關于針對財經管理工作中存在的不足略談創新策略

鄧然

【摘 要】在眾多管理工作中，財經的管理是非常重要的一項工作，但是我國當今社會的在開展實際的財經工作時存在許多方面的不足，這在一定程度上不利于企業和社會經濟的發展。為此，本篇文章對如今社會上財經管理工作所存在的不足做了些論述和提出了些相應的解決辦法。目的是為了提升財經管理的工作效率和系統運行的穩定性，增強我國的國際市場競爭力，促進社會和企業的良好發展。

【關鍵詞】財經管理工作；不足；創新策略

我國財經管理工作并不是很理想的原因是多方面的，不是單單一個方面造成的，所以我們要從多樣的角度去看待這個問題，并且從多種形式或者方法去解決它。我們通過實際的調查可以知道，財經工作管理工作存在問題主要是以下幾個方面：財經管理模式不恰當；財經管理的工作人員分配的不合理；財經管理的工作人員的專業素養不強等等方面的原因。出現這些問題，也是與我國當金市場的情況有關。因而我們多多參考國外的管理模式，存在優秀的地方再根據中國的國情相機和起來，來用于中國本土，這樣來推動財經管理的創新。

一、財經管理工作中所存在的問題

（一）管理模式不當，財經管理模式跟企業的實際需求不協調

為了推動財經管理的創新，提高財經管理的工作效率，很多企業會采取多種多樣的方式，但是其結果不盡人意。這樣的原因主要是因為企業只為了追求形式上的漂亮，并未真正的根據企業內部所出現的問題，提出有針對性的解決方案。知識看著人家企業用這一套管理方式效果非常好，并未深想是否符合本公司的需求。

（二）管理人員工作的分配不合理

許多企業都是只注重最后的結果，沒有關心過程如何。所以在日常工作中，員工們的任務分配不合理，沒有將問題責任到個人身上，這樣就會存在有的人的工作很少，有的人的工作做不完。久而久之，這就會影響員工們的積極性，這就會降低工作的效率，影響了財經管理員工的工作氛圍，會使得企業可能會存在些負面影響。

（三）忽視了培訓財經管理人員的重要性

國家要富強，民族要振興，企業要繁榮，這些等等都是要依靠人才才可以實現的，只有不斷的鞭策人才學習，才能保證企業、民族和國家繁榮、振興和富強。在財經管理中也是一樣的道理。所以企業要注意對員工的培訓，只有相關的人員也在不斷的發展，企業才能更加壯大和發展。所以企業要明確的制定出人才培訓的目標，強化對人才培養的重要性，才能推動財經管理工作有進一步的發展，從而實現對財經管理工作的創新。

二、針對財經管理的不足的創新方法

（一）培訓相關人才

人才對推動企業的發展有著舉足輕重的作用，同樣在財經管理工作中也需要相關的人才來推動財經管理工作的進步。企業可以根據人才的工作能力制定出具有區別性的培訓計劃，推動人才通過培訓來實現自我能力的提升。鼓勵財經管理工作人員不但總結崗位的經驗，不斷的強化自身的工作能力，彌補自身所存在不足之處。最主要的是為財經管理工作人員建立學習的基礎環境，通過多種的途徑推動管理人員素質的提升。在信息化的時代下，更是要利用這種技術加強對管理人員信息技術的操作能力，從而推動財經管理工作的效率。除此之外，還要注重對管理工作人員道德素質的培養，財經工作涉及到巨額的資金數量，具有非常大誘惑力，只要建立良好的道德素質，在能在誘惑面前不為所動。

（二）根據實際情況建立完善的財經管理體系

建立完善的管理體系要結合市場環境和企業內部環境來進行，從市場經濟和企業內部的實際情況這兩方面來綜合研究創新模式，從而實現管理計劃于各項任務之間的落實強化。管理體系的創新要體現出來不同部門之間的差異性，并且各部門所負責的任務和管理工作相互之間是不交叉的，從而推動管理工作的有效性。財經管理要善于發現并且利用新型的管理技術，通過信息化技術應用來全面提升工作效率。

（三）合理的分配管理人員的任務

要多財經管理工作人員進行創新編配，要根據不同部門的工作需求來進行人員的分配，從而實現管理人員工作能力的提升，從而在最大的程度上發揮人員的作用。在進行人員調動的時候，要充分的了解不同部門的職能和員工最擅長的方面。在調動后的一段時間內需要進行綜合評價，看員工在現在的職位上還滿不滿意，如有不當的地方，在進行適當的調整。

三、結束語

總的來說，推動財經管理工作的進步，提高財經管理工作的效率并不是一朝一夕就可以完善和建立的。這是一個長期的過程，需要相關的人員不斷的根據時代的變化作出適當的調整，這樣才可以讓財經管理工作一直有效的持續下去。在這些方法中，最重要的還是對人才的培養，只有有不斷進步的人才，企業可能會有進一步的發展。

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