淺談如何提升電力企業政工管理水平

唐楊

摘要：當前，國內外的競爭形勢比較嚴峻，這就使得我國電力企業面臨著前所未有的挑戰。而且在電力體制改革逐漸深化的背景下，電力企業的管理模式以及運行方式等也在逐漸發生巨大的變化，因此就會對電力企業的員工提出更高的要求?；诖?，以下對如何提升電力企業政工管理水平進行了探討，以供參考。

關鍵詞：電力企業;市場競爭;政工管理水平

引言

政工管理作為電力企業管理的重要組成部分，其水平高低和開展效果直接影響到電力企業內部的安定團結，并且對電力企業的正常運營和發展構成影響。隨著電力行業改革的深化落實，電力企業在該階段面臨著很大的發展機遇和競爭壓力，在這種形勢下，政工管理的重要作用就需要得以很好地體現。

1電力企業政工管理簡介

所謂的政工即為政治思想工作。在電力企業中的政工管理即為借助于思想政治工作以及黨建工作有效地培養企業員工的工作熱情，使其樹立較強的集體榮譽感與責任心，可以熱愛企業、熱愛工作，積極地做好本職工作。高效完善的政工管理可以幫助電力企業形成良好的企業文化，能夠有效提升員工的安全意識，提升其使命感，進而不斷地創新與奮斗，從而為電力企業的發展發揮良好的促進作用。在政工管理工作中不但要積極地建設企業文化，而且還要積極地組織員工對各種理論知識展開學習，還要對員工的思想狀況進行充分了解，進而根據其實際情況充分做好其思想政治教育工作，幫助企業獲得更多的效益。

2電力企業政工管理中存在的問題分析

2.1政工人員素質不高

政工人員素質不高主要體現在以下兩個方面：其一，理論學習不夠。思想政治工作是政工管理的重心，而如果活動組織者都切法相應的知識儲備和思想水平，又怎能指導好各黨員的學習。其二，業務能力欠缺。信息化時代下的各企業都十分注意與時俱進，不斷提高完成各項工作的效率，但電力企業政工人員普遍缺乏這方面的技能與創新意識。

2.2對政工管理缺乏充分的重視

當前，在我國的一些電力企業中，只是過多地重視生產經營活動，認為這是企業盈利的重要手段，然其卻沒有充分認識到政工管理工作的重要性。其錯誤地認為政工管理工作是無法為企業帶來經濟效益的。因此，此項工作并不重要，只是浪費時間。由于企業的輕視就會造成企業政工管理工作水平較低。不僅如此，由于目前電力企業的員工會受到外界思潮的影響，因此也就會是使其產生一些自私自利以及拜金主義等錯誤思想與意識。在實際工作中，其害怕吃苦、懼怕困難、工作積極性不高、責任心不強等，這也就會影響到企業內部的和諧，阻礙企業的正常運營。由于電力企業缺乏對政工管理工作的充分重視，于是就會造成員工這些錯誤思想與理念得不到及時糾正，使其工作一直處于消極狀態，從而會嚴重影響到電力企業的正常運營與發展。

2.3政工管理人員專業水平不足

電力企業的政工管理水平直接決定了管理效果的高低，企業政工管理人員占據總人數的比例非常小，也就是基層人員較多，政工工作人員比較少，因此在政工管理人員的篩選過程中未能夠對專業水平和個人綜合素養作出有效分析，進一步導致管理人員和隊伍整體水平的下降。另外在部分電力企業中還有很多管理人員出現了兼職的情況，在這樣的情況下對于行政工作未能夠明顯關注，導致行政管理出現非常嚴重的問題。除了這一點，電力企業對于行政管理人員也沒有進行更加嚴格、正規、規范的系統性培訓，面對問題難以解決，束手無策，由此政工管理工作的效果也非常差。

