跟我一樣,在社交媒體的公號里獲取著自己感興趣的新聞和深入報道。

以前平媒最愛公開表明自己的讀者定位,在平媒奄奄一息的今天,也許它也發現了,所謂的定位是多么的滑稽——人們內心的好奇和探究精神是多么的一致,人性中的參差和微妙交叉是多么淋漓盡致。

尤其在全民社交的時代里,不是只有俗人才去八卦,不是只有商人才去關注財經,不是只有精英才去談論政治,更不是只有IT人才看新技術。這其實才真正是《IT經理世界》的拓展機會,可惜它在這個空前難得的機會里埋葬了自己。

郭德綱在不久前五棵松體育館的商演上說過一句,同行并不能真把你怎么樣,最后弄死你的都是外行。對于正在告別歷史舞臺的平媒而言,誰是“外行”?是曾經你喂什么吃什么的讀者?還是彷佛瞬間就群起發聲的民眾?

這個社會需要關注的仍有人在關注,一個媒體形式死了也沒什么可難過的。否則,才真是告別了。

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