“有畏”更要“有為”

宛詩平

習近平總書記曾多次強調領導干部要加強自律，始終心懷敬畏之心。他指出，領導干部要“心存敬畏、手握戒尺”;“要心存敬畏，不要心存僥幸”……這樣的要求，有的放矢、擲地有聲，每一名領導干部都應領會深意，認真踐行。尤需強調的是，習近平總書記所說的“畏”，不是懼怕、怯懦，也不是畏首畏尾、縮手縮腳，而是一種敬畏，一份清醒。

然而現實當中，有的領導干部把敬畏當做不干事的擋箭牌，明哲保身，為求不出事、不愿多干事。特別是在高壓反腐態勢不減的情況下，一些黨員干部表面上“不敢腐”了，但出現了“為官不為”“在其位不謀其政”的問題?！拔范粸椤?，表面上看是消極怠工、不作為，實際上是與中央強力反腐唱對臺戲、搞軟對抗，是以“畏”之名替“不為”之實找借口。

大凡一個“怕”字，原因無非是欲有所得，恐有所失?？v觀現實生活，領導干部的“怕”可分為兩種：一種是怕失去位子，撈不到票子，圖不到實惠，得不到享受;一種是怕辜負黨和組織的重托，怕有負人民群眾的期望。前者以“小我”為中心，結果導致有的人“畏而不為”;后者以大業為軸心，是值得我們倡導的“怕”。

古人云，“凡善怕者，必身有所正，言有所規，行有所止”。對于普通人來講是這樣，對于領導干部來講更是這樣。黨員干部身居特殊位置、手中握有一定權力，其所作所為寄托著組織的熱望、群眾的期望，關系著黨的事業和形象，理當趁著大好年華，干好事業，有所作為。而常懷敬畏之心，怕被人拉下水，怕被錢弄昏頭;常懼法紀之威，常懼高懸之劍，不為物役，不為色迷，這種“怕”，恰恰是有所為的前提和條件。

從這個意義上說，“有畏”與“有為”看似對立，實則統一。為官者“有為”必然“有畏”，“有畏”更要“有為”。領導干部只有敬畏組織，才能忠于組織;只有敬畏人民，才能一心為民;只有敬畏權力，才能權力為公;只有敬畏道德，才能純潔自我。敬畏燃燒激情，敬畏可以勵志，領導干部身在其位，肩擔其責，心存敬畏，是內在精神境界和價值追求的自然外化，是為官的一種態度、一種信念，也是一種大智慧、大品格。希望各級領導干部都能讀懂“為”與“畏”的要義，領悟“為”與“畏”的辯證法，在實際工作中身體力行、以身作則，以臨深履薄的心態行使權力、約束自己，以優秀的品格、優良的作風和出色的業績，為組織增光，為事業添彩，讓人民滿意。