2019年印度電影產業觀察

譚政

2020年3月26日，印度為遏制新冠肺炎疫情的蔓延宣布封國21天，所有影院停業，影片拍攝也停工，6月1日局部解封。顯然，新冠肺炎疫情對印度電影產業的沖擊非常之大。但回顧2019年，因有數量可觀的觀眾群以及多語種電影生態，印度電影產業總體發展還算較理想，一直保持向上增長的態勢。在全球前20大市場中，印度近兩年均保持在第7名，是世界電影格局中重要的生力軍。印度約有900個衛星頻道，6000個多系統運營商，60000個本地有線運營商，7家DTH運營商和少數IPTV服務提供商，這些組合成的全球第五大的媒體和娛樂市場，[1]一起為印度電影提供了一個有利的外部娛樂生態。

一、2019年印度電影產業概況

近些年印度電影產業保持上升狀態是基于國內票房和數字版權的銷售一直處于增長態勢。在收益版塊中最重要的依然是國內票房，2019年達1152億盧比，比上年增長12.8%，是近4年來的最高增速，這歸功于一些寶萊塢電影和好萊塢電影的票房好成績。電影產業總收入為1910億盧比。印度電影市場基本以寶萊塢電影、各地方電影（regional films）和進口電影（好萊塢為主）的三部分組成。一般而言，寶萊塢電影的票房會占到四成左右，地方電影共占據五成左右，而進口片的票房只能是一成左右。

2019年財政年度（2018.4.1—2019.3.31）的電影產量為2446部，全為數字電影，比上一年度的1814部（含1部膠片）增長了632部，其中印地語電影產量繼續保持第一，達到510部（含片中有英語部分，2018財年為305部），占比20%。在本世紀的膠片時代和數字化初期，印地語電影的產量曾經幾次被泰盧固語（2005、2006、2008、2012、2013）、泰米爾語（2012、2013）兩種地方電影超過，此后產量一直穩居印度各語種電影之首。2019年產量排名第二的是坎那達語電影，有336部，占比14%;緊隨其后的是泰盧固語281部，占比12%;泰米爾語為281部，占比10%;馬拉馬雅拉姆語為219部，占比9%。以上語種電影常年處于產量較高的位置，其余的語種電影均少于200部，有大部分語種只有一部，有些語種可能是第一次拍攝電影，共占比35%。2019財年印度電影共有55種語言的電影（含5類混合語種），上一財年為49種（含4類混合語種）。①

2019年國產片的占有率降到87%，觀影人次15.6億（此數據近幾年有兩種，見圖1和圖2，筆者認為圖2的數據更真實些），有1億左右觀眾進入了影院[2]，人均觀影1.2次，觀影人次已經落后于中國的17.27億[3]，該數據自2017年后一直落后于中國。[4]2019年國籍法的推行影響到一些影片的票房，比如薩爾曼·汗的《無畏警官3》（Dabanng 3）等影片，因為該法案引發許多城市爆發暴力沖突。[5]雖然還處在世界觀影人次市場的前列，印度銀幕數卻沒有過萬，總數在9527塊，其中多廳銀幕繼續保持增長，為3200塊，單廳銀幕因為是老影院，面臨院線多廳影院的競爭壓力，繼續在減少，為6327塊。在院線方面，排名前5的是PVRCinema（845塊銀幕，含斯里蘭卡）、Inox Leisure（626塊銀幕）、Carnival Cinemas（450塊銀幕）、Cinepolis India（381塊銀幕）、Miraj（125塊銀幕），2018年多廳影院的銀幕只占國內銀幕總數的29%，但貢獻了55%的國內票房?？傘y幕不多，IMAX的數量相對于中國的717塊[6]也較少，才20塊，分布在9個城市，而且印度電影因為面對審查定剪非常遲而沒有充足的時間去做IMAX版本，2019年僅做了1部。[7]相對于13億多人口的市場，印度無疑還有巨大的銀幕開發潛力，雅什·拉吉電影公司發行副總認為印度至少需要5萬塊銀幕，而當下一部主流印度電影只能有5000塊銀幕上映的空間[8]。在中國一部主流大片的上映空間是數萬塊。

