鋼筋工程減少鋼筋浪費降低成本的策略

王世燕

（甘肅第六建設集團股份有限公司，甘肅蘭州 730050）

0 引言

從工程建設的角度講，管理工作涉及很多方面，質量、成本、安全、進度等都是需要關注的問題。鋼筋工程，是建筑工程中的一個分項工程，由于其本身的復雜性、隱蔽性、工期緊、工程量大、具有不可逆轉性，造成的損失是不可估量的。鋼筋施工核心就是以鋼筋材料為主體，合理采購、進行制作、安裝等。隨著工程建設規模增大，質量要求提高，鋼筋質量和用量要求都在不斷提升。在這樣的情況下，就要對施工現場的鋼筋使用做好管理，要確保鋼筋材料物盡其用，最大限度減少浪費，避免無謂增加成本。通過對浪費現象的控制，讓鋼筋工程的整體成本實現降低，給企業創造更大的利潤空間。

1 鋼筋工程中鋼筋浪費問題原因分析

鋼筋浪費現象，存在很多不同的表現。不同功能的浪費現象背后，所包含的原因也各不相同。想要對浪費問題實現有效控制，那么就需要對具體的浪費原因形成認識，這樣才能對癥下藥，確保管理工作取得理想效果。

1.1 鋼筋損壞導致浪費

從施工活動的實際開展來講，鋼筋浪費的一個常見現象，就是鋼筋出現損壞，無法投入施工，進而導致浪費。鋼筋的損壞，主要原因存在于多個方面：①在鋼筋材料的庫存管理中，因為缺少一定的保護措施、存放不規范，而造成鋼筋銹蝕、彎曲、變形、丟失等，導致有些鋼筋不符合施工質量要求，進而導致浪費；②部分鋼筋材料本身可能存在質量問題，在采購和入庫的時候把控不嚴，而在施工使用的時候又發現了質量問題，這導致鋼筋無法投入使用，進而導致浪費；③施工操作不合理，施工班組在鋼筋搬運過程中對成品保護措施不到位，成品破壞導致浪費。

1.2 下料不合理導致浪費

鋼筋浪費問題，與現場鋼筋下料存在直接的關系?，F在很多項目采用勞務大包的方式，將鋼筋翻樣分包給施工班組，施工班組沒有專業的翻樣人員，理論與實際不能夠相結合，使鋼筋翻樣與鋼筋操作不能有效銜接，這樣做既不專業、錯誤又多，對后期成本分析與結算造成困難，容易造成管控的漏洞進而導致鋼筋材料浪費。①下料不合理，會導致鋼筋出現浪費。下料主要考慮施工進度、施工流程、施工流水段劃分之間的插筋和搭接，就需要施工班組和鋼筋翻樣配合，統籌全局，不然會產生很多廢料，這些廢料難以再次進行二次利用，失去了施工作用；②施工班組在下料時沒有優化整合料單，根據排列組合規律，減少和縮短鋼筋短頭造成的浪費。這就要求鋼筋翻樣的主要工作精力應放在對圖紙、規范的理解、準確計算下料、施工流水段的銜接以及宏觀指導鋼筋班組，提高最佳優化方案等，而鋼筋班組長則負責具體實施，做到細節上的主觀能動性和因地制宜的創造性；③下料時半成品標識不清楚，綁扎人員胡亂用料，找不到相應的料從而又重復下料造成的浪費。所以，如何確保在施工中合理下料，這是管理人員必須重視的問題。

1.3 鋼筋廢料回收不到位

在工程施工中，很多材料都會產生廢料，鋼筋工程也一樣，這是不可避免的。因為從施工實際的角度來講，對于材料的使用，不可能全部都做到工完料凈，必然會有一些環節在材料的使用中出現廢料。在出現廢料以后，需要對其做好管理，減少浪費。然而，從當前一些工程的具體管理來看，對鋼筋廢料的管理存在問題，一方面是廢料回收不到位，對于施工中產生的廢料未能實現全面回收，導致一部分廢料被施工人員帶離現場，或者是被歸入建筑垃圾。另一方面，則是對鋼筋廢料的處置不合理，未能將這些廢料轉化為經濟收益，沖抵成本，如此就沒有起到降低成本的作用。

1.4 對規范和圖紙掌握不夠

鋼筋工程的施工，需要依據相關的規定和工程圖紙來執行，這樣才能確保施工質量，以及鋼筋使用的合理性。比如對鋼筋自主翻樣，需要由翻樣員與施工班組共同對現場鋼筋翻樣進行控制，要確保圖紙齊全，對樓層、構件、規格、數量、長度、重量等信息清楚掌握。而在實際中，有時會出現這樣的情況，那就是部分人員對規范、圖紙、施工信息掌握不熟練，從而出現錯誤施工，導致鋼筋浪費。比如對鋼筋規格使用錯誤、對鋼筋數量控制錯誤、鋼筋構件的施工錯誤等等，都會造成鋼筋材料的浪費。

