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下沉干部助戰“疫”

2020-05-13 14:25豐臺區委組織部
北京支部生活 2020年5期
關鍵詞:豐臺區選派組織部

面對社區(村)防控力量不足的突出問題,豐臺區委組織部快速反應,大年初四即在全區發起機關企事業單位黨員干部下沉社區(村)開展疫情阻擊戰的專項行動。一天之內,就有1176名干部火速奔赴一線。經過5輪選派,截至3月底,全區共有4500余名干部下沉社區(村),定人定崗參與防控。他們頂在關鍵崗位,沉到基層一線,融入防控大局,為打贏疫情防控阻擊戰提供了堅強的力量保障。

統籌調配? 推動干部強力下沉

“我曾經是一名戰士,手握鋼槍守衛祖國的邊疆!此刻,我依然是一名戰士,為村民撐起防控的屏障,這是我的職責!”說這句話的是豐臺區農業農村局下沉干部孟龍。他是一名退伍軍人,每天早晨都要戴好口罩和防護手套,到王佐鎮莊戶村的執勤點進行值守。

疫情爆發初期,剛到村里報到的孟龍看到疫情防控工作急缺人手,就主動擔起了巡視員、宣傳員和信息員等多個崗位的工作。他和村干部一起頂風冒雪地開展村域消毒,挨家挨戶地宣傳防控措施,全村走下來,鞋子濕透了不說,腳也常常凍得沒了知覺,孟龍從不叫苦叫累。下沉干部的助戰,有效緩解了基層防控人員的壓力,為村民百姓的健康安全保駕護航。

為了確保下沉干部頂在最需要的地方,豐臺區委組織部在制定選派計劃時,特別將城鄉結合部人口倒掛村、擬返京人員超過1000戶的社區(村),以及無物業、無保安、開放式小區作為派駐重點。在人員選擇上,重點選派懂基層、組織協調能力強、善于做群眾工作的骨干力量,號召優秀年輕干部、選調生、青年黨員、入黨積極分子等群體在關鍵時刻站出來、挺在前。

在選派首批干部時,區委組織部建立起“392×3”干部下沉社區(村)工作機制,即為全區337個社區、55個村按照每個社區(村)增派3名干部的標準加強力量,3名干部包括區級機關干部1名、街道鄉鎮干部1名、社區衛生服務中心干部1名,通過強化組織協調能力,發揮防控專業優勢,健全社區防控體系,切實把各項防控措施落到實處。

優化考核? 激勵干部擔當作為

“我們是共產黨員,不僅要做支援街道的防控尖兵,更要做疫情防控的最美先鋒,給居民以安全信心,給百姓以堅守勇氣,大家有沒有信心?”

“有!”

在豐臺區人力社保局召開的動員大會上,選派的下沉干部異口同聲。

作為支援太平橋街道的定點單位,豐臺區人力社保局強化組織引領,組建由13名黨員組成的“支援防控黨員尖刀小分隊”,同時成立臨時黨支部,選拔得力干將建成堅強有力的戰地支委會,及時傳達和落實上級黨組織要求,研究和解決參與社區抗疫中的困難和問題。按照支部決議,臨時黨支部還成立了太東里、三路居、天倫北里等7個戰時黨小組,由黨員科級干部擔任組長,形成了下沉干部戰時組織體系,把戰斗力量置于疫情防控前沿,全力增援社區。

疫情是災難,更是考驗,豐臺區委組織部把疫情防控一線作為鍛煉隊伍、檢驗干部的重要載體。為進一步建設堅強有力的領導班子,打造擔當作為的干部隊伍,豐臺區委組織部制定了《關于在疫情防控阻擊戰中考察考核領導班子和黨員干部的工作意見》,建立抗疫特殊時期的考察工作機制。加強對干部的關心關愛,在“選拔使用勇于擔當的干部”“培養吸收入黨力量”“職級晉升、職稱考核獎勵”等方面予以優先保障,特別是對在疫情防控工作中表現突出、勇于擔當的干部,及時大膽使用;表現特別優秀、做出突出貢獻的,可按規定優先提拔使用。為每名下沉干部辦理保額為20萬元的人身意外保險,加強下沉干部防控保障,統籌安排輪休調休補休,加強心理健康輔導。聚焦社區防控一線,開展“爭當抗疫之星,爭創三全社區”主題實踐活動,將下沉干部納入評選范圍,獲評人員除榮譽表彰之外,疫情結束后還將獲得5-10天假期調休,并在晉升、評比等工作中優先考慮。目前已有170名個人和110個集體獲得表彰。

發揮特長? 干部閃光防疫一線

“疫情期間,幾天沒出門了,今兒一下樓,發現咱這街道咋這么寬敞了!”“可不是,胡亂停放的車都清了……”南苑街道翠海明苑社區的張大爺和李大爺感嘆社區發生的變化。

在大家居家防控疫情的這段日子,社區干部可沒有“放假”,他們各個心里都裝了不少事兒。比如下沉干部孫宏偉,他是街道平安建設辦公室副主任,下沉社區防控疫情期間,在完成防控基礎工作的同時,他了解到小區車輛亂停亂放現象,而且部分車主身在異地,無法挪車。他一方面積極與異地車主溝通,另一方面協調街道將車輛拖至統一停車場停放。同時,他還對社區存在的安全隱患進行全面排查,計劃籌建集中充電棚,安裝一批汽車共享充電樁,解決百姓充電難問題。

在參與各社區(村)疫情防控過程中,下沉干部“一心多用”,在保證完成疫情防控任務的同時,結合自身工作優勢、專業特長,圍繞區域治理重難點工作,圍繞群眾身邊的揪心事、煩心事,出謀劃策、協調溝通、妥善處理,解決的基層治理難題可不止這一兩件。

云崗街道團工委負責人陳彥昇是云西路社區的下沉干部,在了解到社區日常志愿服務工作中青年參與度、活躍度較低這一問題后,他借助黨建工作協調委員會平臺,主動與航天三院、十一院、六院101所3家駐區單位團組織溝通協調,將3家單位納入豐臺區“小V蜂”志愿服務團成員單位并授旗,啟動防疫值守、環境清潔等多項志愿服務和一對一關愛幫扶,建立起地區單位青年參與社區志愿服務的常態化機制。

疫情期間,下沉干部的盡責擔當進一步激活了基層組織活力,為戰“疫”勝利提供了有效保障。

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