自20世紀90年代以來，海外市場一直是一些印度電影的重要收益來源，近些年因為《摔跤吧！爸爸》等影片在中國超過印度本土的收益，印度電影人越來越重視中國市場，在中國專事印度電影發行的中國公司也從當初的一家發展到30家左右。2018年海外市場一個突出的變化便是中國成為印度海外最大的市場，票房達到2.723億美元，盡管上映印度影片最多的是海灣地區（50部），其后是澳大利亞（48部）、美國（46部）、英國（44部）[11]，而中國只有10部左右。2019年海外票房收入達270億印度盧比，中國繼續成為最重要的海外票房市場，上映了7部，票房收入為52億印度盧比，比2019年有所降低，但仍為海外票房之首，占比達31%，其后是北美23%，海灣地區為19%。[12]

相比本世紀初，印度的電影觀眾人次有所下降，且電影也離不開經濟規律，比如不可能所有影片都盈利，有數據顯示，2016年超過60%的電影沒能收回成本。[13]但即便這樣，印度電影對印度本土經濟的貢獻卻持續發生積極影響。比如印度電影對印度的旅游業有很大的促進，2019年1月安永（Ernst and Young India）發布報告預測，到2022年，電影旅游將帶來30億美元的收入。[14]當然，因為疫情可能會受影響，但這已足以說明印度電影為相關產業帶來的可觀收益。

相對而言，印度政府對電影產業的新的積極作為似乎不多，2019年暑期筆者在印度對一些學者和電影人的采訪獲得的答復，大部分回答產業的發展主要還是靠業界自身努力。但在制片方面有一利好消息，即政府為印度制片人提供了單一窗口許可制，此舉有利于減少制片人在開拍前申請許可的時間，此前只針對外國制片人成立了歸屬國家電影發展公司的電影促進辦公室（Film Facilitation Office，FFO），推進和幫助外國電影人在印度攝制電影。[15]單一窗口許可制是2013年信息與廣播部為促進和便利在印度各地拍片，成立了一個由內政部、旅游部、文化部、鐵路部、民航、國防和外交部組成的跨部門的委員會，并制定了一項標準作業程序，以便審查國內和外國電影制作人在印度拍攝電影的資格。[16]另一個利好消息便是，政府商品和服務稅收（GST）以100盧比為界的票款稅收從早期的18%和28%降到12%和18%，[17]在貨物和服務稅改革后繼續為電影業降低稅收成本，促進電影產業發展。

二、愛國主義與真實故事讓寶萊塢繼續豐收

2019年是寶萊塢的豐收年，前三個季度的票房收入達到380億印度盧比左右，比2018年增長7.69%。[18] 雖然2019年票房冠軍收入沒有2018年的高，但前十整體成績好于2018年。2019年寶萊塢公映影片只占總體的14%，但是票房占到43%，票房前十的印地語電影的票房占到52%印地語電影的票房。[19]從效益上講，2019年收益最好的影片是《卡比爾·辛格》，是多廳影院票房最高的影片[20]，其次是《戰爭》和《烏里：外科手術式打擊》?！稇馉帯肥菃螐d銀幕票房最高的影片[21]，創造了首映日最高票房紀錄[22]。阿克謝·庫瑪爾繼續在票房前十中保持貢獻多部影片的成績，2019年有4部影片：《真愛滿屋4：重生》《好消息》《曼加里號任務》《凱薩里》，前三部正好位居收益榜的第4-6名，《真愛滿屋4：重生》在衛星電視方面創了紀錄[23]，創喜劇類票房第一[24]。也有論者認為2019年并沒有真正的大片，因為觀影人數沒有到達3000萬，達到3000萬才稱得上是真正的巨片（huge blockbuster）?！犊ū葼枴ば粮瘛泛汀稇馉帯分猾@得了2000多萬觀影人次。[25]

