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我國金融IT的發展研究

2019-01-30 02:25魏獻才
智富時代 2019年12期
關鍵詞:發展現狀

【摘 要】本文以中國金融IT為研究案例,概述出發展現狀和前景,并介紹出金融危機為國內IT企業帶來的影響,找尋出目前金融IT發展現狀存在的問題,并針對性地提出改善建議。

【關鍵詞】金融IT;產品服務;發展現狀;改善舉措

一、我國金融IT市場發展現狀

金融行業改革突飛猛進,IT投資需求越來越高。

隨著中國銀行業改革效率越來越快,整個銀行業都處于急劇的變動之中,表現出猛烈的突進局勢。對于銀行業來說,工作每一步改革都離不開金融IT的扶持,可以說,IT投資會受銀行業的變革而變動。例如,銀行業發展的大方向是混業經營,在混業經營中,也促進其在中間業務系統的投入。

近些年銀行IT投資總額迅速增長,可以說是多年來“虧欠”投資的“惡補”,依據數據顯示:中國銀行IT市場投資總額達到了52億元,但是對比銀行業的總資產和總利潤,IT投資總額相對較低。中國銀行IT投資僅僅不到2.1%的收入,而美國占據總收入的7%。直觀的數據表明:我國銀行IT依舊處于美國20世紀60年代的水準,和發達國家落差較大,這也表明我國銀行業未來發展和增長的幅度巨大。

在金融IT領域,不論企業規模和實力多強,他們都有一定的弱點,就是過于依賴某一類型的企業或者某一個客戶,所以他們在發展中面臨客戶單一等風險,在之后需要拓展客戶群。對于金融IT企業來說,未來需要明確的方向是客戶多元化。

二、金融危機對我國金融IT的影響

(一)金融危機對中國IT的影響

2008年,全球爆發的國際金融危機,對經濟和全球金融造成了巨大的影響。我國和歐美國家相比,在IT行業因為消費結構和產品都存在差異,所以,此次國際危機相對于國外來說,對我國IT行業的影響不夠明顯,存在挑戰,也面臨機遇,具體表現如下:第一,此次國際金融危機導致國外,尤其是美國,訂單大幅度降低,為IT外包市場帶來了巨大的沖擊;第二,受制于國際金融危機的影響,使我國企業出口量也大幅度降低,上升成本,減少了對IT的實際需求;第三,我國IT產業屬于依存度較高的產業,很多工作機遇和資金都是由國際企業對內提供的,國際企業集中在美國,再加上金融危機對美國帶來的影響最為嚴重,一旦政策出現轉向,都會為我國IT行業薪資水準和資金帶來影響;第四,歐美國家經過國際危機的洗禮,IT行業在未來重新調整架構之后,也會進一步的強化市場競爭能力,我國市場在未來也一定會面對國際IT企業強有力的競爭。

總的來說,我國IT行業受制于國際金融危機的影響,在整體上發展規模和速度有所減慢,但是大體上,中國IT市場也一直保持著不斷增長的局勢。我國于2009年發布了有關政策和對策,希望維持經濟的穩步發展,IT產業和其他業務的有機融合使各個企業對建設信息化有了更加急切的需求,可以說,帶動中國IT行業長久發展的中堅力量是信息化建設,基于市場產品架構來分析:2009年,用戶在系統集成和支持服務上投資有所降低;與此同時,在整合IT市場中,專業服務比重將會有所增加。同時,外部經濟環境也是影響IT咨詢增長速率的主要因素。

(二)金融危機對中國IT行業帶來的機遇

國際金融危機不但為我國IT行業帶來了挑戰,也存在著發展機遇。表現如下:第一,在金融危機過后,美國IT行業開始大規模裁員,加大了高端IT技術人才的流動性,這對于我國IT市場來說,也是一個相對難得的招攬高技術,復合型人才的機遇。第二,金融危機對歐美軟件業和IT行業造成極大的影響,我國又在此背景下盡力實現工業化和主導信息化的有效融合,走新型工業化道路,所以,對于我國軟件企業來說,發展空間非常明朗;第三,我國IT市場坐擁大規模的國內需求市場,再加上2008年奧運會,2010年世博會,都有效地推動了我國知名IT企業國際化品牌構建,為國內IT市場國際化進軍提供橋梁,對于我國IT行業來說,也是一個不可多得的發展機遇。

三、我國金融IT發展存在的問題

我國金融IT企業在發展中還存在著諸多問題,具體如下:

(一)沒有構建統一的金融體系建設標準

在實施國家金融信息化標準規范之前,我國很多銀行都已經完善了自身的金融體系,但是由于我國銀行眾多,再加上銀行計算機接口、數據標準、機型和各個系統平臺都有所差異,使得各個銀行在構建金融機制建設標準上無法達到統一,加大了整合系統的難度,某種程度上也制約了金融信息化的整合和有序發展。

(二)銀行卡未完全實現互通互聯

目前在我國銀行卡之間想要實現互通互聯,還需要在未來加大改革力度,現階段無法有序解決。其實早在之前,中國人民銀行就已經和各商業銀行共同組織,通過銀行之間的共同出資,構建銀行卡信息交換中心,目的就是實現銀行卡之間的互通互聯,對目前ATM和POS機共享問題作出改善。但是等真正要構建交換中心來實現互聯互通時,每個銀行又在衡量自身的利益和價值,很多大銀行自己在盤算:這種互通互聯意味著自身的資源會被小銀行共享,加深了他們的抵觸心理。所以,目前各個金融機構互聯互通還沒有完全解決,希望在之后要基于各個利益主體基礎上找到均衡點,找尋完善的市場驅動體系來促進各方主體的利益協調。

