專業報融媒體建設“五化”趨向

袁萬茂 劉勇 吉映

摘 ?要 ?專業報進行融媒體建設形成“融媒體+活動”“融媒體+服務”“融媒體+實體”等形式。專業報在建設融媒體中優劣勢并存，呈現出資源一體化、服務聚焦化、人員特種化、考核數字化、合作開放化等“五化”趨向。

關鍵詞 ?專業報;融媒體建設;五化

中圖分類號 ?G2 ? ? ?文獻標識碼 ?A ? ? ?文章編號 ?2096-0360（2019）17-0001-03

習近平總書記在主持以“全媒體時代和媒體融合發展”為主題的中共中央政治局第十二次集體學習時指出：“要統籌處理好傳統媒體和新興媒體、中央媒體和地方媒體、主流媒體和商業平臺、大眾化媒體和專業性媒體的關系，形成資源集約、結構合理、差異發展、協同高效的全媒體傳播體系?！?/p>

作為專業性媒體中的專業類報紙融媒體建設現狀如何？取得哪些經驗？存在哪些問題？如何實現差異化發展？筆者就此深入人才信息報社、快樂老人報社、南方農村報社、陜西科技報社、農業科技報社、山西科技新聞出版傳媒集團、今日女報社、時代郵刊社等單位調研，得出初步結論：專業報融媒體建設呈現資源一體化趨向、服務聚焦化趨向、人員特種化趨向、考核數字化趨向、合作開放化趨向等“五化”發展趨向。

1 ?專業報融媒體建設的三種模式

上述幾家專業報社都在進行融媒體建設，并通過融媒體建設探索媒體轉型發展的路子。專業報的融媒體建設各具特色，已形成“融媒體+活動”“融媒體+服務”“融媒體+實體”等多種發展模式。

1.1 ?融媒體+活動

陜西科技報社整合《陜西科技報》、陜西科普工作雜志、陜西科技傳媒網、水煮科技公眾號、陜西科技傳媒官方微信、陜西科技傳媒官方微博、“超少年密碼”直播平臺等自有媒體資源，建設融媒體平臺。依托融媒體平臺，加大活動策劃力度，開展了精準扶貧系列培訓、“十大人物”系列評選、“我心中的祖國”創意繪畫涂鴉大賽、科普小記者、陜西省最美科技工作者宣傳等一系列活動，帶來了可觀的經濟效益和社會效益。

從一報一刊發展成為擁有三報、九刊、四個中心、若干公司的山西科技新聞出版傳媒集團，如今進一步升級為集報刊、網絡、影視、新媒體和社會服務等于一體的融媒體科技傳播機構。該集團充分利用融媒體資源，開展山西最美科技工作者評選、典贊2018創響山西（人物、品牌、成長型企業）系列推選競賽、“三晉新農人”創業創新競賽等活動，并承辦山西創新創業成果主題會展，擴大了集團的社會影響，樹立了集團的良好形象。

1.2 ?融媒體+服務

楊凌農業高新技術產業示范區下屬的農業科技報社，整合報紙和楊凌時訊全媒體中心、農業科技報影視中心、全媒體中心、經營管理中心等，建成現代化的融媒體采編指揮調度中心和采編發稿系統。該社圍繞農業做文章，形成了報紙、圖書、網絡、新媒體、科技下鄉、示范基地、職業農民培訓等十大農業科技服務平臺，每年下鄉培訓農民200多場次，為數百萬的農村讀者提供了實實在在的科技

服務。

今日女報社以服務女性為宗旨，打造了以“1”個平面媒體（即《今日女報》）為核心，“2”個數字媒體（即鳳網和今日女報微信矩陣）為兩翼，“N”個傳播平臺（即今日女報微博、頭條號、百家號、企鵝號、抖音號等）為推手的融媒體方陣。今日女報社的融媒體聯動報道曾獲全國人大常委會副委員長、全國婦聯主席沈躍躍的高度肯定。

