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安全生產在火力發電企業的實踐與思考

2020-03-11 12:26康海英大唐太原第二熱電廠
消費導刊 2020年51期
關鍵詞:煤堆煤場火力發電

康海英 大唐太原第二熱電廠

現階段,雖然我國的能源結構得到了一定程度的優化,但是火電裝機容量仍占發電總量的70%以上,火力發電企業承擔著絕大部分工農業生產以及居民生活用電需求,直接關系到國計民生,因此,火力發電企業的安全生產極為關鍵。

一、火力發電企業加強安全生產的必要性分析

關于火力發電企業加強安全生產的必要性可以從以下幾方面進行分析:一是現階段國內用電需求不斷增長,國內供電形勢緊張,這就要求火電廠必須要提高產能,保障電力資源供應。與此同時燃料價格也大幅上漲,這直接導致火電廠的生產受到了影響,生產成本顯著增加。從這個角度而言,火力發電企業必須要強化安全生產管理,這是保障火電廠持續輸出電力資源,控制生產成本的必要前提[1]。二是隨著電力行業體制改革的不斷深化,市場化程度提高,競爭較為激烈,這就要求火電廠必須要平衡安全生產與利潤最大化,火電廠要追求利潤最大化,就必須要強化安全生產管理水平。三是隨著時代的發展,火力發電企業職工對于職業健康以及工作環境的關注度顯著提高,避免人員傷亡、預防職業病成為了職工關心的重點之一。對此,火力發電企業必須要強化安全生產管理,為職工提供安全的工作環境,充分保障職工的人身安全,貫徹“以人為本”的現代化管理理念。

二、強化火力發電企業安全生產的措施

(一)完善的安全管理體系

火力發電企業傳統的安全生產管理模式存在明顯的“人治”傾向,沒有充分發揮制度的作用[2],容易導致違章指揮,在當前的形勢下,企業必須建立起完善的安全生產管理體系,以“法治”代替“人治”,發揮制度的作用,實施現代化管理。具體而言可以從以下幾方面著手:(1)注重管理創新,使火電廠各項工作制度化、程序化、規范化、科學化,制定明確的安全質量標準;(2)促進安全生產工作從人治向法治轉變,從被動防范向源頭管理轉變,從集中開展安全生產專項整治向建立安全生產長效機制轉變;(3)明確各崗位責任,明確安全責任主體,貫徹落實企業內部安全生產制度,提升安全生產管理水平;(4)建立安全事故預防機制,提升企業風險控制能力[3];(5)積極探索研究與企業實際生產情況相適應的技術監督機制,并逐步形成完善的管理標準;(6)強化燃料裝卸、堆放以及取用的全過程管理,貫徹落實各項安全管理措施。

(二)燃煤接卸安全管理

燃煤接卸的安全是電力發電企業燃料安全管理的首要環節,為保障燃煤接卸安全,需要采取以下幾方面的措施;(1)所有作業人員以及指揮人員必須要做好防護措施,并且要有專門人員負責監督,防護措施不合格的作業人員不允許參與燃煤接卸工作;(2)嚴禁抓斗采用大的拋物進行作業,整個接卸燃煤的過程以及安全、求穩為主,不能一味追求接卸速度而忽視安全問題[4];(3)接卸燃煤時應嚴格執行先前后行,再中間行的基本原則,嚴禁抓斗深挖洞抓取作業,以防出現坍塌事故;(4)作業區域內除了指定場所,其余區域一律禁止明火作業,若作業過程中必須要使用明火,則相關單位必須要制定安全措施,并派專人負責巡查監督,作業完成后,要做好滅火以及檢查工作,防止有火種遺留;(5)如果在接卸燃煤的過程中發現任何異常情況,必須要立即停止操作,并及時向現場管理人員報告,查明原因并確定安全后,才能重新開始作業;(6)開始接卸燃煤作業時,要對作業場所內的消防設施、救生設備等要進行清點檢查,確保各項設備設施質量以及數量符合規定,若發現存在數量不足或者損壞的情況,要及時補齊或者修復。

