建筑工程造價的動態管理控制分析

王文永　劉中洲

摘要：伴隨著社會新時代經濟快速發展，經濟形式良好，在大和平環境下，建筑工程行業也迎來了很多機遇，建筑要求和施工質量面臨更高要求，同時肩負起保證社會的基礎建設。建筑行業內的造價環節至關重要，其造價工作的動態控制體系是建筑工程行業不斷提升發展的關鍵影響因素，在大形勢下，追求施工速度的形式下表現更為凸顯，因此，通過造價管理環節管控的能力，提升建筑效益。結合建筑工程造價動態控制相關環節工作，影響著造價基礎資料方面，以及行業內部競爭形勢影響，由此分析動態管理和控制工作的現狀，分析現存的缺點問題，提出合理化是應對方案策略，達到建筑工程經營控制的最優化目的。

關鍵詞：建筑工程;工程造價;動態管理控制

中圖分類號：TU723

文獻標識碼：A

文章編號：2095-6487（2019）02-0149-02

0引言

隨著建筑事業的發展，國內形勢一片大好，社會發展快速穩健，尤其是建筑行業推進現代化城市建設步伐正在加快，由此可知，當下正處在建筑工程行業最高速騰～飛時期。建筑施工的過程成本管控越發復雜，動態的實時管理方面也是面臨多項困擾，尤其是自身制度方面帶來的自相矛盾的原因引起的困擾。通過多項目不斷經驗分析和數據反映，能夠讓施工方不斷意識到工程造價的影響力，認可工程造價管控能力是優異性，提高了環節支持力度，正在走向建筑工程項目重點工作地位，結合造價還有動態管理相關工作的制度體系不斷完善。

1動態管理和控制工作的概念

項目的施工順利與否取決于建筑工程前期的準備工作是否充分合理和科學，施工造價環節作為建筑工作重點把控的要素，能夠之間影響建筑施工工作的效率，影響建筑工作總體成本控制能力以及影響項目最終的利潤，綜合來看，建筑工程造價管理具有十分重要的地位和必須引起足夠重視的關鍵環節。首先應當把握工程造價的三個原則：①以設計為重點建設全過程造價控制原則;②主動控制原則;③技術與經濟相結合的原則。進而采用先進的科學計算和施工方法、通過深入研究施工造價的理論和深入調研施工項目實踐綜合得出施工造價方案”。

建筑工程造價的動態管理和控制工作，必須嚴格執行行業規定，必須切合實際，與項目具有高度的一致性，結合當前先進的科學的造價方法得到最佳有效方案，達到造價預算具備指導施工的能力，也必須具備詳細的施工管控能力，在預算造價方面監管施工效果。工程造價需要做的包含了建筑工程整體資源管控和資金成本費用管控，具有整體觀念和層次分包制度詳細規劃，結合施工項目詳細分析施工的步驟施工的方案，施工層次分析分解流程。即便具備了詳細的造價書指導施工，但是現實中的不定因素很多，變更項會帶來造價的變動，一旦出現不確定的變化，應該及時采取動態管理和控制開展監控模式的嚴格遵守來穩定成本資金流動，穩定建筑工程過程造價工程量分析影響結果，穩定變動帶來的影響，降低工程造價的成本風險影響。在應對這方面的突發問題處理方面，動態管理和控制具有超強優勢，遠遠高于傳統應急能力和規避風險能力，能夠有效控制成本資金風險。

2建筑工程造價動態管理的環節

2.1建筑工程項目可行性研究

項目施工前必須充分進行建筑工程造價整體評估，分析所有可能的影響因素，分析環節施工問題處理.方案，分析成本監控的能力，同時結合分析數據制定一系列動態管理和控制文件流程來確保造價環節管控順利推進，明確一套科學、完善的可行性分析結果。

2.1.1存在一些類似于科研項目的建筑工程，項目具備很多超級工程或者無法預支的造價分析，這類的項目沒有明顯的可行性文件，無法制定清晰數值的報表文件。沒有清晰可行性文件體系的監管，項目無法評估成本的控制效果，也就無法的到項目經濟性回報，也就影響了施工效益和經濟效益。

2.1.2建設區域的選擇。建設工程項目設立的施工地點選擇方面應該有一個就近原則，圍繞原材料供應地附近設定施工項目現場，無法做到在原材料供應地設立的話，就綜合考慮實際的交通影響因素，結合運輸情況設立選擇建設區域。這種造價分析綜合考慮時間成本和運輸成本，綜合分析對比選擇最優方案和最佳建設區域[2]。