人才信息報社打造集“報、網、微、端、視、刊”于一體的融媒體平臺，現擁有五大品牌平臺、十大品牌欄目、四大品牌活動和現代化的融媒體演播室。該社融媒體平臺大力服務人社事業發展，得到湖南省人社廳的大力支持。

時代郵刊公司通過服務郵政主業務，形成覆蓋全國的紙媒、網媒、移動資訊媒體端以及“兩微一端一抖”的“時代+”融媒體平臺。

1.3 ?融媒體+實體

南方農村報社致力于打造三農綜合服務平臺，擁有一報五刊，即《南方農村報》、農財寶典（畜牧、水產、農場、種業、茶葉），擁有南方農村報官網、新牧網、新漁網、農財網等網站，擁有農財網農化寶典、農財網荔枝龍眼通、廣東農民專業合作等微信平臺，構建起較為專業的融媒體平臺。該報依托融媒體平臺，組建廣東大平臺農業股份有限公司、廣東新牧網絡科技有限公司、廣州農財大數據科技股份有限公司、南方農產品品牌營銷中心等經營實體，并舉辦了南方農資博覽會、廣東種業博覽會等一系列展會和論壇，具有較強的品牌影響力和經營實力。

快樂老人報社擁有20多個微信公眾號，100多萬粉絲，該社聚合報紙和微信資源，聚焦老人文化，為中老年讀者提供各種服務，拓展了圖書、老人大學、老人旅游等實體產業。

2 ?專業報融媒體建設的優劣勢分析

與大眾化媒體相比，專業報進行融媒體建設，存在面向人群窄、報紙出版時間固定、出版周期長、規模小、人才缺乏等問題，但也有針對性強、人員專業性強、可以依托主管部門爭取項目和政策支持等優勢。

2.1 ?專業報進行融媒體建設存在的問題

一是規模不大，人才缺乏，不適合大兵團作戰。專業報規模偏小，一般在20～100人之間。如果要進行大規模的采訪，就顯得捉襟見肘了。同時，專業報的人才結構也不甚合理。采編人員中，大部分對采寫文字稿和拍攝新聞圖片比較有經驗，但對視頻拍攝和后期制作，對于音頻的錄制和剪輯等工作，就顯得比較生疏。

二是受眾不廣。專業報的專業特性，決定了專業報面對的是分眾化的群體。專業報建設的融媒體，其面對的群體，基本上與原來的報紙定位相一致，或者進行了更精準的細分。如南方農村報的融媒體建設，就按養殖、種植進行了分類;在種植領域，又按作物種類進行分類。這樣的分類，使融媒體平臺定位更精準，但也導致融媒體平臺面對的受眾更窄，彼此之間對接難度加大。

三是報紙出版時間固定、出版周期長。與大眾化報紙每日出報不一樣，專業報一般為周二刊，少數為周三刊。出版周期決定了專業報不可能和大眾化的日報拼時效。專業報進行融媒體建設，可以彌補報紙出版周期長的缺陷。這需要專業報在融媒體建設過程中，打破專業報出版時間固定、出版周期長的慣性思維，用融媒體思維，樹立即時發稿的

理念。

2.2 ?專業報融媒體建設的優勢

一是人員專業性強，試錯成本低。專業報規模不大，人員較少，與大眾化媒體相比，既是缺點也是優點。歷經多年發展，專業報都擁有一批新聞素養較高且在某些細分領域內具備專業知識水準的采編人員。對這些采編人員進行融媒體技能培訓，可以快速滿足融媒體建設的需求。專業報規模小，這意味著在進行新的探索過程中，擁有較小的試錯成本。專業報可以發揮船小好調頭的優勢，進行融媒體建設的各種嘗試，即使探索不成功，也不需要付出太大的機會成本。

