企業內部財務審計風險因素及對策分析

于泳 雷強 呂鋒

（中央軍委審計署西安審計中心，陜西 西安 710061）

企業財務運營是保證企業資金鏈良性發展的關鍵所在，而財務工作是否合理就顯得越發重要，在這種環境下企業內部財務審計工作的地位逐漸提高，各企業通過財務審計工作能夠了解企業在資金管理方面存在的問題，通過對財務報表信息的真實性、完整性進行核實與查證，挖掘財務報告、財務數據中心潛在的隱形風險，規避內部管理不足引發的財務損失，從而保證企業經營管理的順利進行。

一、企業財務審計的重要性

對于企業來講科學的資金管理能夠保證自身經營生產活動的有序進行，特別是對于一些規模較大的企業而言，企業內部管理內容較多、覆蓋范圍廣，受到多方面因素的影響管理工作很難做到完整無缺，這就需要在內部建立一個較為完善的審計機構，為企業各方面運行做好監督和管理，結合企業存在的問題找出有效的治理對策，保證各項工作的順利進行。在此過程中企業各項經營管理活動，最終都需要以財務報表的形式展現出來，這也進一步說明了財務管理工作在企業經營中的重要性，只有保證財務報告的真實性、完整性，才能為企業經營管理提供可靠的依據。加強財務審計工作的推進，能夠提高財務工作監督與管理水平，規范企業財務人員的行為意識，從而保證財務報告價值的最大化。另外，企業在日常管理過程中需要承受來自各方面的壓力，在審計過程中對財務業務流程采取動態化的監管方式，加強資金流與現金成本管理，能夠及時發現財務報告或成本控制中存在的問題。通過過程審計、定期審計等多種形式為企業生產經營提供有效的審計服務，并對其中存在的不足提出針對性、建設性的審計意見，有助于財務管理工作的調整與完善。

二、企業內部財務審計風險因素分析

（一）機構設置不完善

企業管理人員對于企業各方面管理工作都起到一定影響，由于企業經營環境較為復雜，管理人員在內部控制制度建設上存在不足，也在很大程度上限制了財務審計工作的開展，管理人員不能正確認識財務審計機構所具有的重要性，將精力過多地放在生產與營銷方面，缺乏專業的財務審計機構。一些企業雖然內部組建了審計部門，但在工作過程中權力與地位與其他部門無差異，甚至受到其他部門的牽制和影響，導致審計機構權責界限過于模糊，無法發揮出應有的財務監管作用，埋下嚴重的審計風險。

（二）財務審計管理機制存在問題

財務審計工作是在企業財務管理的基礎上進行的，隨著企業生產經營范圍的不斷擴大，財務審計管理工作也逐漸增多，受市場經濟發展與宏觀調控的影響，國家在企業財務審計方面的法律法規逐漸完善，但企業內部財務審計工作仍舊停留在表面，對審計相關規定的落實與執行存在很多問題，無法滿足法律法規與行業標準在這方面的要求。除此之外，很多財務審計人員自身不具備法律意識與責任意識，在工作中憑借自身能力與工作經驗對財務工作進行判斷與分析，不能保證財務審計的規范性、合理性、公正性，最終導致企業財務審計風險的擴大發展。

（三）財務審計缺乏獨立性

從企業財務審計的工作情況來看，其具有很強的復雜性、專業性，由于涉及企業內部管理的各個方面，需要結合企業實際情況和多方面因素綜合考慮，這就要求企業財務審計工作能夠具有一定的獨立性，只有這樣財務審計部門才能更好地發揮審計職能，強化企業內部監督管理水平。從當前我國企業財務審計的實際情況來看，審計部門通常隸屬于企業的財務部門，而財務部門進行各項工作需要向上級部門或者其他決策部門進行上報，財務審計工作局限性較大，容易受到上級部門的影響，弱化了審計的價值。

三、企業內部財務審計風險的解決對策

（一）完善財務審計機構

財務管理工作是企業持續穩定發展的重要手段，而合理的財務審計是保證財務信息真實有效的管理措施，企業需要建立以財務報告為核心的審計機制，在完善企業財務審計機構的過程中，需要從企業實際情況出發對審計應該具備的服務內容與治理要求進行正確的定位，規范財務審計流程，對財務報告進行檢驗與核查，為企業決策者提供更加真實可靠的財務數據，提高企業財務工作的整體水平。

（二）建立健全企業內部財務審計機制

企業運營與發展離不開資金的支持，構建專業的審計隊伍，創新財務審計思路，擴寬審計管理范圍時當前財務審計工作的大勢所趨，通過系統化、規范化的財務審計工作提升企業經營管理效果，能夠滿足企業發展需求，提升企業市場競爭實力。企業根據自身經營情況，建立健全內部財務審計機制，通過采用聯合審計、定期審計等多種方法提升審計效果，加強內部風險的防范與控制，以各項法律法規和規范保準為依據，規范審計行為、細化審計內容，為企業內部財務審計工作的順利開展提供支持。

（三）強化財務審計工作的獨立性

獨立性是體現此財務審計價值，推動財務審計工作順利進行的重要基礎。企業管理人員應該從思想上高度重視，能夠認真看待財務審計部門的作用，深入了解財務審計與企業經營發展之間的關系，為財務審計工作的獨立性創造更好的條件。首先，審計部門應該處于一個獨立的工作環境，在審計工作開展中在不影響其他部門正常工作的情況下進行溝通和交流，正確分析企業財務管理存在的風險與問題，并制定一系列的解決對策。其次，明確審計人員的權利與責任，給予財務審計部門相應的權限，并完善資源配置，提高財務審計部門的話語權，避免由于獨立性不強引起的內部矛盾或財務損失。

四、結語

綜上所述，企業財務審計工作是進行內部監督管理的重要舉措，只有正確認識財務審計的價值，強化財務審計的獨立性與職能定位，才能更好地滿足企業經營管理要求，以真實、全面、高效的財務報告為企業經營決策提供依據，從而制定科學的戰略目標與發展方向，推動企業的健康發展。