文 / 張培瑤
作為團隊的“主心骨”,張亮亮火速集結項目管理人員,全面協調人、材、物配置,全力搶奪戰“疫”主動權。
一個急電,一份重托;一個決定,一份擔當。
2 月2 日獲知中建一局將參建徐州市傳染病醫院應急病房建設工程項目的消息后,現任中建一局市政公司徐州地鐵3 號線07 標項目經理、有著15 年黨齡的“老黨員”張亮亮主動請纓,迅速趕往建設現場。作為應急病房項目的項目經理,迎接他的是7天的不舍晝夜。
是時,徐州新型冠狀病毒肺炎確診患者已達數十例,應急病房建設迫在眉睫。在嚴峻的形勢下,張亮亮必須帶領他的團隊,在一星期內完成全部27.6 畝土地的地基建設工作。
疫情就是命令,速度決定成敗。作為團隊的“主心骨”,張亮亮火速集結項目管理人員,全面協調人、材、物配置,全力搶奪戰“疫”主動權。
24 小時之內,臨時黨支部、黨員先鋒隊成立,涵蓋36名管理人員、權責明確的項目部初步組建,首批75 名勞務工人快速就位,挖機、裝載機、壓路機等40 余臺大型施工設備以及第一批黃沙、碎石、集裝箱、發電機等物資順利進場,項目施工作業全面鋪開。
凌晨2:30,項目部一天工作結束之時也是第二天工作開始之際。每當此時,作為黨員先鋒隊隊長、項目經理的張亮亮都要組織各業務線負責人召開次日工作碰頭會。他必須要在新一天的工作開始前,全面總結前一天工作,確定當天的施工組織設計和技術優化方案,確認各項物資材料的進場計劃,同時分配好當天的施工任務。一切布置完畢后,才能稍作休息。幾個小時后,他將起身整裝,再次投入新的戰斗。
在7 天、168 個小時的建設周期內,張亮亮緊跟工程進度,協調各方關系,累計休息時間不足30 小時,日均睡眠時間僅有約4 小時。他說自己“就像是集成運轉的CPU,必須全力做好各項決策,把項目又好又快地完成”。在他的帶領下,黨員先鋒隊勠力攻堅,鮮紅的黨旗在施工現場高高飄揚。
徐州傳染病醫院應急病房建設項目建設體系龐大、工期緊張,為最大限度加快建設速度,張亮亮積極與設計方及其他參建單位溝通,優中選優,最終確定了“邊設計、邊施工,同時優化反饋”的方案。
在沒有設計圖紙、沒有測量控制點的情況下,確保細節施工精準、保證工程建造質量是首先要解決的問題。憑借多年的工程建設經驗,張亮亮安排測量人員依據場地平面圖先確定大致范圍,再通過建構筑物作為參考,輔助場地定位。通過嚴謹的工作思路和測量團隊的通力配合,項目地形地貌及紅線范圍測量放樣工作在半天內順利完成,經與設計院對接后,后續工作開展有據可依。
施工場地由南到北呈現2 米左右的高差,按照原有計劃,病房區域被劃分為A、B、C 三個平面,通過在平面間構建斜坡通道,實現各區域的連接。但按照這種方式施工,整體路面將大大高于兩側標高,最大高差甚至達到1 米,既不利于管線溝槽開挖、鋪設和回填,同時還存在安全隱患,施工工序上也更為繁雜。
為了減少工作量、提高工作效率,同時保證通道設計的安全性、實用性和美觀性,張亮亮積極協調技術部門對病房區域標高和醫護通道的標高進行調整優化,對設計圖紙進行細化,并及時向設計單位反饋。在反復的溝通與優化中,全面規避了圖紙細節不充分所暗藏的返工隱憂,真正實現了“技術引領施工”的初衷,保證了施工質量和工程進度。
徐州應急病房項目與傳染病醫院僅一墻之隔,面對晝夜趕工和傳染源近在咫尺的雙重壓力,張亮亮“一心兩用”,一邊盯著施工進度,一邊盯著勞動保護和現場防疫。用“固定時間測溫+隨機抽查”的方式給現場防疫加上“雙保險”。
在他的組織下,項目部成立了安全防疫管理團隊,12 名防疫專員“兩班倒”,24 小時不間斷進行防疫安全監管?,F場工作人員每天需接受2 次門禁固定紅外測溫儀和額溫槍“雙重”測溫,并一絲不茍完成定點消毒、領取口罩、現場登記等全部流程后,才能入場施工。與此同時,防疫專員全天候在現場隨機巡查,精益求精保障現場防疫工作細節到位。
在張亮亮眼里,徐州應急病房項目的近500 名建設者拋家舍業、奔赴一線,是“最可敬的人”。為此,他“必須對他們負責”。在周密部署安排下,施工現場未發生安全事故,同時實現了“零感染”。
在張亮亮和團隊成員的努力下,2 月10 日,項目部順利完成了板房地基和管道的全部施工工作,在既有條件下圓滿地達成了工程節點目標。但來不及喘息,張亮亮和他的團隊又馬不停蹄地投入到集成式箱式房的安裝工作中。
連日來,他最想念的就是女兒。元宵節那天,妻子發來雙胞胎女兒的祝福視頻,看著孩子們稚嫩地喊出“爸爸加油、中國加油”時,張亮亮眼眶紅了。也許,這就是一名抗疫“逆行者”、一名普通黨員、一名建筑先鋒的“家國”情懷!
人物檔案
張亮亮,男,1980 年8 月8 日,高級工程師、注冊一級建造師、注冊安全工程師。
教育經歷
◎ 1999 年9 月~2003 年7 月,重慶交通大學土木工程專業
本科學士學位。
工作經歷
◎ 2003 年10 月~2014 年4 月,中鐵隧道集團二處有限公司,歷任技術員、工程部長、技術主管、項目總工、項目經理、副指揮長、副總工程師兼技術部部長等職務;
◎ 2016 年8 月~至今,中建市政工程有限公司徐州地鐵3號線07 標項目經理。
所獲榮譽
◎ 中建市政工程有限公司市政公司2018 年度“市政先鋒”
◎ 中建市政工程有限公司2019 年度優秀共產黨員稱號