二是針對性強，便于發揮專業優勢，集中力量攻克一個山頭。專業報的專業性特點，可以讓專業報從業人員靜下心來，深入了解行業動態，研究行業發展趨勢，充分發揮專業優勢，更好地服務受眾。大眾化報紙建設的融媒體面向的群體廣泛，其需求也廣泛，融媒體內容需要照顧到群體需求的方方面面。專業報融媒體面向的群體相對單一，更容易找到群體需求的“最大公約數”，也就能提供更精準的服務。

三是可爭取主管部門大力支持。專業報大多由行業主管部門主辦。主管部門有宣傳政策、宣傳典型、推廣經驗、推廣技術、擴大影響等方面的需求，而專業報的融媒體平臺正好能滿足這些需求。專業報融媒體平臺圍繞主管部門的重大工作、重大政策、先進典型、先進經驗、先進技術做服務，可提高主管部門的重大工作、重大政策在行業人群中的知曉度，讓主管部門的先進典型廣為人知、先進經驗快速推廣、先進技術快速轉化。因此，專業報可通過為主管部門服務，爭取其大力支持，推動融媒體又好又快地發展。

3 ?專業報融媒體建設的“五化”趨向

當前，上述專業報均在充分發揮各自優勢，探索融媒體建設?？傮w而言，專業報融媒體建設已呈現出資源一體化、服務聚焦化、人員特種化、考核數字化、合作開放化的“五化”趨向。

3.1 ?資源一體化趨向

在當前形勢下，專業報融媒體建設資源整合呈一體化趨勢發展。專業報對資源整合多采取“能整盡整”的原則，深度整合、優化配置社會資源、行政資源、科研院所資源、專家學者資源等外部資源，整合報紙、網站、微信、微博、客戶端、顯示屏等內部資源，打造專業報融媒體傳播矩陣和信息采編播一體化平臺。

湖南科技報社創刊至今62年，在三農領域積累了豐富的人脈和科普資源。湖南科技報社充分整合三農領域的行政、科研、推廣和種植大戶資源，并依托湖南省科學技術協會聯系科學家廣、服務學會多的優勢，與各學會、各領域的專家建立密切聯系，充分發揮各種資源的優勢，為湖南科技報社融媒體的發展壯大打下堅實的基礎。

在打造融媒體平臺之前，今日女報社報紙、鳳網、數字媒體三個部門各自為政，互不往來，甚至三個部門的工作人員都可能互不認識。進行媒體融合后，原來由三個主任分別領導的獨立部門，全部整合到融媒體平臺內，由一個領導統一管理，分工合作。報社內部組織打通和深度融合后，融媒體的內容、技術、渠道高效共享，實現了產品的一次采集、多平臺刊發。

3.2 ?服務聚焦化趨向

專業報融媒體建設通過聚焦服務來提高傳播力、引導力、影響力、公信力。時代郵刊公司、陜西科技報社、山西科技新聞傳媒集團、今日女報社、人才信息報社的融媒體建設表明，在當前融媒體贏利模式尚不十分明晰的情況下，專業報融媒體建設通過聚焦服務主管部門的中心工作，獲得主管部門項目、資金等方面的支持，才能得到長足發展。

時代郵刊公司聚焦郵政主業務，認真做好湖南郵政“1+14”的微信矩陣和外省郵政微信號的經營服務。通過“主動客服”，圍繞重點工作，服務郵政各業務領域，做好重點產品、公眾軟文、線上活動的推送。該公司著力加強農村電商的服務能力，切入“平臺經濟”“互聯網經濟”，充分利用融媒體平臺，注重客戶的需求，做好客戶體驗，滿足客戶剛需，全力服務好郵政客戶，同時積極開展抖音推介、爆品直播、果園直播、網紅銷售等。時代郵刊公司成為郵政融媒體的典范，其代運營的“湖南郵政”“婁底郵政”，穩定進入中國郵政公眾號影響力指數排行榜前十名。