2 減少鋼筋浪費降低成本的具體策略

鑒于目前鋼筋工程中存在一些浪費問題，作為工程管理人員來講，就應該對這些問題形成深入認識，把握其具體成因，然后通過合理的方法對鋼筋施工做好控制，以降低成本為目標，依靠有效手段減少鋼筋浪費的情況。

2.1 做好保護避免鋼筋毀損

鋼筋毀損是造成浪費的一個原因，而且一旦出現毀損，所造成的損失相對較大。因此，在鋼筋工程中，就要對鋼筋材料做好保護，避免出現意外情況。①要對鋼筋材料的采購和運輸做好保護。一方面要在采購時做好質量檢測，避免采購到質量不合規的材料。另一方面在運輸時要做好防護和固定，避免出現破壞；②首先要保證鋼筋材料計劃的準確性，鋼筋材料運抵施工現場后，一般不會立即使用。在存放過程中，就要做好防潮防火防盜防銹蝕等保護措施；③要加強施工階段的保護，對施工人員的操作要予以控制，避免因為操作不當導致鋼筋損壞。

2.2 節約下料減少浪費

對于下料不合理的問題，在工程實際施工中，需要秉持節約下料的理念，盡可能在下料上實現節約，從而達到減少浪費的效果。首先，在下料的時候，要準確填寫下料單，對鋼筋規格、數量、規則、尺寸等信息清楚準確填寫。每種型號鋼筋的使用數量要控制誤差，一般來說不得超過2 根。其次，在加工操作中，鋼筋后臺接到下料單之后，需要對下料數據逐一核對，對于同一類鋼筋，要依據不同長度實現長短搭配，統籌排料，先斷長料，后斷短料，減少料頭，降低損耗，要嚴格禁止長料短用的現象。要優化下料原則，對于同一種規格的鋼筋，往往會用多種下料尺寸，下料時不能依照先后順序下料，而需要保持先長后短的原則進行排列組合，得出合理的下料策略。在下料時要在滿足圖紙、規范的基礎上全局規劃、綜合考慮，盡量根據定尺長度下料，比如：柱主筋長度等同于層高，層高為2.9m 時，用3m 下料，在高層住宅中采取高低頭轉換的措施減少料頭。而在板支座負筋同規格的不同長度過多時，給施工人員帶來難度，比如：長度0.5～0.55m 之間有好幾種，相差在0.05m，容易造成混亂，在不影響板受力的情況下，要讓設計適應施工，進行適當的合并，要有可操作性。最后，在合同中應與勞務班組約定損耗率，嚴格按企業實際損耗率控制、執行。項目部和鋼筋班組簽訂節約獎罰協議，明確規定在保證工程質量的前提下，按節約的鋼筋量進行獎罰措施。

2.3 合理回收處置鋼筋廢料

對于施工中出現的鋼筋廢料，還需要做好回收處置，使其能夠回收一定的經濟效益，降低成本。首先，對于現場出現的鋼筋廢料，尤其在施工完后現場半成品鋼筋的收集歸類都應該做好回收，二次利用。對于料頭按照不同的標準進行分類，一般來說，可以根據長度進行分類，0.5m 以下為一類，0.5～1m 為一類，1.5～2m 為一類，依次往上增加，每加0.5m 則進行一次分類并標識清楚再利用。其次，廢料處置，這些長短不一的鋼筋廢料可以短頭對接下料用于圖紙規范允許的部位。一方面可以用于施工，比如地下室、馬凳筋等部分便可以利用廢舊鋼筋，這樣就變廢為寶，提高了有效利用率。另一方面，可以對廢料鋼筋進行回收，依照具體的回收流程，由材料科組織，材料科長、項目經理、經營經理等相關人士到場，共同協作完成鋼筋廢料回收，實現廢料變現。

2.4 依照規范和圖紙減少浪費

除了以上幾點措施之外，在鋼筋工程實踐中，還需要加強對施工的控制。在施工活動開始前，需要做好圖紙會審、技術交底的管理，也就是針對鋼筋施工人員，要對施工圖紙全面熟悉掌握，及時發現設計的缺陷、漏洞、矛盾，進一步優化和完善，避免出現不必要的二次返工。各專業圖紙都要對照，每個專業都不是獨立的，結構、建筑、安裝圖要結合在一起看。對施工班組人員進行詳細的圖紙、規范、料單的技術交底說明，鋼筋施工交底時要讓木工施工人員、混凝土施工人員等參與，避免不溝通造成返工。要確保施工人員和施工班組對圖紙熟練的掌握，避免出現施工中質量問題。同時，也要對一些施工規范和規則予以說明，讓施工人員切實掌握，并且可以在施工過程中體現出來，嚴格按照規范和圖紙施工，減少浪費現象。

3 結束語

材料在工程建設中占較大比例，鋼筋往往可以占到一半以上。所以，就需要對材料成本予以控制。而在鋼筋工程方面，浪費現象較多，會帶來一定的成本增加。因此，就需要通過做好保護、節約下料、合理回收處置廢料與嚴格規范施工等措施，精益求精，有效減少浪費，提高鋼筋利用率，讓鋼筋材料得到最大程度的利用，降低企業成本投入，提高決算效益。