印度電影雖有不少商業片想象力非一般地天馬行空，一些類型片的故事夸張程度超過好萊塢卻欠缺結實的敘事基礎，但也有很多影片腳踏實地關注現實、表現現實，乃至針砭社會一些不公和陰暗面，同時也有一些影片表現國家層面的榮耀事件，而這些影片非常容易獲得印度觀眾的喜愛。2019年，印度有許多熱賣和受輿論關注的影片都是與國家敘事有關，影片燃起的愛國熱情吸引著印度觀眾。

往年的一個顯著特點在這兩年繼續，即前文提及根據真實事件改編的影片在市場繼續獲得成功。講述的方式也注重應和當代觀眾的接受心理，加上真實力量的加持，獲得觀眾接受是理所當然。如《超級30》（Super 30）是基于印度天才數學家安納德·庫瑪爾（Anand Kumar）的真實故事改編，為窮苦學生取得好成績的勵志故事。

2019年是印度大選之年，所以這一年國家情感成為影片敘事的主要內容可以理解，電影參與政治的程度非常高，有很多影片直接對當下的政治內容進行表現，所以許多影片表現出明顯的傾向，以致有媒體認為印度電影業對執政的印度人民黨表現出了明顯的偏袒[27]。此外，參與政治非常高并獲得好評的影片便是《憲法15條》（Article 15），該片在2019年暑期上映，專門聚焦印度種姓問題，對極不平等的歷史制度進行了無情鞭撻，深受社會關注。

近些年還有一個顯著的變化便是電影音樂的變化。此前印度的流行音樂基本被寶萊塢的電影音樂主導，電影音樂一般先于電影本身發行，一方面可以為電影做預熱宣傳，另一方面也可以回收一部分資金，尤其有巨星A類制作的音樂版權能收回1億盧比左右[28]。而如今，即便是大明星的電影，如果音樂品質不行，也不會流行，本身品質不好的電影如今也無法依靠巨星名氣取得好票房。近些年票房冠軍已經有很多不是“三大汗”出演的影片了。在音樂方面，非電影的音樂開始盛行[29]。在20世紀90年代之前，除了傳統的民間音樂家，幾乎沒有所謂的非電影音樂。[30]如今非電影音樂以及地方語種的音樂和國際音樂開始在音樂消費市場中占據更大的份額。2019年9月中旬的每周印度音樂排行榜上最熱門歌曲和MTV中，三首中有兩首不是寶萊塢電影的音樂：《Pachtaoge》是由印度最受歡迎的代唱歌手（playback singer）阿里吉特·辛格（Arijit Singh）發行的罕見的非電影類音樂，《Lehanga》是旁遮普流行歌手Jass Manak最新的排行榜冠軍，而之所以這樣，是因為寶萊塢的熱門音樂少了，寶萊塢電影講述故事的方式已開始改變，電影制作人已經開始用歌曲作為背景，更像好萊塢電影的編曲方式，而不是用復雜的舞蹈片段來呈現它們。當然，非電影音樂的流行，也得益于流媒體的興盛，非電影音樂的內容制作本來是它們擅長并區別于寶萊塢電影音樂的，并且還反作用于廣播和電視，讓它們接受了非寶萊塢音樂。不過，短期內，電影音樂的消費仍然占市場主體，包括寶萊塢和其他地方電影的音樂。[31]

三、中流砥柱的地方電影群與日益提升的好萊塢電影

2019年地方電影總共上映了1460部，占印度電影總量的80%，貢獻了504億印度盧比的國內票房，占總票房的44%。[32]

單獨的某個地方電影是無法和寶萊塢電影抗衡，但地方電影這個整體占有印度一半市場左右。在《巴霍巴利王2》創造印度電影票房紀錄之后，2018年又一部地方電影進入票房前十，那便是泰米爾語電影《寶萊塢機器人2.0：重生歸來》。2019年泰米爾語電影放映了215部，票房增長13.8%，達146億印度盧比，其中《球神比吉爾》（Bigil）在泰米爾納德邦獲得泰米爾語票房冠軍[33]。整體而言，大部分地方電影都實現了上映數量和票房的增長。它們和印地語電影一起夯實了印度民族電影工業的生態體系。

