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對基層心理服務工作的幾點檢視

2019-12-13 11:05李保衛黃延權
政工學刊 2019年8期
關鍵詞:官兵基層心理

李保衛 黃延權

當前,基層深感上級扎實有力的心理工作在服務整編、聚力備戰、維護穩定上發揮了不可替代的重要作用,但對照形勢變化、任務要求和官兵期盼,還有一些薄弱環節值得認真檢視。

檢視一:為什么陽光總在風雨后?——有效預防才是心理服務工作的根本著眼

今年,某旅先后移交兩名患心理疾病的戰士,望著他們離去的背影,內疚和傷感也觸發我們對心理服務工作的思考:問題怎么看待?官兵出現心理問題,及時的治療和溫暖的關懷很重要,但在問題出現之前實施積極有效的預防更有價值,“治之于未病時”的工作指導有沒有牢固確立?工作怎么定位?把心理工作僅僅定位在排查心理疾患、防范安全問題上是否有失偏頗,能不能在強大官兵心理、磨礪官兵心智、促進戰斗力提升上有更多作為?成效怎么評判?是簡單恪守“早發現、早治療、早疏導”的現實要求,還是把助力官兵心安、心強、心勝作為至高境界來追求?

風雨后的陽光雖也溫暖,但畢竟已有風雨掠過的傷痛。扎實做好心理預防工作,重在夯實基礎。以人為本,從心出發,構建育心、悅心、礪心、強心的心理教育訓練體系,提升官兵順應變化、經受壓力、抵御消極的心理能力,激發官兵樂觀向上、樂于奉獻、樂享軍旅的心理狀態,磨練官兵戰勝對手、戰勝挫折、戰勝自我的心理意志。重在把握規律。既要通過“相由心生”察覺發現情況,也要把握“心因境變”分析預測問題;既要盯著個體傾力精準幫扶,也要關注群體搞好常態關懷;既要防止不利因素對官兵心理產生損害,也要用積極能量主動占領官兵心靈。重在前出服務。心理問題的產生不是偶然,都有一個漸變的過程,必須及早預警、前移關口、主動出擊。從當前情況看,邊海防官兵容易引發心理問題的“觸點”主要來自八個方面:邊防海島單調生活的寂寞、直面對手緊繃的神經、“網生一代”對現實的陌生、練兵備戰苦累的疲憊、愿望落空受挫的焦慮、特殊家庭性格的缺陷、婚戀矛盾情感的危機、人際關系失和的感傷。需要預有對策,開展針對性心理服務,筑牢官兵心理健康防線。

檢視二:為什么走出工作室的“知心姐姐”更受歡迎?——貼近官兵才是心理服務工作的活力所在

近年來,各級對基層心理服務工作高度重視,出臺指導規范文件,完善基本設施建設,加強骨干隊伍培養,取得了明顯成效。但一些現象也引起我們關注:一是為什么守在咨詢電話旁的心理醫生卻很少接聽到咨詢電話?二是為什么精心建設的心理宣泄室卻很少有官兵出入?三是為什么官兵對聆聽晦澀難懂的心理專業課提不起興趣?四是為什么日復一日的信任背摔訓練讓官兵逐漸失去了最初的激情?而另外一些場景卻讓人記憶深刻:心理干事在練兵場利用訓練間隙和官兵做互動游戲,讓大家喜笑顏開、激情高漲!指導員在微信群推送的心理動漫小視頻讓官兵頻頻點贊,互相轉發!團支部編排的心理情景劇,在連隊文藝晚會上博得陣陣喝彩,給官兵帶來啟迪!

鮮明的對比蘊涵的是深刻的啟示:基層心理服務工作必須緊跟時代發展、緊貼官兵訴求、緊隨官兵喜好,讓大家在樂于接受中得到啟迪、愉悅身心、調適自我,才能釋放能量、發揮威力、彰顯價值。為此,基層心理服務要因時而變,就是要順應新時代官兵行為方式的新變化,用好新方法,拓展新手段,取得新成效。有一名新戰士因不適應邊防海島環境,出現適應性心理障礙,但卻拒絕與心理醫生見面,也不愿電話溝通。了解到他平時喜歡聊微信,心理干事與他加為好友,聆聽他的心里困惑,及時進行心理疏導,才有效化解了他的心理問題。要因地制宜,做到心理服務跟著官兵走、跟著任務走、跟著問題走。用好這幾年堅持開展的“三送”服務成果,到邊防海島一線、到野外駐訓點、到大漠演訓場,直插末端、化繁為簡、就地就便開展心理咨詢,實效明顯。要因勢利導,就邊海防部隊而言,點多線長、高度分散,官兵心理問題多發,骨干隊伍能力不足,心理服務必須融入經常、善于滲透、擇機而為。要鼓勵官兵把心理壓力向大海喊出來、心理疙瘩向戰友說出來、心理失落用日記寫出來、心理感悟在朋友圈曬出來,能夠起到較好的宣泄作用。

檢視三:為什么官兵心理引發問題常常防不勝防?——綜合施策才是心理服務工作的強力支撐

心理工作既不同于思想工作,也不同于其他具體工作,必須遵循心理活動特點規律,用專業的眼光來診斷,把準心理問題潛伏性、隱蔽性、觸發性特征,采取科學的防治手段,進入到內心解決問題。心理工作又必須跳出心理來抓。心理問題往往因生活環境、現實矛盾、偶發事件等實際問題引發,開展心理預防工作,就心理問題抓心理服務往往不能很好地解決問題,必須多維思考、多措并舉、多方聯動,打好“組合拳”。

為此,在基層心理服務工作中要用好“四種力量”:用好環境的力量。人的心理狀態與生活工作環境有直接關系,環境好則心境好,心境好則心氣順,心氣順就能防止和減少心理問題的發生。必須著力構建拴心留人的生活環境、運行有序的工作環境、依法抓建的管理環境、以人為本的成長環境、戰建一致的備戰環境,讓官兵身在軍營、力在主業、心無旁騖。用好人文的力量。堅持把解決心理問題與解決思想問題、實際問題結合起來,著力發揮思想工作的引領作用,以思想穩定促進心理安定;著力幫助官兵解決實際困難,以關心關愛促進安心穩心。用好風氣的力量。加強基層風氣建設,靠公開透明促進公平公正,給“熱點”問題“降溫”,讓“敏感”問題“脫敏”,打造“清風團隊”,確保部隊風清氣正、官兵心平氣順。用好群眾的力量。心理工作不僅要依靠心理專業人員的“妙手回春”,更離不開身邊戰友及時有效的“春風化雨”。要像抓安全工作一樣,發動官兵人人參與、人人來做,切實通過綜合有力的舉措,提升基層心理服務工作質效,為官兵投身強軍實踐提供強大心理支撐。

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