現代項目管理在建筑智能化系統工程中的應用分析

洪丙榕

摘要：我國在近些年以來經濟水平飛速發展，人民生活水平得到了很大提升，在此基礎上，隨著國家建設的需——以及人民產生的對生活的高標準追求，建筑行業發展迅猛，并且積極結合時代特色，將智能化設施設備用于建筑中，便利了人們的衣食住行。但整體上來看，現代項目管理在智能建筑項目工程中的應用還存有部分問題，因此，作者對于此領域存在的問題進行了分析并提出了現代化管理手段智能建筑工程結合的具體辦法，希望能對行業的良性發展提供幫助。

關鍵詞：現代項目管理 建筑智能化系統 問題 策略

引言

建筑智能化也可稱為智能建筑，顧名思義，其是指將類似于計算機技術的高新技術引進到建筑領域，在建筑物內部的照明、通電、空調、電梯、監控等電子設備的管理自動化以及辦公遠程化。但現階段，智能建筑的普及率并不是很高，其中還存有一些問題丞待解決，因此，如何解決項目發展中遇到的問題已經成為當務之急。

一、工程管理方面存在的問題

智能建筑想要取得良好的發展成果，就必須全面掌握并正視當下發展中面臨的問題。根據問題制定對策才是高效的推動項目發展的辦法，下文中對于智能建筑系統工程項目管理中存在的問題分幾方面進行說明。

（一）智能化系統不合業主需求。當今時代，人們對智能建筑的管理工作越來越重視，但當下我國在此領域仍處于摸著石頭過河的階段。在智能化系統項目中的業主要求分析以及具體方案設計過程中，由于設計師對業主的設計需求理解不到位，導致了設計師在進行建筑內部設計時出現設計方案不規范的狀況，此外，有關技術人員在討論、制定方案時，對于建筑的實際情況考慮不周全，造成預先設計的施工圖紙與實際建筑環境不吻合，設計師在對方案完成初步設計后要將圖紙交由審核部門審核，此階段更為重要，在圖紙審核的關鍵階段，部分審核人員的專業水平不達標，只是選擇無條件相信設計師，以上種種因素都會直接導致最終工程交付時企業與業主之間產生糾紛[1]。

（二）招標文件不規范。在建筑智能系統項目的招標過程中，有關單位制定的招標文件還不夠嚴謹，在招投標規則的設定方面也存在不合理的現象，對競標企業進行背景考察工作時，常常出現暗箱操作的現象，此中行為及時對企業的不負責也是對企業的不負責，因為資質審核環節的問題直接影響了項目的進行。

（三）缺乏專業人才。在智能化系統施工的監理階段，一般需要有相關技術的管理人員進行實時監察，但目前來看，行業中在智能化系統施工監管工作方面的人才較為匱乏，項目跟進工作中的管理效率不高，工程所采購的設備材料不合格的現象也時有發生，質量不合格再加上上述其他因素同樣導致了施工質量問題，最后建筑智能化系統的使用。

二、現代化管理手段與智能建筑項目融合的具體辦法

上文中對于智能建筑管理中存在的問題進行了較為詳細的分析，在此基礎上，我們便可以進一步探討問題的解決辦法，下文中分幾方面對將現代化管理手段應用于智能建筑項目的辦法進行了相關論述。

（一）明確項目管理實施流程?，F代項目管理有助于智能建筑系統工程的進行更加規范化，智能建筑工程的進行步驟多而復雜，并且與新時代科技產品相關的特點也進一步加大了項目管理工作的難度，在竣工后施工團隊還要保障工程后期的維修和養護，通過規范化的步驟嚴格執行建筑智能化系統工程便會使管理工作更有條理性，分步操作的模式也有助于責任到人制度的開展，從而保障了企業運營的正?；约肮こ淌┕さ臉藴驶痆2]。

（二）監控項目工程質量。為了進一步保證建筑智能化系統的工程質量，企業需要為管理層制定更為標準、嚴格的管理體系，并在應用中對體系不斷進行完善，負責項目管理的工作人員要對項目每個環節的施工質量進行嚴格檢查，如圖一所示。同時，好要保證項目的管理要貫穿項目施工的各個階段，確保工程交付的高標準化。

（三）管理項目成本。成本往往是企業投資時比較關注的點，在成本方面，管理人員要能夠精確控制預算范圍，在施工之前就要精確控制預算范圍，除此之外，管理人員還要對施工全過程中的項目成本進行精準把控，在材料以及相關智能設施設備的選擇過程中，要在保證質量的前提下尋求價格最低，嚴禁與材料商串通，更不允許與之有利益往來，從而有效節約項目成本，擴大企業投資的回報率，并且交上一份令業主滿意的工程答卷。

（四）項目組織協調。當今建筑行業中，項目經理負責制十分被推崇，雖然在項目經理責任與權力的平衡方面還存有爭議，但此種制度的應用同樣是為了強化管理，做到投資的高收益與建筑施工的高質量，從項目經理機制出發，近年來在項目的管理工作方面又衍生出了多種形式的管理組織，例如復合型管理組織，如下圖所示。這些新型項目管理體系都十分有特點，同樣，對各種項目資源的利用程度也不盡相同，因此，在建筑智能系統項目施工過程中管理者要針對工程特點制定合理的項目管理模式，從而達到管理的高效率。

三、結束語

綜合上述內容來看，我國在建筑智能化系統工程的管理方面還不成熟并且存有部分問題。建筑智能化系統工程是一項十分復雜的工程，其中涉及到的技術種類以及管理模式都是較為新穎的，因此，相關企業就要在此類項目的管理方面以及技術方面下功夫。隨著國家的不斷進步以及人民對于美好生活需求的提升，智能建筑以及與之有關的一系列高新科技產品的發展前途都將是一片光明，同時，對于此類工程的管理模式也會更加具體完善，作為建筑工作者，要不斷在新領域探索研究，助力國家建筑行業的發展。

參考文獻：

[1].張全林.現代項目管理在建筑智能化系統工程中的應用分析[J].科學與信息化，2020，000（009）：181，183. [2].車連成.現代項目管理在建筑智能化系統工程中的應用研究[J].中國科技縱橫，2016，000（021）：80-81.

（作者單位 ：南京精筑智慧科技有限公司 ）