3提升電力企業政工管理水平的對策

3.1提高電力系統工作人員素質

以人為本是所有工作展開的前提。電力企業進行政工工作就是從人入手，來提高企業內部整體對外素質。電力企業是國家面對社會的企業，電力企業的員工素質就顯得很重要了。加強管理電力系統工作人員的素質，將電力公司員工的行為舉止、言談風貌作為企業、行業的員工行為標準，可以在社會上提高企業知名度與口碑，也提高了電力企業在市場上的競爭力;對于電力企業這樣一個可以與人民群眾直接接觸的國民企業來說，通過電力企業的員工素質可以直接影響國民企業的精神狀態，代表著國家，代表著電力行業，提高員工素質也是提高了整個行業的風氣，對社會整體很有很好的意義。同時，加強員工思想素質，強調對外服務的理念，提高其專業能力，刺進電力企業進步。電力企業的每個人都對未來有一個長遠的眼光，以電力企業生產收益為是對企業向未來經濟體轉型的媒介，這樣在向未來社會的發展中，電力企業可以時刻保持中國特色的向前發展。

3.2政工管理模式的創新

政工管理模式的創新首先需要樹立起先進的管理理念，意識對行為具有指導作用，因此政工管理模式在科學發展的過程中還需要不斷地提升管理水平，電力企業必須和當前市場上的基本情況相結合，運用科學的思想對當前政工工作的現狀、問題作出分析，工作中樹立起以人為本的觀念，并且更需要密切地對員工的思想動態進行了解，充分感知到員工思想動態可能發生的變化，及時發現其中的不足，還需要采取必要的措施對存在的問題進行解決。電力企業政工工作并不是枯燥乏味的工作，還可以創建一些活動，有特色的文化娛樂活動，在活動中對員工做好思想教育工作，引導員工積極地參與其中，這樣在給員工提供豐富多彩活動的同時還能夠從思想上改變員工對工作的認知，并且在輕松愉悅的氛圍下完成學習。企業員工在業余生活中享受到政治教育。另外在政工管理的現代化發展過程中還需要做好信息化建設的工作，伴隨著信息化的飛速變化和發展，讓人們能夠感受到政工工作形式也是與時俱進的，另外還可以極大地提升工作效率。例如，建立起政工思想教育平臺，建立起微信公眾號，適當地發表一些文章對員工進行教導，也可以征集員工的文章，提升員工參與政工工作的積極性和主動性。

3.3加強隊伍建設和企業形象

團隊是一項工作的核心，任何的工作的成功展開都離不開團隊的專業性和團結性。通過團隊團結一心的合作，可以提高整個團隊的業務水平，即使很小的任務很輕的工作難度，也能創造遠大于工作本身的價值，政工工作管理團隊就是這樣的隊伍。電力企業加強企業內部對政工團隊的建設，可以成立專門的進行政工工作的部門，并對定期或入門時其中的工作人員進行培訓或者考核，這樣才能更完美的由他們展開對其他員工的思想教育工作，完成政工工作的任務和目的。其次，政工團隊的存在可以使團隊內部工作人員互相鼓勵，大家共同并肩做戰，完成每一次的任務。這樣政工團隊存在了，政工工作進行的好了，企業內部文化也就發展的很好了，面對大眾的形象也會提高。很多時候，企業內部的精神文化建設，工作氛圍對員工工作熱情會有很大的影響，電力企業面對的市場競爭本來就很大，如果一個企業可以擁有自己的企業靈魂，將企業和員工和市場凝聚在一起，共同進步，提高企業在社會上的發展空間。而企業市場競爭力的提高是一個良性循環，這種由內向外的改善作為循環開頭，企業和市場整體利益的提高就是結尾。

結束語

目前所開展的電力企業政工管理工作還存在部分問題，如不重視政工管理工作、政工人員素質等。對此，本文提出了相應的對策建議，讓政工管理工作與新時期下的創新措施相結合，共同促進電力企業政工管理工作的進一步發展。

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