項目管理理論在市政工程管理工作中的應用

楊希

摘要：為了促進當前市政管理工作的穩步向前發展，必須要理清當前項目管理理論以及市政工程管理工作之間的關系，這在一定程度上對于整個社會經濟的向前發展具有重要的意義和影響。就當前的管理工作開展情況來看，由于存在諸多的問題，因此，在無形之中對整個行業向前發展產生了極大的阻礙。本文主要根據當前項目管理理論的相關內容進行分析，進而在此基礎之上提出相應的解決策略。

關鍵詞：項目管理理論;市政工程;應用

Abstract： In order to promote the steady development of current municipal management work， it is necessary to clarify the relationship between the current project management theory and municipal engineering management work， which to a certain extent is of great significance to the development of the entire social economy. influences. As far as the current management work is concerned， due to the existence of many problems， it is invisibly impeding the development of the entire industry. This article mainly analyzes the relevant content of the current project management theory， and then proposes corresponding solution strategies on this basis.

Keywords： project management theory; municipal engineering; application

引言

對于一些市政工程項目的工作開展情況，必須要進行及時監督，與此同時，由于當前城市化進程的進一步加快，所涉及的工程項目種類不斷增加，整個行業之間的競爭力進一步加大，由于市場本身的需求，工程檔案等方面都存在著很大的變化。因此，相關管理負責人必須要加大對當前項目管理理論的應用，進而穩步提高當前工作的質量。

一、主要的特點討論

從當前的市政工程項目管理的情況來看，首先要對整個管理的目的、方向進行明確，進而在此基礎之上制定相應的管理措施。這種方式在一定程度上能夠極大的提高當前的管理效率。通過對項目管理理論的有效使用，將其優勢發揮到最大。與此同時，在施工中，由于整個施工的環境相對比較復雜，在具體施工期間存在著很多的難度和問題，另外，施工場地一般會在在人口相對比較密集的區域，周圍的影響因素比較多。因此，為了能夠保證當前施工工程項目的順利實施，必須要加大對當前管理工作的監督和實施力度，保證相關管理工作政策的有效落實。

隨著經濟的不斷向前發展，人們對自身的生活有了更高的要求和標準，通過市政工程的建設力度進一步加大，同時，在具體的施工期間與人們自身的生活都會產生一定的影響。除此之外，在整個施工場地選擇的過程中，由于場地相對比較狹小，對后期工作的正常開展存在很大的局限性，在具體項目實施期間，如果僅僅只是采用傳統的施工技術和管理手段，在一定程度上對整個施工的質量會構成極大的威脅，也會影響到人們日常的生活。通過項目管理理論的有效應用和發展，能夠在一定程度上得到妥善的解決。另外，在施工的過程中，由于受到諸多因素的影響，比如說天氣變化、晝夜溫差、施工的工藝水平等原因，都會對整個施工的進度產生一定的影響。由于這些因素的出現，特別是對于施工的氣候來講，無法受人為的控制，如果沒有得到妥善的解決和預防，在此趨勢之下會對整個市政工程管理工作造成嚴重的損失。

另外，在整個項目建設的過程中，由于工程量的進一步增加，因而，對工程的最終質量也會產生一定的影響，安全性以及穩定性都無法得到合理有效的保障。在進行具體市政工程項目實施期間，亟需對施工項目的目標以及計劃的制定有明確的要求[1]。就當前市政工程項目在進行具體施工過程中，對整個施工單位的形象以及城市本身的形象都有非常大的影響，在進行城市規劃的過程中，還必須要充分保護當前市政施工的環境，進而為人們正常的生活提供一定的保障[2]。

二、主要的意義分析

（一）當前相關部門評估的重要基礎

就市政工程工作來看，必須要不斷地將其內部的自我項目管理理論進行進一步的優化和完善，在此基礎之上，才能夠為整個市政工程管理工作提供更加有效的意見，與此同時，也能夠在無形之中促進對當前相關工作的有效指導和具體的評估[3]。從當前的具體工作進展情況來看，通過合理有效的規劃必須要進行強化監督，無論是政府來說還是整個社會，都應該對市場工作進行有效的指導和監督。另外，充分保障整個內部項目管理理論的進一步完善，才能夠在一定程度上避免在相關理論實施過程中出現不良的行為現象，由于市政工程與民生自身的發展有著密切的聯系[4]。因此，對于項目管理理論的有效應用來看，可以使得整個工程團隊對于當前的施工具體情況、工程的規劃等都有一個更加明確的認識，這也在無形之中為當前市政管理工作的重要理論支撐。在當前的項目管理理論得以實際運用的過程中，必須要針對具體市政工程的項目管理的實際流程有一個充分的把握，比如說首先項目的移交環節、具體的質量控制計劃的實施、對于一些基礎工程的方案設計、相關設備的采購、針對當前設計過程中所存在的一些細節問題的討論、附屬設備的采購、對于工廠的組裝、后期的售后服務環節、最終的項目收尾，針對這些不同的流程在進行管理的過程中都必須要進行重視，特別是對于相關負責人來說，任何一個環節的問題的出現，都可能會在一定程度上嚴重阻礙當前市政工程的工作的正常開展，與此同時，一方面對當前整個評估工作產生了一定的難度，另一方面也會進一步加大對當前成本的投入力度，為行業本身的經濟效益產生不利的影響。