(三)技術需要創新

我國銀行,保險,基金等金融機構在對IT服務設施構建上,大多都借助以應用為單位的構建模式,目前還存在著諸多不足,表現在:

第一,在IT設施構建上,存在著嚴重的浪費資源等問題,并不是以客戶真正的業務需求為主體。

第二,在IT設施結構上缺少擴展,創新,靈活性,系統對業務創新具備較慢的反應速度。

第三在IT設施構建上,具備較繁多的設備和系統,需要定期的進行人工維修,具備較高的成本費用。也沒有有效的借助虛擬化技術來對IT設施架構做出創新,都降低了最終的工作質量。

(四)網上金融企業認證中心建設速度相對緩慢

我國金融企業潛在客戶群體較多,其中有大部分都是來源于網上。但是因為我國金融企業在構建網絡認證中心上難以實現意見統一,在認證標準上構建的也不夠規范。再加上國外金融企業一直盯牢國內市場,只要給外資企業進入的空間,日本和美國標準將會在中國土地上大行其道。所以,有必要加快構建網上企業認證中心的建設速度。

四、我國金融IT有效發展的對策

(一)強化監管,預防金融風險

在金融危機過后,我國金融企業和部門都清晰地認識到:加強監管力度對經濟發展的重要性。商業銀行也投放了較多資金,構建了創新先進的業務系統,但是在風險管理體系構建上還具備滯后性。目前,影響銀行業長足發展的因素成為了信息技術風險,所以對于金融部門來說,如何認知信息科技風險,未雨綢繆,構建風險預警機制,使各項體系有效的落實在實踐中,服務于各銀行業之間的發展成為我國金融部門要著重關注的話題之一。因此,在之后構建風險預警機制刻不容緩。

(二)解決銀行卡的互通互聯問題

通過前文分析可以知道:對于銀行來說,客戶是最寶貴的資源,在發展前景和效益上來分析,很多銀行都不愿意將自己辛苦經營的客戶拱手讓給其他銀行,會盡力借助多種手段阻止信息和市場的共享和互動。但是此種行為對于大金融市場來說,可能會使銀行失去服務客戶的機遇。在此前景現狀之下,為普惠金融的發展提供了先機,所以在之后可以以此為方向,將普惠金融作為發展抓手。

目前我國屬于互聯網信息知識時代,所有的資源和信息都可以在互聯網平臺實時共享。建議所有銀行要改革觀念,將以客戶為主體,創新優化產品,作為經營理念,改變傳統封閉維持固有優勢的局勢,要站在以客戶為本的角度上,主動積極應對市面的挑戰。各個銀行機構也要具備長遠眼光,在控制風險的基礎上與多方構建合作體系,自主的和客戶做出交流,和各個金融機構一起互相融合,來構建交換中心,實現互通互聯。

(三)合理應用虛擬化技術

虛擬化技術基于生命周期發展階段來分析,依然處于前期進化階段,隨著IT技術的不斷發展,內部數字體系結構也會越來越創新,會為IT企業綠色發展,面向服務提供參考依據。借助虛擬化技術不但可以幫助各個金融企業提升資源利用率、精簡管理流程、降低服務器數量,還能營造良好的發展環境,盡最大可能的降低運營成本。

(四)構建網上企業認證中心

網上認證中心承擔著電子商務平臺安全交易認證服務,可以對數字證書簽發,并對用戶身份的服務機構作出確認,通常來說,認證中心大多是企業性的服務部門。對數字憑證申請、簽發和管理是認證中心的主要任務。

現階段,隨著我國金融市場信息技術的不斷發展,網上潛在客戶人群眾多。但是網絡金融企業在認證中心構建上具備滯后性,各金融部門意見不齊,未形成合力。所以,構建網上金融認證中心刻不容緩。建議有關部門在之后要在注冊服務器、注冊管理機構和證書管理機構三大部分來構建。申請審批證書是注冊管理機構的主要職責,也屬于持卡人的主要發卡行,所以想要構建網上金融認證中心,也需要和銀行構建合作關系??梢栽陧槕覈鴩榛A上,借鑒國際上一些先進經驗,例如新加坡電子商務認證中心,來構建適合我國發展的認證中心。

(五)IT企業構建發展規劃

首先,企業要緊追市場趨勢,關注市場機遇和商機。

其次,國內廠商要和國際IT廠商構建良好的合作關系,定期溝通,以便明確國際金融行業的發展動態,借鑒創新先進的管理經驗,結合自身發展特征做到優勢互補。第三,企業也要密切關注中國金融企業的發展動向,關注IT企業需求趨勢;與此同時,也要對中國金融部門未來國際并購帶來的需求做出關注,幫助他們在未來的競爭中占據市場主導地位。

五、結論

本文分析了中國金融IT發展現狀,并引出金融危機對我國金融IT的影響,和國外發達國家做出對比,找尋出我國金融IT發展中存在的問題,包含構建標準不夠統一、沒有解決企業互聯互通問題以及管理和開發服務具備滯后性,最后針對性的提出促進金融IT有序發展的對策,希望可以幫助我國金融行業營造良好的發展環境。

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作者簡介:魏獻才,對外經濟貿易大學金融學院在職人員高級課程研修班學員。

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