2.2設計階段

2.2.1前期設計

工程造價主要突出特點是預期造價能力，因此看來，前期的造價設計至關重要，產生關鍵影響。因此，建筑工程前期的各項造價和設計方面都要精細化分析，設計人員全面預測設計相關的各項方案負嚴格準確和科學性，通過設計師綜合建筑工程造價和建筑施工經驗兩方面，分析實際設計細節和前期設計關鍵點，在項目初期制定出最優的項目前期方案，形成整體的設計雛形，從而提高整個工程建設的效益。

2.2.2技術設計

技術設計是最具有嚴謹性和科學性的環節，技術設計占有比例中也是影響項目最大的，技術是關鍵影響項目造價施工環節整體控制的要點，應結合所有影響問題綜合最新技術形成建筑工程造價最優化的技術設計。

2.2.3施工圖設計

建筑施工以來的就是圖紙，施工圖紙設計必須是囊括了施工預算方面、項目施工階段性招投標合同報價以及各項施工進度預期規劃書等等。施工圖是過程造價和過程成本控制以及工程結算的依據文件。由此看出，相關的設計人員在進行項目施工圖紙設計階段應充分調研施工場所環境影響因素，分析對工程流程有影響的因素綜合分析，結合已有的經驗資料，將結合施工具體要求針對性設計。最大程度避免施工漏項、施工圖紙設計更改影響成本損失項降到最低。

2.3施工階段

2.3.1施工進度計劃

嚴格執行施工合同條文的規定，建筑施工單位結合實際做到最有效最科學合理的流程計劃，從而確保施工成本有效的管控。

2.3.2施工計劃變更

建筑造價的最核心環節是施工具體環節，主要問題一般出現在施工設計變更方面，針對此問題，應該做好變更圖紙和計劃的經濟評估，防范好項目施工變更項對整體項目的成本管理造成的負面影響嚴格實施變更分析和測評保證施工成本效益。

3建筑工程造價的動態管理和控制的現狀

在現有建筑行業市場條件比較混亂，市場的材料性能質量和價格參差不齊。出現魚龍混雜，次品很多。通過嚴格的建筑工程造價關于質量控制方面的監管來防范影響施工進度和質量的問題發生，通過動態監控的效果也可以看出建筑工程單位技術質量監控水平和能力。項目的競標環節，投資方會傾向于建筑工程項目施工技術能力和整體細節施工管控方面方案和問題處理策略，比如關心造價過程的動態管理和控制具體流程的詳細程度和措施的科學性，從而保證施工的最后驗收質量[3]。

4動態管理和控制質量的措施分析

提升建筑工程造價動態管理和控制重視程度。建筑工程管理應該緊密關注現代管理新的研究成果和新的管控體系，不斷優化和淘汰傳統陳舊的管理模式。傳統模式相對應的條款機制比較粗放式，管理細節不明顯，內部控制機制存在長期的弊端和制度漏洞，由此看來，建筑企業面臨著更新換代的變革要求，正確和充分認識到造價動態管理和控制工作體系能夠沖擊傳統陳舊管理模式。應該盡快消除當下的工程造價管理過程中由于不能很好執行項目過程造價監控而促進施工整體效益提升的阻礙。破除陳舊施工方式和陳舊的落后的管理模式應該結合政府條款要求、參照工程行業各種施工方案對比，讓優勢凸顯出了形成競爭力，強化質量動態管控的效果宣傳，提升知名度和認可度。

完善建筑工程造價的管理體系文件，強化動態流程實時監管理念宣貫和嚴格執行，同時應該結合優秀先進的建筑工程企業制定管控流程和監管文件，提升文件制定效力，直接將執行力轉化為管理指標，從制度上對工程造價的系統管理進行約束。結合自身建筑工程造價的動態管理環境針對性的優化，從細節嚴格控制施工水平和施工質量，強化個人行為約束，大力促使建筑工程不斷提升標準和效果，有效增大成本效益。

5結束語

目前，在大和平環境下，建筑工程行業也迎來了很多機遇，建筑行業內的造價環節至關重要，其造價工作的動態控制體系是建筑工程行業不斷提升發展的關鍵影響因素，借鑒優秀案例不斷提升施工競爭力。提高和重視動態管理和控制工作的地位，優化管控策略，最終將會達到建筑工程經濟效益最優化目的。參考文獻

[1]楊德才.淺析建筑工程造價的動態管理與控制[J].科技與企業，2013（17）：104.

[2]王偉.基于全過程造價管理理念下的施工階段工程造價動態控制研究[D].昆明：昆明理工大學，2010.

[3]劉荷花.建筑工程造價的動態管理與控制[J].江西建材，2015（2）：98.