人才信息報社聚焦服務“人才”這一主題，利用融媒體平臺，開展“逐夢瀟湘”“互聯網+人力資源服務大會”“芙蓉人才大講堂”、2018湖南省大學生社團就業創業能力挑戰賽等品牌活動。人才信息報社的服務，受到人社系統的高度好評，湖南省人社廳因此對報社給予多方面大力支持。

3.3 ?人員特種化趨向

專業報建設融媒體，需要打造新聞行業的“特種兵”，要求從業人員既熟悉傳統媒體，又懂新媒體;既能熟練掌握信息采集分發常規技術，又能創新應用新媒體技術;不僅能寫文章、拍照片，還要能出鏡主持、拍視頻、錄音頻、搞直播、制作H5、后期剪輯等。

農業科技報社要求，記者在采集新聞時，必須同時采集文字、圖片、視頻、音頻素材。記者現場采訪，采集好后可即時將產品上傳發稿系統。

人才信息報社大力調整人員結構，花大力氣對員工進行融媒體技能培訓?，F在該單位30多名員工實現“特種化”，做到男員工人人能攝像，女員工人人能出鏡。

3.4 ?考核數字化趨向

專業報建設融媒體，按以往的績效考核辦法，不利于調動人員的積極性。只有打破原有的考核體系、工資體系，將工作貢獻大小、取得效益大小、造成影響大小進行數字化，通過數據來確定收入的多少，才能讓融媒體工作人員提升歸屬感、榮譽感和獲得感，提高積極性。

今日女報社在打造融媒體平臺之前，由于沒有公開的數字化考核辦法，平面報紙板塊工作人員收入遠高于鳳網傳媒與數字平臺，網絡與數媒工作人員有心理落差。建設融媒體平臺后，人員融合，薪資考核全部公開，以數字化的形式表現出來，按得分多少確定收入高低。記者編輯可以根據自身能力和意愿選擇工作量，從而匹配相應的收入。

農業科技報社融媒體平臺打破傳統媒體工資結構體系，進行薪酬結構改革，細化考核辦法，按分計酬。在新的薪酬體系下，做得多的、貢獻大的人收入高。該社目前工資收入最高者是最低者的10倍。

湖南科技報社正在制訂基于融媒體平臺建設的數字化績效考核制度，打破平均主義，以期最大限度釋放員工的創造力和活力。

3.5 ?合作開放化趨向

當前專業報的融媒體建設，呈現出開放化的合作趨向。專業報融媒體要秉持開放合作的理念，拓寬與行政管理部門、事業單位、企業、專家學者、技術人員的合作，一方面為他們提供服務，另一方面也獲得他們對融媒體的支持。通過開放化的合作，可以拓寬媒體開展活動的領域，使融媒體運營更加活躍，影響力更強。

時代郵刊公司“開門”合作，積極參與郵樂、郵三湘的各種活動策劃，積極策劃和參與《芳菲湖南》郵票書的內容創作，積極撰寫并通過“時代+”全媒體平臺推送報刊和集郵產品的軟文，助力郵政文化傳媒板塊成功轉型，頗具特色。

陜西科技報社與西安宏源視訊設備有限責任公司開展合作，報社出內容，公司制作融媒體后臺，為融媒體平臺打造多功能演播廳、視頻動畫制作系統、融媒體采編播系統，實現共贏發展。

今日女報社通過與湖南省婦聯合作，打造出“湘妹子”融媒體平臺（即省婦聯官方微博、微信、頭條號、抖音號等系列平臺），聯動發布婦聯工作報道，形成合力，影響深遠。該社還與湖南省司法廳、湖南省食藥監局等單位合作，推出了“微言說法”“湖南食事藥聞”等20多個單位的官方微信，既擴大了影響，又發展壯大了自己。

參考文獻

[1]新華網.習近平：推動媒體融合向縱深發展 鞏固全黨全國人民共同思想基礎[EB/OL].（2019-01-25）.http：//www.xinhuanet.com/2019-01/25/c_1124044208.htm.