因為印度電影多語種生態的原因，一些地方電影會配音成印地語在全印度發行，一些印地語電影更是直接從地方電影尤其是南印度電影中取材，對它們進行改編翻拍。2019年印地語電影《卡比爾·辛格》便是翻拍自2017年的泰盧固語電影Arijun Reddy，2018年的印地語動作片《痞子警察》改編自2015年的泰盧固語電影Temper，2018年的《逆斗士》第一部是改編自2016年的泰盧固語電影Kshanam，而Kshanam同時還被改編成泰米爾語電影sathya和坎那達語電影Aadhya。2017年的印地語電影《OK，親愛的》（OK jaanu）是改編自2015年的泰米爾語電影O Kadhal Kanmani/OK Kanmani，2018年的印地語電影《雄獅》（Singham）也是改編自2015年泰盧固語電影Temper，而泰米爾語電影在2010年也有同版電影，也是系列，此外孟加拉語電影也翻拍了此片。[34]總之，因為多語種的緣故，這樣的翻拍讓流行的電影能夠多次被再生產，好內容能充分地被印度觀眾消費。

2019年好萊塢電影上映了108部，比2018年的98部增長不少，票房前十的好萊塢電影貢獻了160億印度盧比，[35]和其他國際影片一起占據印度總票房的13%[36]。國際電影票房前三是《復仇者聯盟4：終局之戰》（票房43億印度盧比）、《獅子王》（票房18億印度盧比）、《驚奇隊長》（票房10億印度盧比），[37]2019年最大贏家自然是《復仇者聯盟4：終局之戰》，它創下了好萊塢電影在印度的歷史新高，并且是印度首周末票房第二。這些紀錄的創造，標志著好萊塢電影在印度的影響力已經提升不少，而且是在其銀幕排片率（2845塊銀幕）遠低于印度影片（《巴霍巴利王2：結局》大約6500塊銀幕）的情況下，這些表明在某種程度上好萊塢電影對印度本土電影已經形成了一定沖擊。好萊塢電影在印度的影響提升歸功于片方的本土公司以及針對印度觀眾的營銷，比如用多種印度語言放映（好萊塢電影一般會翻譯成印地語、泰米爾語、泰盧固語等），用印度明星配音，用印度編劇寫印度版本的臺詞等。[38]資訊的日益全球化對印度觀眾的沖擊，以及青年電影觀眾的欣賞口味本就更喜歡時尚和流行的，這些都是好萊塢影片影響力提升的原因。印度已經成為全球公司的逐利目標市場。

四、日益激烈的流媒體競爭

印度是僅次于中國的人口大國，2019年互聯網普及率增長20%，寬帶用戶達到6.61億，智能手機用戶3.95億，在線視頻、音頻、新聞和社交媒體的用戶均有增長。[39]安永印度咨詢公司最近的一份報告顯示，印度人把30%的手機時間和70%以上的移動數據使用于娛樂。[40]到2023年，印度在線視頻用戶預計達到5.5億[41]，印度的網絡市場成為世界主流視頻網站的必爭之地，各娛樂巨頭都在印度細心經營流媒體市場。印度最大也最具爭議的電影發行商愛神國際（Eros International）聲稱數字收入已經超過傳統的影院的收入，其流媒體平臺Eros Now在2019年7月份有1880萬付費用戶[42]，到2020年3月份擁有2620萬戶付費用戶，增速驚人。[43]

如今，在印度本土有奈飛、AmazonPrimeVideo、?？怂沟腍oststar（?？怂?019年被迪士尼并購，4月3日更名為Disney+Hotstar）以及維亞康姆的Voot和索尼的Sonyliv等流媒體平臺展開競爭。Hoster是印度最早上線的流媒體平臺，于2015年上線。2016年奈飛和亞馬遜也在印度上線，其中，亞馬遜每月收費1.9美元，一年收費14.5美元，奈飛全年則只需要6.9美元，Hostar的高級服務月費約為3美元。此前許多從未在小屏出現的明星紛紛從電影流向流媒體，預示著流媒體在印度的競爭會更加激烈。此外，Apple TV+即將在印度拍攝根據暢銷書改編的系列片《項塔蘭》（Shantaram）。[44]Singtel、Sony Picture Television、Warnaer Bros.聯合投資、Hoop、Mubi等也在2019年登陸印度市場。[45]