(三)煤炭自燃和揚塵的專項安全管理

防止煤炭自燃具體可以采取以下幾方面的措施:(1)控制堆放的時間,煤炭發生自燃與堆放的時間有直接關系,因此,火力發電企業要注意做好煤場管理,合理調配煤炭資源,最大限度縮減煤炭堆放的時間,無煙煤、貧煤不宜超過4個月;不粘煤、長焰煤、褐煤以及弱粘煤堆放時間不宜超過1個月。(2)煤場選址要合理,煤場地面以水泥地為宜,地面不要墊鋪孔隙度比較大的東西,以防止煤堆中氧氣含量過高,同時堆煤的地方,地勢應略高,以便及時排水;(3)要加強煤堆維護,采煤時要注意避免頂部凹陷過大,防止頂部積聚大量雨水;若溫度比較高,要注意監控煤堆的溫度,發現溫度異常,要及時灌水降溫;煤堆周圍要設置噴淋裝置[5];(4)堆煤方位要合理,堆煤方向以南北取長為宜,這樣的話,東西兩面半天背陰、半天日照,可以減少陽光直射,減少煤堆熱量聚集;(5)加強日常監督巡查,工作人員要定時巡視煤場,排查存在的安全隱患,并及時上報,制定改進方案。

在接卸、取用煤炭過程中,煤粉飛散易造成爆炸事故,因此,也要制定相應的措施:(1)煤場要安排專人負責揚塵治理,并明確治理要求;(2)煤場周圍要設置好防塵網,高度以及超過煤堆5m為宜,對于堆放周期比較長的煤堆,要做好表面覆蓋處理;(3)要定時給煤堆表面噴水,使煤堆表面保持濕潤,減少起塵量;裝卸煤時要啟動噴霧裝置,對產生揚塵的部位噴霧,以達到降塵的目的;(4)在煤場主導風上游可以堆放穩定性較好且硫分低、灰分高、顆粒均勻的煤炭,以形成風障,減少因對流形成的風壓差,阻滯風力的影響,從而起到抑制揚塵的作用,并且對其他煤堆也有一定的保護作用。

(四)強化對作業人員的管理

(1)針對火力發電企業負責燃料管理的相關作業人員,為了保障其人身安全,每位職工都要簽訂《四不傷害保證書》,強化職工自我防護意識;(2)在開始作業之前要做好安全交底以及三措兩案等工作,強化職工的安全意識;(3)作業過程中,要實施業主帶班制度,強化作業現場的安全管理以及監督[6];(4)在作業過程中,管理人員要加強違章檢查,一旦發現違規操作,要扣除作業人員相應的積分,以積分考核制度約束作業人員行為規范;(5)在每周安全日的活動中,要組織作業人員觀看學習事故通報、事故案例以及安全警示教育片,以真實案例加強作業人員的安全意識,促使其作業過程中嚴格執行操作規程;(6)新員工在上崗前必須要進行三級安全教育,確保其掌握基本的操作技能,熟悉操作規程,樹立牢固的安全意識才能正式上崗;(7)火力發電企業燃料管理部門每季度都要開展安全大檢查,針對作業區域進行徹底、全面的檢查,積極查找問題、發現問題、解決問題,針對不能及時整改的問題,要填寫延期整改單,并在規定期限內完成整改。

結語:綜上所述,在當前形勢下,無論是外部市場環境的變化還是火力發電企業內部環境的變化,都要求企業必須要強化安全生產管理水平,這是火力發電企業持續為社會供應電力資源,同時為企業創造經濟效益的基本前提,必須要給予高度關注。燃料安全作為火力發電企業安全生產管理的關鍵內容,必須要引起高度重視,針對燃煤的接卸、堆放、取用以及揚塵等全過程要制定完善的作業規程,確保各個環節的安全,同時火力發電企業要積極完善安全管理制度體系,強化對作業人員的約束與管理,以有效防止安全事故的發生。

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