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提高肺病科護理交接班有效性的改進

2019-06-29 03:39源,孫
實用臨床護理學雜志(電子版) 2019年23期
關鍵詞:交接班記錄表護士長

趙 源,孫 娜

(北京中醫藥大學東直門醫院,北京 100010)

護理交接班是保證護理工作連續性、安全性的重要環節,直接影響著護理質量和患者滿意度[1]。作為護理人員,準確、全面了解患者病情,對提出護理要點、制定護理措施具有重要作用,為達到無縫隙護理交接班,保證護理工作的有效性和安全性[2],我科對原有的護理交接班模式進行了改革,現報道如下:

1 革 前

1.1 一般資料

以我院肺病科為例,本護理單元床位44張,以收治呼吸??破胀ɑ颊邽橹?,護士20名,其中護士長1名,床護比為1:0.45。在護理人員中,職稱層次:主管護師1名,護師12名;工作年限層次:8年以上護士8名,3年以下護士4名;學歷層次:本科16名,大專4名。全區共分為3個責任組護理單元,每組由兩位責任護士負責。

1.2 原交接班模式

由病區護士長主持,每日晨會時進行集體交接班,為口頭交接班;晨會結束后護士長帶領全體護士進行床旁交接班。

1.3 原交接班模式中存在的問題

①交接班形式為集體交接班,思想難以集中,效率不高,秩序較亂;②接班護士缺乏主動交接,對患者情況了解不全面,需再次評估[1];③交接班時間長,交班重點不突出,內容重復;④床旁交接班存在走過場,主次不分的現象[3]。無法高效的交接班,使得護理工作存在安全隱患。

2 革實踐

2.1 優化交接班模式,實施責任小組交接班

方法:交接班模式由集體交接班改為責任小組交接班,除護士長及本責任組的接班護士外,其它小組護士不參加非本責任組的床旁交接班。每組交接班結束后護士長給予點評及重點護理內容的補充。

2.2 增加交接班記錄表。

2.2.1 交接班記錄表的設計:(表1)

交接班記錄表包括責任小組名稱、日期、項目。項目欄是患者具體情況的評估,要求分門別類的明確標注。底欄是交、接班護士的簽名。

交接班記錄表(表1)

責任組:××組 日期:201× ×× ××

2.2.2 交接班記錄表的應用:此記錄表為電子表格,表格內容根據當班實際情況進行刪減,要求每責任組的責任護士填寫并打印,每組一表;床頭交接班時,對照記錄表,逐一查看患者的相應癥狀體征、管路、敷料、儀器、各項檢查、特殊注意事項等;兩班護理人員完成交接班并確保對該記錄表核查無誤后,雙方簽字。為確保該表的正確使用,使用前先進行科室培訓,使大家明確了解應用該表的目的,達成共識。

3 改革效果

3.1 評價方法

自制問卷調查表,分別對患者、護士進行滿意度問卷調查;改革為期6個月,分別向改革前(2018年上半年)及改革后(2018年下半年)入院≥7天的患者和本病房全體護士分別發放調查問卷,問卷有效回收率為100%。護士的滿意度調查問卷內容包括[1-2]:責任護士對患者健康狀況掌握程度評價、交接班形式評價、交接班內容評價、交接班時長評價、交接班效果評價、交接班期間紕漏項率、護理風險發生率等?;颊邼M意度調查問卷內容包括[1]:您覺得被護士關注度、護士是否了解您的需要、您對護士交接班的狀況是否滿意、護士對您健康狀況掌握程度等。

3.2 效果:(表2)

表2 改革前后交接班模式滿意度比較

4 改革小結

通過優化交接班模式,實施責任小組交接班,交接班時需要參與床旁交接的人數比集體交接班少,交接更有序,縮短了交接班時間,縮短了責任護士評估患者病情的時間[3]。應用交接班記錄表,可以幫助護士掌握交接要點,避免遺漏,同時能減少護士專業水平的差異,促進低年資護士的專業成長[4]。

改革實施后,已被本病區每位護士所認可,并能很好地執行。此改革提高了護理交接班的質量、提高了工作效率、提高了患者滿意度,體現了優質護理服務的宗旨。

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