數據顯示，2019年初印度SVOD市場份額奈飛占據45%，其次是Hostar的27%，第三是Amazon Prime Video的20%。[46]這家機構2020年4月新的數據顯示，印度目前擁有2700萬付費在線視頻訂戶，其中Disney+Hotstar占據了可觀的30%份額，Disney+的5000萬用戶中，有800萬是來自印度[47]，而亞馬遜的份額為45%（由于Prime服務的捆綁性質，其份額有所膨脹），Netflix的份額僅為11%。

流媒體平臺對寶萊塢優質內容和明星非常青睞，寶萊塢大片一直是這些視頻網站最喜歡的內容。這些流媒體不僅經營印度國內的市場，而且還把目光投向國外。Zee 5 Global便一共以17種語言提供10萬小時的點播內容，其中新增了馬來語、泰語、印尼語、德語和俄語5種國際語言，拓展國際訂戶。[48]寶萊塢的音樂巨頭T系列（T-Series）在YouTube的頻道訂戶數超過1億，創下了吉尼斯紀錄，這說明印度的內容在世界上還是有不少的擁躉。[49]

視頻網站的激烈競爭也為印度編劇帶來利好，提升了針對編劇的預算。因為“好萊塢明星的片酬通常是電影預算的20%，而寶萊塢明星的片酬是預算的50%-80%，編劇只能拿到大約1%?！绷髅襟w給寶萊塢帶來了巨大變化，因為編劇會被視為合作者，而不僅僅是塑造他人愿景的員工，其結果便是編劇的報酬飆升。不止在報酬方面，在小說改編、編劇工作室帶入，網絡播出間隔期等方面都在發生改變，而這些都是流媒體為印度影視產業帶來的。[50]

此外，流媒體借助智能手機App的迅速推廣，或許從另一個維度解決了印度影院銀幕不足的問題。在新冠肺炎疫情期間，流媒體平臺更是得到了長足的發展。流媒體平臺的跨國際性的優點，更利于一個國家影像產品的輸出與推廣。更關鍵的是，流媒體的內容生產目前還不需要像院線電影一樣受到審查，所以流媒體內容比院線電影更自由一些，有些內容的尺度會更大一些，這自然也會帶來倫理等方面的問題。比如奈飛的《神圣的游戲》就因被指不尊重已故總理拉吉夫·甘地而遭到起訴。

流媒體的勃興需要相應的政府層面的管理機制，但印度對電影、電視有嚴格的法則，對網絡尚沒有官方的條例。對此流媒體已經行動起來了，奈飛、迪士尼Hotstar、SonyLIv和印度的Zee 5等流媒體一直在和印度政府討論，以制定流媒體內容的自律準則。2019年1月，幾家主要的流媒體平臺簽下了自律準則（Industry Code of Conduct and Self-regulation for Online Content），比如禁止表現任何有關兒童的性方面的內容、杜絕故意和惡意的不尊重國徽或國旗行為，以及避免故意和惡意促進或鼓勵針對國家（印度）及其機構的恐怖主義和其他形式的暴力。[51]

結語

2019年，印度電影產業無疑在繼續往上攀升，但眼下印度疫情難以馬上好轉，印度電影所受的損害還在繼續，而且可能會延續至2021年，印度媒體和娛樂業正面臨至少2500億印度盧比的損失。[52]長期的影院關閉促進了流媒體的發展，對于一些中小成本影片或許可以有一個好出路，但對那些大投入的影片則未必。疫情甚至讓印度影壇出現了著名影人結束自己生命的慘劇，電影業遭受疫情的沖擊需要不少時間去修復。但長遠來看，擁有龐大的觀眾基數、銀幕擴容的巨大潛力、活力充沛的多語種電影生態等優勢，印度電影產業前景依然光明。

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