步步“為贏” 全面打好防疫復工攻堅戰

文 / 趙晶晶

1． 中建五局南京橋林保障房項目聯動屬地醫院為工友進行集中醫學觀察

2． 中建五局南京人才公寓項目成立黨員先鋒隊，全力以赴復工復產

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截至3 月13 日，在穩步推進防疫工作的前提下，中建五局華東建設江蘇分公司現場實際復工項目29 個，重點項目復工率100%，工人返崗率100%，單日產值突破1000 萬元。

一手抓防疫、一手抓復工。江蘇分公司堅持“三步走”，步步為贏，全面打好防疫復工攻堅戰。

協同發力“齊步走”，靠前作為顯擔當

江蘇分公司第一時間成立疫情防控領導小組，強化“一崗雙責”，結合領導片區聯點制，組織領導班子成員下沉項目，帶隊組成6 個監督小組，靠前指揮，深入項目檢查37 次，全方位監督各項目防控措施落實情況，協調解決項目防疫復工難題，累計發現問題63 個，并立即整改。

職能部門齊頭并進、主動作為，爭當防疫復工“螺絲釘”。工程管理部精準指導項目部制定29 個針對性復工方案，確保有序復工；安全監督部全面統籌制定應急預案，在防疫復工專項檢查中共查找143 項安全隱患并督導整改；物資管理部、綜合辦公室聯動保障防疫物資采

購，累計儲備可應急調配口罩10 萬余個、消毒液300 余桶、額溫槍200 余支；合約法務部組織召開多場疫情風險化解專題推進會，服務、指導與督辦項目疫情合同風險化解工作；技術質量部、市場與客戶部等疫情期間連投13 標，真正做到防疫、生產兩不誤；財務資金部通力保障員工工資發放、社保繳納，并積極開辟綠色通道，優先處理、優先撥付防疫復工款項。

疫情防控“正步走”，多措并舉筑防線

江蘇分公司通過發布“兩方案一圖冊”，明確“1233”規定動作，為項目制定疫情防控標準化樣板，統一步調?！皟煞桨敢粓D冊”即：《江蘇分公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控實施方案》《江蘇分公司新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應急預案》《江蘇分公司疫情防控指導圖冊》?！?233”規定動作即：每人建立一檔案、每日兩次測溫、每日三次消毒消殺、每日三餐分餐。

根據總體防控部署，江蘇分公司指導各項目結合實際，制定“健康碼查驗、模擬演練、一崗三區、消毒棚、醫學觀察體檢”等針對性防控措施，確保防疫工作不走偏、有特色：欣旺達項目通過模擬疫情演練和隔離預防，實現防疫工作橫向到邊，縱向到底；南京橋林保障房項目設置“一崗三區”防疫模式，并組織返崗工友集中醫學觀察體檢，為復工保駕護航；南京人才公寓項目“物資設施到位、員工排查到位、內部管理到位、防疫宣傳到位”“四到位”防疫工作法，全力以赴復工復產；溧水綜合基礎設施PPP 項目市政項目把好“進場關、防疫關、宣傳關”三大關口，確?！靶畔?、制度、預防、應急、恢復”五個到位；南京六合保利項目設置消毒棚，利用醫學霧化方法對進出工友進行全方位消毒；揚州項目組織返崗工友進行胸透檢查，杜絕復工隱患。

復工復產“跑步走”，科學管理奪工期

江蘇分公司精準施策，細化保障，“四部曲”奏響復工復產最強音，全力搶回失去的工期。

一是積極溝通，跑步復工。分公司積極對接地方政府，及時掌握復工政策動態，主動邀請地方防疫組、指揮部等共同對項目防疫情況進行檢查驗收，14 個項目獲得各自屬地首批復工“通行證”。

二是多措并舉，統籌資源。通過聯動政府資源組織屬地施工班組進場、定制專車跨省接人等措施，組織工友1000 余人，為首批復工復產項目保障人力；密切聯系供應商、物流車隊，第一時間采購鋼筋1000 余噸、模板2 萬余張、木枋15 萬米，并備貨模板不少于10 萬張，木枋不少于67 萬米，為現場搶工、全面大干供足“彈藥”。

三是統一標準，夯實基礎。在獲得政府批復的復工申請基礎上，江蘇分公司以“工人到崗數超40%、進場工人數超30 人、進場班組數超2 個”三個條件進一步明確2 月份各項目復工標準，夯實復工基礎，以切實的行動推動項目真復工、快復工。

四是開展競賽，合理搶工。對具備條件的項目開展“超英杯”勞動競賽，成立勞動競賽領導小組，并層層簽訂責任狀，設立專項獎金池；強化節點預警，對每棟樓的5 個重要工期節點和8 個工序穿插節點進行數據上墻，通過小程序實現每個節點提前30 天、15 天和7 天分別進行一次預警，推進快速建造，全力搶回失去的工期。