新時代下正能量專題欄目管理運作初探

□ 王志強

一、省級衛視專題欄目面臨的挑戰

（一）短視頻的沖擊

隨著移動互聯網技術的高速發展和智能手機的普及，短視頻成為了越來越熱門的內容形式。一家人坐在一起收看《新聞聯播》的場景已不多見。取而代之的是人手一部手機，一刻不停地刷短則十幾秒鐘、長則幾分鐘的短視頻。短視頻內容更新速度快，互動性更強，對電視媒體造成了不小的沖擊。在傳播正能量方面，短視頻也發揮了重要作用。據統計，快手原創短視頻APP庫存量超過100億條，截至2019年6月，快手聯合人民日報、新華社、央視新聞等開展正能量內容合作158次，主題征集101次，活動總播放量達140億次①。

在“無社交不傳播”的網絡時代，移動社交平臺和具有社交屬性的短視頻平臺不斷侵占用戶的碎片時間。與此同時，具有單項傳播、互動性差等缺點的傳統電視媒體不斷受到冷落，電視機逐漸從客廳聚焦點退化為客廳的裝飾。

（二）央視的進逼

CSM59城數據顯示，在2019年全國上星頻道收視份額前十榜單中，中央電視臺獨占七席。上星頻道收視呈現梯級分布狀態，分別為央視、一線省級衛視及其余二三線衛視，并且梯隊之間的分水嶺越來越明顯，差距有拉大之勢。根據問卷調查，其中40%的觀眾將省級衛視作為他們觀看視頻的第四選擇，而排在此選項之前的分別是短視頻、網絡視頻和央視。由此可推測，在未來一段時期內，這樣的梯隊分割格局仍將持續。央視將繼續一家獨大，頭部省級衛視之間的“收視戰火”越燒越旺，二三線省級衛視的生存空間進一步被擠壓，這將成為電視行業的“新常態”②。省級衛視特別是二三線省級衛視將長期處于退守境地，將越來越被邊緣化。

二、專題欄目管理運作存在的問題

（一）內容雷同，選題重復

綜合來看，當下省級電視臺專題類欄目存在內容雷同、形式跟風的現象。往往某一領域的杰出人物走紅，在同一時間段便會被多家電視臺“扎堆”拍攝?；蛘弋斈硞€臺推出的紀錄片或專題片大獲成功，其他衛視便會群起效仿——無論是前期的選題策劃、內容遴選，還是后期的形式表達，都會不經意地模仿成功先例。節目的同質化也必然導致受眾某種程度上的被動接受，最終結果是收視低、口碑差。

（二）欄目策劃與制作“套路化”，觀眾出現審美疲勞

省級電視臺對專題類欄目的資金投入一般都不會太高，所以在節目制作過程中，人力、設備等方面都或多或少會出現捉襟見肘的情況。例如前面一兩集內容制作精良，收視不錯，但越到后面越會遵循套路化模板，而鮮有創新性的突破。觀眾也因此容易產生“抗拒收視”心理，最終讓節目在日復一日的應付中慢慢落入平庸。

三、如何運作好正能量專題欄目——以深圳衛視《溫暖在身邊》欄目為例

（一）正能量選題的挖掘與定調

信息時代的到來，提升了“正能量”作品傳播的速度和廣度，也在悄然改變著人們的思維和行為方式。然而由于自媒體的發展，網上每天更新的信息也在暴漲，一些感人的正能量故事容易被淹沒在成千上萬的信息中，被人忽視。作為一檔正能量專題類欄目，我們需要在成千上萬條信息中將正能量的選題提取出來，并以更好的表達方式推薦給觀眾，展現那些看似平常實則正能量的內容。

深圳衛視《溫暖在身邊》欄目早在2017年就策劃推出了“匠人系列”節目。很多人可能都有同樣的感受，早在5年前或更早的10年前，手工藝其實算是一個相對冷門的領域。特別是在飛速發展中的深圳，很少有人會在匆忙的生活中去關注這樣的群體。他們很多都是用著大半輩子的時間去堅守一項看似枯燥重復的手藝活兒。后來，當國家開始提倡“工匠精神”，呼喚“匠心歸來”的時候，“匠心”這個詞很快傳遍了千家萬戶、各行各業?！稖嘏谏磉叀贰敖橙讼盗小惫澞坎粌H展現了匠人們經年累月的堅持與堅韌，同時也讓人們感受到了他們的情懷和擔當。隨著時代的快速發展和進步，人們也聽到了另一種聲音：慢生活，慢工出細活。如今，廣大企業已經從當初單純地追逐數量、利益和速度轉向了對質量和品質精益求精的追尋。無論是非遺手藝人，還是具有匠心精神的企業家，都是這個時代值得推崇的英雄。把這些懷揣著匠心精神、默默奉獻的手藝人以及他們傳承的故事呈現出來，不僅僅是對正能量選題的挖掘，也是對正能量類型的另一種定調。

（二）講好中國故事的敘事技巧

自黨的十八大以來，習近平總書記多次強調要“講好中國故事”。他指出，我們現在有底氣、也有必要講好中國故事，要講好中國特色社會主義、中國夢、中華優秀文化、中國和平發展的故事③。講故事就是講事實、講形象、講情感、講道理。敘述一件事情，講好一個故事，就是要描寫一個形象，抒發一番情感，闡述一個道理。

