土木工程管理施工過程質量控制措施探究

杜宗剛

摘要：在社會主義市場經濟高速發展的背景下，群眾對于自身居住環境的要求越來越高，這也在潛移默化之間為建筑行業的發展提供了極大的空間。而土木工程作為其中的關鍵所在，更要進一步明確管理施工質量控制工作，才是穩步提升土木工程施工效率以及施工質量的基礎工作內容，必須要給予高度重視。

關鍵詞：土木工程管理;施工過程質量控制;措施

當前，隨著經濟發展得越來越迅速，建設產業也迎來了發展階段。同時，人們的生活質量不斷提高，對房屋的要求也一步步提升?，F階段，人們更加關注的是建筑物的質量以及建筑環境的舒適度，這就對建筑業土木工程施工中的項目質量管理提出了全新的要求。如何加強項目的管理，提高房屋的質量與安全，是值得建筑企業思考的問題?；诖?，文章將對加強土木工程施工項目質量管理的策略進行分析，希望能夠為相關工作人員提供幫助。

1土木工程施工過程質量控制的重要性

在土木工程項目的施工建設階段，即便是一些較小的偶然事件或是偶然因素，也會對最終的施工項目質量產生十分嚴重的影響。通常情況下，土木工程大多采取的都是露天作業的模式，這就使得周邊的地質情況以及氣候條件等，都很可能出現無法預知的變化，這就必然會影響到土木工程的施工質量，所以，施工管理人員必須要具備著較強的隨機應變能力以及精湛的操作技術，并且在土木工程項目當中，也涉及了相對較多的內容，在不同工種之間，也存在著穿插作業以及交叉施工等不良問題，隱藏著許多不穩定因素，很容易導致土木工程的工期延誤。由此可見，如果無法在第一時間對隱蔽工程質量展開檢驗，僅僅只是單純的在竣工完畢后展開調整檢查，就不能準確判斷土木工程的施工質量是否符合標準，引發各類質量安全問題出現。而在使用工業產品的過程中產生一些質量問題，就可以采用故障修補以及質量檢測的方式進行有效處理，但如果是在整體土木工程項目完工后產生了質量問題，就只能在有限的范圍內進行處理，無法有效解決存在的質量問題。因此，土木工程施工過程質量控制工作有著十分顯著的重要性，必須要對土木工程的施工全過程展開必要的質量監督工作以及質量管理工作，注重每一個細節與環節，在保證質量達到標準后才可以進入到下一個工序中，穩步提升土木工程的整體質量，滿足群眾最基本的居住需求。

2土木工程管理施工過程質量控制的具體措施

2.1提高施工人員素質

在進行土木工程施工過程中，施工人員作為該工程的主要人員，他們的個人素質和專業能力對工程的好壞具有直接影響，因此想獲得更良好的施工質量，首先應當提升施工人員的綜合素質。施工單位在進行施工準備時，應當增加專業技術人員的占比，以高薪資高要求招聘更具有專業技術的人才，并且對普通的施工人員加強培訓，致力于提高施工人員的專業技能和綜合素質，并且建立專門的監督管理小組，在施工人員施工的過程中予以監督，確保施工人員嚴格按照規定實行操作，并佩戴安全防護，對于沒有嚴格按照規定的人員予以懲罰，對表現良好的人員給予獎勵，通過這樣的方式調動施工人員的積極性，防止工程人員因缺乏監督而懈怠的情況發生。

2.2完善工程質量管理制度

在土木工程施工過程中，可以充分發揮管理制度的制約和監督作用，順利地完成工程建設。整個土木工程的質量和進度從很大程度上受到施工制度完善性的影響，施工單位要加強完善企業的質量管理制度，合理配置和采購工程物料，加強優化設計施工方案，加強施工現場監督管理，做好人員、設備、物料、質量、安全等各個方面制度的構建，同時工作人員要嚴格落實各項制度，避免對工程質量產生不良影響。

2.3保障材料選擇的科學化以及規范化

通過科學化、規范化地管控能夠將施工材料選擇的效率和質量水平提升，同時有助于控制材料采購成本，有助于材料選擇工作的要求和標準的優化。為此，相關工作人員要將科學標準原則落實到土木工程材料選擇工作中，保證在選擇材料時要充分尊重工程的要求和實際情況，嚴格按照工程需求進行材料選擇，不得和整體標準相脫離，盡量將材料選擇的合理性提高。為了實現規范化管理，管理部門需要做好材料選購計劃的制定，并且根據工程整體情況規劃好材料的進場、質量檢測等工作。相關質檢人員要對每批到貨的材料進行抽樣檢查，只有質量達標的材料方可入庫，如果檢測結果顯示不滿足工程需要，就要及時溝通處理，避免材料不合格影響整個土木工程建設質量。

2.4對土木工程進行全程質量監督管理

為了提高土木工程施工項目質量管理工作水平，就必須先建立規范的質量管理的工作制度與機制。完善質量管理機制，才能使土木工程施工項目的最終質量得到保障。除了質量管理制度，還需要在實際施工中將質量管理制度落實到位，確保施工設計、施工、竣工等環節的質量管理監督到位，避免出現一切與管理機制不相符的情況發生。另外，還需要建設管理人員隊伍，提高質量管理人員的專業水平和技術水準，通過加大質量管理人員的監管工作力度，確保管理人員的工作效率與質量。在土木工程施工前要根據不同的地質和地貌情況來選擇不同的質量管理措施。

2.5提升土木工程施工項目質量管理的信息化、科技化水平

隨著中國生產力水平的提高，土木工程行業的表現與新技術密不可分。但是，在建筑企業的發展過程中，管理人員很少關注信息化和先進技術。結果限制了民用建筑項目質量管理的進步，積極發展民用建筑項目質量管理信息化，不斷加快了建筑民用建筑工程技術水平的質量管理，建立了更加科學健全的建筑工程管理信息機制，培養土木工程質量管理科學技術人才，對土木工程質量管理人員進行針對性和系統的培訓，持續提高土木工程質量管理人員的信息化水平，并確保土木工程的效率和質量，有必要建立和完善在實際操作過程中要有效實施的信息化機制。

3結語

綜上所述，在項目實施過程中，項目管理是各項工作的重中之重。在管理過程中，有關人員必須充分、全面地考慮項目管理，完善建設項目質量管理體系，做好監理工作，保證項目實施質量，切實推進各項建設項目，有效促進我國建筑業健康發展。

參考文獻：

[1]朱可孚.加強土木工程施工項目質量管理的對策研究[J].工程技術研究，2019，4（3）：136-137.

[2]李冬梅.加強土木工程施工項目質量管理的路徑探索[J].住宅與房地產，2020（18）：155.