財務會計向管理會計轉型現狀研究

趙可昕

【摘 要】伴隨我國科學技術的飛速發展，互聯網信息化技術逐漸滲入到社會的各行各業，其中，互聯網云技術及人工智能技術在會計領域中的應用尤為廣泛。將互聯網相關技術應用于會計工作不僅能將會計本身的工作效率提高，還可在原有的基礎上轉變工作方式，將會計核算的質量進一步提升。由于我國企業的發展需要大量的財務分析及管理人員，故財務會計要不斷項管理會計進行轉型，這一轉變的出現給會計工作人員帶來很大的機遇和挑戰，相關技術工作人員要順應企業要求，進行深一步地學習來達到轉型要求。本文主要對財務會計向管理會計轉型現狀進行研究，文章分三個部分進行闡述，先給出了財務會計項管理會計進行轉型的重要意義和作用，后依據實際轉型過程的現狀給出了具體的轉型建議和措施研究。

【關鍵詞】財務會計;管理會計;轉型;現狀

一、財務會計轉型于管理會計的重要意義研究

隨著我國經濟和科學技術的不斷發展和進步，國家企業也得到了很好地發展，現有的傳統財務會計基本職能工作已不能滿足現代化企業財務管理的基本要求，在一定程度上還會阻礙企業經濟的發展。因此，財務會計向管理會計的轉型具有很重要的意義，不僅是現代化企業進行管理的基本要求，也是社會經濟進行發展的必然趨勢。此外，互聯網信息化技術的逐漸滲入對于企業行業競爭會起到很大的作用，傳統的財務會計并沒有實現將互聯網信息化技術的良好使用，將財務會計轉型于管理會計，可將信息化技術更好地應用于財務管理部門，實現財務管理的高質量辦公。財務會計向管理會計的轉型，會使財務管理部門的核算工作效率不斷提升，且相關核算工作也能得到質量上的保證，還可為企業的實際發展提供可靠的決策分析與報告，對于企業經濟的發展具有很大的影響?？偠灾?，財務會計向管理會計的轉型屬于現代化社會經濟進行發展的主要要求，與現代化企業的發展需求相適應。

二、財務會計轉型于管理會計的現有狀況分析于研究

（一）現有的企業管理者對于管理會計不夠了解

我國很多企業在實際生產與發展過程中，對于財務部門的要求和管理并不是十分嚴格，企業往往會將重點放在企業的生產工作上，管理工作處于較為輕視的狀態，這些現象在民營企業中會更加嚴重。還有很多企業管理層面會對財務會計工作存在一定的錯誤理解，認為會計部門就是對企業的進賬與出賬等進行基本的核算，并沒有充分認識到會計對于企業發展的重要作用，致使財務會計管理部門不能充分發揮自身的作用和意義，財務管理也就失去了本身的職能支持，也不能為企業的可持續發展提供最有效的支持與最佳的保障。企業要想在競爭激烈中占據最佳優勢，就要從管理層面加強對管理會計的基本了解和認識，保證財務管理部門的發展符合現代化發展要求。

（二）對于管理會計工作人員的培養方式不夠完善

現代化企業要實現持續穩定發展，就要加強對于管理會計的培養，要針對管理會計的基本職能要求選取適合的人才進行就職。由于管理會計與財務會計在基本的職能崗位上具有很大的差異，財務會計最主要的職能就是對企業的賬目進行核算和監管，而管理會計要依據對企業財務的科學規范分析為企業之后發展和決策提供最科學的分析報告。但企業在對相關工作人員進行培養時，大多數都是針對財務會計基本職能進行轉型，并沒有針對管理會計進行培養和轉型，致使工作人員的培養機制不能符合管理會計的基本要求，實際培養機制仍存在很大的漏洞和不足，不能真正培養出符合現代化企業管理的會計工作人員，在一定程度上會阻礙企業的持續發展。此外，企業現有的人員招聘培養模式也存在一定的問題，盡管現有高校會對會計專業進行教育教學，但部分高校畢業生并不具備管理會計的基本素養和實際能力，導致招進來的技術人員并不符合管理會計的基本要求，起不到較好的作用，違背了企業發展的基本要求和目的。

（三）轉型并沒有結合實際情況

財務會計向管理會計的轉型并不能憑空進行開展，依據企業實際發展情況的轉型才具有真實意義和作用。通常財務會計向管理會計的轉型要經過一段時間的過渡，在此期間，企業要依據自身的發展需求制定合理的轉型計劃，從而保證兩者的轉型具有科學性意義，對企業的發展起到良好的作用。但現有很多企業在實際轉型過程中并沒有做到依據企業的真實發展而開展，只是實現簡單的崗位變化，并沒有依據相關工作人員的專業情況安排合理的職位，沒有做到科學有效轉型，達不到促進企業發展的重要作用。

三、財務會計轉型于管理會計的措施研究

（一）不斷加強企業對于管理會計的了解

要實現財務會計向管理會計的轉型，就要將基本的思想工作做到位，要保證企業內部對于管理會計具有足夠的了解和認識，才能確保轉型工作開展順利。因此，企業領導管理層面要對財務會計和管理會計的基本概念和區別進行深入了解和學習，對發展較好的企業進行學習，將最新的管理理念引入到企業，確保企業各個部門的發展符合現代化要求，將國際上較為先進的管理會計理念應用于本企業的實際發展中，做到企業上下對財務管理工作足夠重視。此外，還要投入一定的精力保證管理會計的轉型順利，不斷鼓勵員工進行新知識的學習，促進企業財務會計向管理會計的轉型。

（二）不斷完善企業對管理會計人員的培養與招聘

企業的轉型與發展離不開工作人員的支持，管理會計人員的培養和招聘屬于財務會計向管理會計轉型的主要部分，要實現兩者的轉型，就要不斷完善企業內部對于管理會計的培養及招聘機制。其一，要定期對企業現有的工作人員進行培訓，要請專業的管理會計講師對企業人員培訓，培訓內容要依據企業發展的實際情況進行開展，將最新的管理會計理念與企業的可持續發展結合在一起，確保培訓的科學性。其二，在進行會計人員招聘時，要做到基本專業知識與實際理論的考查，不能只是關注應聘人員的畢業學校，要將實際工作水平考慮在內，同時相關人員還要具備較好的信息技術技能等。

（三）依據企業發展的實際情況進行轉型

企業在開展財務會計向管理會計轉型工作時，要將企業本身的實際發展情況考慮在內，不能盲目進行轉型工作，要對社會時代的發展進行深入研究，不盲目評價財務會計與管理會計的區別，將兩者的優點進行結合，保證轉型工作中兩者的綜合，順應時代的發展，依據企業的實際發展情況對相關工作人員進行培訓和培養。還要對企業現有的數據進行及時整理和分析，確保轉型結合現代化信息技術的基本要求，充分利用互聯網技術促進企業的持續發展。

四、結語

總結可得，財務會計向管理會計的轉型現狀研究具有很重要的作用和意義，不僅能夠推動企業的不斷發展，還能保證企業的發展符合現代化技術的基本要求。盡管財務會計與管理會計的轉型工作已開展很長時間，但實際轉型過程中仍存在部分問題，要實現兩者的良好轉型，就要針對現有的轉型現狀制定合理的轉型方案，如不斷加強企業對于管理會計的了解、完善企業對管理會計人員的培養等。

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