（二）當前工程質量得以發展的根本保障

由于當前國內的建筑工程行業在整個發展的過程中具有突出的優勢，隨著國家當前城市化進程的進一步加快，整個市場社會經濟的不斷向前發展，對于相關市政工程的管理工作來說增加了新的難度，不斷緊張的施工工期、資源的短缺、人力資源的匱乏、施工條件等方面嚴重不足，這些因素在無形之中對整個市政工程的最終質量造成了很大的影響。另外，這些因素也受到了當前社會的普遍關注，進一步增加了公眾對于質量的擔憂，在當前經濟發展的趨勢之下，市政工程的相關管理工作應該將其重點放在工程的質量以及整個行業的發展前景上。通過項目管理理論的有效應用，能夠在無形之中為整個工程的項目構建一個全面的工程規劃。與此同時，通過建立一定的監督系統，也能夠為整個市場的質量提供一定的保障。

（三）當前進行自我約束的重要機制

通過運用一定的項目管理理論，進而在此基礎之上，通過多種方式和途徑進行相關評估工作的落實。在對具體的施工情況進行評估的過程中，能夠針對一些潛在的安全問題，質量問題得以有效的發現和解決，與此同時，項目管理理論也能夠針對這些存在的潛在問題提出相應的解決方案。通過這種理論的有效應用，能夠針對不同施工階段出現的一些問題進行數據記載，進而對整個市政工程團隊的發展提供有力的數據支撐。另外，由于這種理論的應用，在一定程度上也能夠進一步更新和糾正當前管理工作理念，進一步強化整個團隊的凝聚力。

三、主要的應用分析

（一）人員

在當前社會不斷向前發展的背景之下，整個市場核心競爭力主要來源于對于人才的搶奪。為了能夠滿足當前市場發展的實際需要，必須要進行相關產業結構的調整，進一步擴大當前的經營規模，這就導致很多工作本身的職能產生了很大的變化。比如說工程管理工作能夠滿足當前產業發展的實際需要，相關工作人員必須要靈活正確應對。通過這種項目管理理論的發展，也為人員自身的管理提供了一定的理論支持，在此趨勢之下，整個人力資源的實際決策就顯得非常重要，而對于管理理論來說，能夠為管理人員的決策提供依據，促使其作出更加合理化、科學化的決策。此外，可在一定程度上極大的節約人力成本，提高整個工作管理的效率，。

（二）信息化

當前處在大數據發展的背景之下，對于市政工程本身的管理工作必須更加的精細，通過將項目管理理論與實際的信息技術進行有機的融合，進而在此基礎之上引用相應的軟件系統，進一步完善當前整個市政工程的管理信息工作相關項目。由于市政工程管理工作本身在整個發展的過程中，對于相關數據的處理、涵蓋的范圍比較廣泛，為了能夠使得整個管理工作的效率更加的高效化，科學化。在相關數據整理的過程中，必須要針對已經統計完整的數據進行再次深度的處理，進而對數據之間的聯系進行挖掘分析，根據當前施工的實際情況進而為相關工程的管理負責人提供更多數據上的支持，與此同時，通過對這種云計算以及大數據的有效利用，也能夠為當前信息化管理工作的落實提供更多的便利。

四、結束語

由于項目管理理論與當前的市政管理工作聯系比較密切，通過這種理論的有效應用，在一定程度上能夠解決當前人力的職能變化問題，進而為管理人員提供更加專業化、科學化的決策。這種理論的有效利用也能夠進一步強化工程內部人員之間的監督，進而為后期工作提供更多可以參考的依據。

參考文獻：

[1]高媛.市政工程項目管理中界面管理理論的應用研究[J].中小企業管理與科技，2020（7）：35-36.

[2]馬永福.關于加強市政工程管理及措施的解析[J].城市建設理論研究（電子版），2018，0（25）：146-146.

[3]程若城，李海生，于久愿.現代項目管理理論在建設項目職業病危害評價工作中的實際運用[J].職業與健康，2018，34（6）：854-861.

[4]路實.市政工程項目管理存在的問題及解決措施[J].建材發展導向，2018，16（4）：39-41.

（作者單位：南京華宇建設股份有限公司）