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院士做官:研而優則仕

2019-03-29 11:50胥大偉
領導文萃 2019年6期
關鍵詞:副省長新聞周刊院士

胥大偉

“學而優則仕”已成為常態,而院士出任地方大員,則體現中央有意識地向地方政府補充高級專業人才的傾向?!?/p>

去年10月11日,材料科學家、中國科學院院士盧柯被任命為遼寧省副省長。38歲就當選為最年輕的中科院院士、納米材料領域研究造詣深厚,盧柯可謂“光環加身”。而就在幾天后,中國工程院院士、“煉金師”彭金輝在9個月內再度履新,成為海南省委常委、副省長,并任省委組織部部長。

在轉身政壇前,彭金輝在昆明理工大學執教多年,盧柯則是在材料科學領域深耕十數載。

去年以來,已有3位兩院院士出任地方政府副省級職務,分別是海南省副省長彭金輝、吉林省副省長安立佳和遼寧省副省長盧柯。

兩院院士任職地方省級政府要職,此前亦不乏先例。院士入仕,既體現了中國干部人事制度變革之下,“學而優則仕”已經成為常態,也讓中國高官群體呈現出知識化、專業化、年輕化的趨勢。

政府補充高級專業人才

“這是(中央)有意識地往地方政府充實高級專業人才?!敝猩酱髮W政治與公共事務管理學院黨委書記、教授肖濱接受《中國新聞周刊》采訪時表示,作為中管干部,省級官員的人事安排,往往體現中央層面對地方發展的戰略意圖。

此次彭金輝出任海南省委常委,可以看作中央層面圍繞海南自貿區建設,對海南一系列人事布局的重要一環,意在將新鮮血液充實進海南省級領導班子。

去年1月,彭金輝和山東日照原市委書記劉星泰一同調往海南,前者任海南副省長,后者任海南省委常委、政法委書記。8月,商務部政研室原主任沈丹陽“空降”海南任副省長。在海南省政府現今“一正七副”的班子配置中,知識化、專業化、年輕化的特征很明顯:8位省政府領導班子成員中,5位具有博士學位;多人任職履歷體現出很強的專業針對性。

在學術方面,遼寧省副省長盧柯一直致力于納米結構金屬制備技術的開發,相關科研成果在國際納米結構材料領域處于領先地位。盧柯長期擔任國家實驗室主任,他參與創建并任首任主任的沈陽材料科學國家研究中心,是中國首批建設的幾個國研中心之一。

在2018年經濟發展戰略中,遼寧提出了五大區域發展戰略,其中沈陽經濟區要構建科技創新中心,并喊出了“沈陽振興,材料先行”的口號。盧柯出任遼寧省副省長,有利用其專長在遼寧經濟發展上謀篇布局的考量。

此外,盧柯九三學社中央副主席的身份也值得關注。九三學社是以科技界高、中級知識分子為主的民主黨派,有評論認為,這對幫助遼寧引進高端人才方面助益良多。

從院士到院仕

“院士出任官員,這不是一個創新,而是早有先例?!蹦暇┐髮W政府管理學院副教授王強認為,這些從政的學者本質上屬于技術官僚,他們大都長期從事學術研究,并取得顯著學術成就,之后由組織上安排擔任一些黨政職務。

“90年代是配備專家型官員最多的時期?!北本┐髮W政府管理學院教授李成言告訴《中國新聞周刊》,學者從政是保證改革開放取得成功的一個重要模式。

從2002年開始,中國人文社科類專業出身的官員越來越多,明顯改變了以往理工科背景官員主政的局面。其中,人文社科類專業中又以經濟、法律和管理學居多。

王強表示,政府的組成一直有著多樣性的考量,因為政治需要一個廣泛的基礎。但在某一個特定的時期,國家在官員的任用上會出現一些新的特點,這跟時代發展的要求是相一致的。

王強認為,隨著現代科技融入到民眾的生活中,國家、政府對社會的治理,也要反映出這種特征?!叭绻M成人員當中都是不懂技術的,政府就無法回應這個訴求?!倍鴱恼卫淼慕嵌瓤?,社會治理越來越講究專業化、精準化,這也需要專家型人才的加入。

治理印記

在目前從政的“兩院”院士官員當中,大多數人從大學或科研院所的領導崗位起步,任職軌跡大致可分為兩種,一種是由大學或科研院所領導崗位調入國家部委任職,再轉任地方;另一種則以大學或科研院所領導崗位為起點,直接轉任地方省級政府任職。這兩種仕途路徑,最終都在國家部委交匯。

大部分院士官員都從事與本專業相關的工作,體現“人盡其才”的干部人事制度原則。值得注意的是,這些院士履職地方省級職位的時間都不長,有些任職時間尚不足一年。

《中國新聞周刊》注意到,這些院士的施政風格多帶有學者的個性特征。

干部任用需要通盤考量

但也有人對“研而優則仕”的現象表示憂慮。早在8年前,李邦河院士就曾對學術界越來越多的“研而優則仕”的現象提出提案。他在提案中說,自己眼睜睜地看著一些頗有潛質的學者投筆從政,從此江郎才盡?!斑@是一個嚴重損害國家科技發展的問題,科學家在做學問的盛年轉了行,造成了巨大的浪費?!?/p>

李成言對《中國新聞周刊》表示,讓院士轉為官員的一個前提,是一定要尊重他們的想法和決定。

李成言認為,應該客觀地去看待學者就任的現象,它本身并不是壞事。但一些學者更擅長于研究,不一定擅長管理?!耙乐褂靡环N傾向掩蓋另外一種傾向”。

李成言建議,組織上在考慮專家型人才的任用方面,應首先考慮其有無一定的管理經驗。其次,相關人選需要經過科學的考評考核。

肖濱則認為,在干部任用方面應該少動頂尖專家,可以讓一些博士們早一點到基層進行鍛煉,“在政治上、業務上都過硬的,可以大量地提拔?!?/p>

(摘自《中國新聞周刊》)

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