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2020-04-07 17:52
人力資源 2020年1期
關鍵詞:裁員指令用人單位

話題一

應不應該用微信傳達工作指令

日前,北京鐵路局天津電務段的兩名職工,在上線施工期間,不幸遭G383次高鐵列車撞軋身亡。導致這兩名職工罹難的,竟然是“車間內的一名干部用微信群發送推遲上線作業時間命令后,沒有確認作業班組回復命令,導致了命令漏傳”。兩條鮮活的生命,因為如此輕佻而荒唐的原因平白逝去,實在令人難以接受,進而也在網上引發了一場關于“該不該用微信傳達工作指令”的討論,對于把微信當工作平臺的做法,你怎么看?

@博君

近幾年來,把微信當作工作平臺的做法,逐漸在越來越多的單位流行起來。對許多人而言,通過微信傳達工作指令,幾乎已是工作慣例。在某種程度上,這種工作方式確實簡化了許多原本繁瑣的工作流程,提高了效率。但與此同時,這種工作方式也帶來了爭議。以微信作為工作平臺,不僅混淆了工作與個人生活的界限,給員工帶來了額外的精神壓力,同時還很可能造成重要工作信息的漏傳、誤傳。所以,工作指令要通過專門的工作平臺傳達,過度依賴微信,遲早要出問題。

@太陽妹

當一個人需要通過微信傳遞工作信息之時,必須想到有人可能收看不到相關信息,進而帶來嚴重后果。因此,對于至關重要的工作信息,要確保對方能夠實時知悉,而不是發條微信就了事。某種意義上,“害死”鐵路職工的不僅僅是粗心大意的當事干部,還有設計相關工作流程的管理人員。微信不論用起來多么方便,都絕不適合用來傳達那些急迫、緊要的工作信息。

@R o k y

盡管導致鐵路事故發生的直接責任人,是那個“沒有確認作業班組回復命令”的車間干部,但是,微信本身的特性,卻對這起事故的發生有著至關重要的影響。對日常生活而言,微信的收發固然十分靈活方便,但是,對重要工作信息的傳遞而言,微信卻有一個重要的缺陷,那就是發信人無法確保收信人能夠實時獲知其想要傳遞的工作信息。對某些并不急迫、緊要的工作信息而言,這個缺陷的影響可能是有限的,但是,對于“施工時是否有火車通過”這種攸關員工生死的信息,這個缺陷卻是可怕而致命的。

@蘇小染ya

本著對工作負責、對員工負責的態度,所有單位的管理人員都應以此契機,認真檢視和反省現有的工作信息傳遞流程。當然,我們也不必因為這起事件的發生因噎廢食,“一棍子打死”所有用微信傳遞工作信息的流程與制度。工作信息應該以何種方式傳遞,應當取決于工作的實際需求,以及對安全和效率的全面考量,而不能僅僅取決于管理者的便利或是領導的好惡。

翻轉君

說到底,微信只是一款手機應用,一個信息傳播手段。就像一把寶劍,行俠仗義的人得到寶劍會用來除暴安良,而為非作歹之人得到它只會危害社會。用微信傳達指令導致事故發生,這個“鍋”微信不背。用人單位首先應該反省自身的流程管理,畢竟,人命關天,都長點心吧。

話題二

企業變相裁員招數多,勞動者如何維護自身權益

近日,網易“暴力裁員”等事件引起社會廣泛關注。在眾多勞動爭議案件中,主要矛盾大都集中在變相裁員上。這些企業一般不說裁員,都是“勸退”,先委婉地告訴對方,因為各種原因他不太適合繼續在本公司工作,再執行裁員流程。企業會在何種情況下與勞動者解除勞動合同?勞動者該如何維護自身合法權益?企業與員工解除勞動合同時,應如何兼顧各方訴求?

@養貓的羅農

裁員的原因多種多樣,有的員工是因為公司業務調整,導致整個項目組被直接撤掉,也有員工因為業績差、表現差、價值觀匹配度差等而被淘汰掉。一般是先核定編制,確認裁員名單,然后再與員工談判,最后簽訂協議進行相應補償。員工在被裁員時獲得補償的多少,在很大限度上和他平時在公司的表現有關,曾經取得的業績、領導是否認可等因素都會影響到補償內容。

@胡蕊蕊

《勞動合同法》規定了勞動者無過失性辭退的幾種形式,勞動者患病或者非因工負傷,在規定的醫療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的,或者勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的,用人單位才可以根據規定進行補償,并解除勞動合同。在勞動爭議案件中,一些公司不直接作出裁員決定,而是比較隱蔽地變相裁員,有不合理的調崗、無薪水直接放假、減少福利、單方降薪、不合理的紀律考核、不合理的工作地點調動等。

@哈皮大鵝

遇到變相裁員行為,勞動者可要求經濟補償。例如調動工作崗位的行為屬于變更勞動合同的內容,需要用人單位和勞動者協商一致。如果未經勞動者同意,用人單位單方面調動工作崗位,原則上是無效的。如果用人單位迫使勞動者離職而調動崗位,勞動者可以拒絕,用人單位以勞動者不服從安排為由解除勞動合同,屬于違法解除,勞動者可以申請勞動仲裁,要求按經濟補償標準的兩倍支付賠償金。

@是抹茶泡

裁員是企業在業績下滑過程中正常的自救手段,只要在裁員的過程中合法合規,給予正常補償,同員工溝通清楚,做好善后工作,也能夠做到“化干戈為玉帛”。人事部門在執行裁員時必須符合法律的相關規定,在手段方式上也要更加人性化,充分考慮各方面因素。不能只從企業的效益出發,也要考慮相關行為可能對企業聲譽、離職員工家庭乃至留任員工的影響。做好善后工作也有益于企業在行業內的長遠發展。例如在社交網絡上保持聯系,協助推薦工作機會,在本企業有相關招聘需求時優先考慮有經驗的離職員工等。

翻轉君

勞動者面對用人單位的裁員或辭退,應當冷靜對待,保留相應的證據,如有不明白的應當及時咨詢律師,從而更好地維護自身的合法權益。要知道,你的背后還有一個強大的法律來保護你的合法權益。

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