在2019年深圳衛視《溫暖在身邊》欄目錄制的一期《楚式漆器修復師》節目中，主創者深入了解了一位湖北武漢的琴匠——劉比建。根據采訪和實際情況，節目組將其形象描述為“一個能與古人‘對話’的匠人”。劉比建先生把自己對楚文化的深入了解體現到了手上的每一件漆器作品中，并將自己“置身”于2500年前，站在古人的角度去思考、去制作……紀錄片中抒發的情感結合了主人公大半輩子的生活軌跡及心理感受。他20歲進工廠，30歲做琴匠，40歲重操舊業，到60多歲之后，認定并堅定地走著當下的路。接下來就是“道理”，即在講出這個故事之后，還要帶著故事去思考——這位匠人的工作室即將搬遷，今后楚式漆器的發展將會如何？在當今這個時代，手藝會不會是過去式？如果不是，接下來的每一天，又將會有哪些新的東西誕生？可見，在一個故事講述的過程中，不僅要有“形象”，有“感情”，還要有“道理”，有“思考”。

據統計，截至2019年，國家命名的第五批國家級非物質文化遺產代表性項目中，國家級的代表性項目傳承人多達3068人，這個數字僅僅只是國家級的非遺傳承人，此外還有更多的工藝美術大師、省級傳承人和民間手藝人。在對某地域手藝人進行采訪之前，必須對該地域的文化進行深入研究，包括當地的人文歷史、民俗習慣、建筑結構等，同時還要延伸思考這種地域文化對節目主人公可能會產生哪些影響。只有在敘事之前，充分考慮講好這個故事應該涉及的層面及不同層次的意義闡釋，才能讓觀眾在看節目時有收獲，有感悟，有共鳴。

（三）培養欄目編導的業務素質

電視編導的業務素養一般包含職業的敏感性、知識面的豐富性、審美修養和組織能力、社交能力等方面。電視專題欄目要獲得好的傳播效果，就要讓人看得進去，一定要保證節目的整體品相。以往很多傳統的正能量專題片都是循規蹈矩，僅僅滿足于內容，或只是為了把節目里的信息傳遞給觀眾，而往往忽視了要給觀眾帶來美的享受和美的熏陶。

要做一部好的紀錄片作品，編導需要不斷地提高自己對藝術的鑒賞能力，靈活地運用多種影視藝術表現手法，讓作品的美內外兼具；如果要達到更高的要求，還需要學習受眾心理，通過觀眾的角度和品位來反向提高作品的傳播效果。

電視是一門綜合性很強的藝術，需要編導了解熟悉各個環節的專業知識，如采訪、前期、后期等。尤其在專題欄目創作中，“編導”的名字不僅僅是拆分成“編輯”和“導演”，它還需要編導懂得攝像構圖，懂得燈光效果，懂得音樂音效，會采訪、編輯、包裝，等等。

此外，電視專題不同于網絡自媒體內容，從根本性來說，電視專題欄目的創作是與社會、與環境、與人打交道的工作。在具體的節目創作過程中，編導需要很好地與采訪嘉賓、與各行業部門打交道；不僅如此，還需要有與組內人員的溝通及協調能力，這些都是有條不紊推進節目生產的必備要素。

當下，電視專題欄目尤其要求緊扣時代脈搏，把握大眾關心的社會問題。一個專業的電視編導要具備主廚意識，善于謀篇布局。策劃選題時不僅要緊扣時代脈搏，還要瞻前顧后、全盤思量，懂得如何多角度、多層次地把節目主題展現給觀眾，特別是將黨和政府的重大戰略思想和決策部署，與廣大百姓關注的熱點、焦點問題結合起來。

編導業務素質的培養是一個長期實踐的過程。專業性、綜合性、技術性、創新性、適應性等等，只有在實際節目生產中不斷總結，并不斷提出新的標準和更高的要求，才能不斷提升、進步。

（四）巧用網絡媒體“借力打力”

隨著5G網絡和4K視頻的不斷普及，傳統電視媒體也需要與時俱進。節目主創者要不斷嘗試新的拍攝技術，提高節目質量，創新節目形式，進一步豐富選題內容，從而跟上大眾不斷升級的收視需求。

當前，短視頻平臺已經遍地開花，每個人都可能成為“網紅”，當然，也可能成為“英雄”，成為正能量的主人公。曾經，欄目日常的選題多來自正能量故事的征集，或新聞報道、報紙雜志。如今，來到短視頻大爆炸的時代，很多看似平凡、實則充滿正能量的人和事或許在不經意間就闖進我們的視野，通過網絡視頻平臺最簡單而又最直接的評論與互動，便可獲得第一手的信息資源。因此，巧用網絡媒體，更快速獲取選題線索，同時實時了解觀眾的喜好變化，必然能抓住觀眾的眼球。

“你播我看”，這是傳統大眾傳播的特點。在當下，“你不再播了，我還可以再看”，這是當下電視臺在互聯網時代更進一步的優勢。積極打造欄目的官方短視頻平臺，在更廣闊的網絡平臺傳遞正能量的同時，也能在某種程度上對線上觀眾進行適當導流，增強欄目的品牌價值與關注度，何樂而不為？

四、結語

綜上所述，一檔正能量專題欄目的管理運作，是一個不斷總結、不斷思考、不斷改進和不斷創新的持續過程。做一檔好的正能量專題欄目，就是要為全國的電視觀眾奉上一道有價值、有營養的“好菜”。隨著網絡媒體的興起，習近平總書記指出：全媒體不斷發展，出現“四全媒體”。作為正能量專題片，既應追求創新發展，又要盡職盡責地占領新興輿論媒體陣地和國際傳播高地，鞏固黨的宣傳思想陣地，使正能量更充沛、主旋律更昂揚，人民的精神文化生活更豐富多彩。

注釋：

①龍安.做正能量傳播的推手和媒體融合發展的幫手[J].新聞戰線，2019(23):29-30.

②鄧年生，李寶華.二三線省級衛視的收視困境與突圍[J].聲屏世界，2018(04):9-13.

③劉亞瓊.習近平關于“講好中國故事”的五個論斷[J].黨的文獻，2019(02):17-23.