建設工程建材質量問題分析與對策研究

郭紀泉

摘要：中國經濟的快速發展不僅體現在建筑行業的發展中，在一定程度上還直接由中國建筑的規模和質量體現。在一定程度上建筑工程質量主要由材料以及施工設備的采購以及監管等方面的質量決定。在目前我國建筑工程的不斷發展中改善材料質量對建筑物的質量提高至關重要。

Abstract： The rapid development of the Chinese economy is not only reflected in the development of the construction industry， but also directly reflected by the scale and quality of Chinese construction to a certain extent. To a certain extent， the quality of construction projects is mainly determined by the quality of materials and construction equipment procurement and supervision. In the continuous development of construction engineering in China， improving the quality of materials is crucial to the quality of buildings.

關鍵詞：建筑工程;建材質量;管理

Key words： construction engineering;building material quality;management

中圖分類號：TU712.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1006-4311（2020）22-0005-02

0? 引言

近年來，中國的建筑數量穩步增長使得城市面貌煥然一新。同時，正在建造的建筑群體需要大量的材料。在日常生活中，人們經常會看到各種充滿建筑機械的建筑場景。盡管建設發展的速度很高，但出現了一些質量較差的建筑項目，嚴重危害了人們的日常生活和健康，施工單位應當對建筑材料進行嚴格把控并提高建筑工程項目質量。

1? 建筑工程建材管理的過程中存在的質量問題

1.1 管理者對于建筑材料管理作用的認識不足

建筑工程質量管理的內容包括中止建筑工人的行為，及時發現建筑質量問題，選擇合適的建筑和采購材料以及監測建筑活動中建筑工程設備和材料的使用。如果施工管理人員充分理解建筑材料質量管理對建筑工程師的重要性和作用并很好地執行任務，那么施工中的問題就會減少，但是大多數建筑控制人員將無法完全理解項目的基本內容，在實際管理中，無法正確完成作業。如果合適的員工不熟悉建筑標準，則無法及時發現和解決問題，從而導致建筑工人使用的材料存在疏漏的可能，進而影響建筑物的質量。

1.2 材料質量管理體系不夠健全

質量管理體系的具體操作行為無法被衡量。但是，在材料質量管理體系中，建立和完善集成的質量控制體系非常重要。就中國的物資管理材料的質量水平而言，中國對于建設工程的材料管理具體方案尚未完成。在施工過程中，建筑工人使用的材料質量往往是不合格的，材料質量不符合實際要求，工人本身的素質也不高等原因都會導致材料在建筑應用過程中出現影響建筑質量的因素。在施工過程中，不能嚴格按照建筑標準進行施工往往會導致不符合標準的低質量建筑工程和較差性能，嚴重危害居民的人身和財產安全。此外，從事材料質量管理的員工無權停止并提出要求也限制了材料管理的體系的形成。有時，由建筑工人簽署的合同內容有誤，招標不夠具有科學性，材料采購不能建立責任制等原因都會使建筑工作的管理體系難以構建，并阻礙了建筑項目的快速發展。

1.3 建筑工程積患已久

我國建筑行業施工建設過程中相關負責人對加強施工建設的管理意識不足，不良的工作氛圍導致施工建設管理的工作人員對于工作存有懈怠精神。工作人員的疏忽必然會導致施工建設管理過程出現操作漏洞進而破壞工程的實施，在一定程度上施工建設管理會由于工作人員的失誤導致較大的操作誤差從而影響工程的質量。對于工程的過度控制也在一定程度上也阻礙了工程質量進一步的發展，在科技不斷發展的過程當中，很多重型或者高精密的儀器得到了進一步的研發和利用，施工建設管理隊要及時跟上時代的需求加強科技的使用。雖然我國大部分施工建設管理企業的高科技儀器已經普及，但是由于部分儀器在采購過程當中，采購人員對于儀器以及施工建設管理方向的理解不夠準確，導致儀器在現場應用的過程當中出現一定的差錯等現象。

2? 改善建筑工程建材質量管理的對策

2.1 加強對建筑工程師和施工管理人員的培訓

在建筑的過程中必須有清晰的計劃來管理建筑項目進程。應預先分析可能遇到的問題，并創建詳細的緊急事情應對方案。對于建筑工程項目的監管是在設計階段組織的，監管人員有必要成功地管理項目進度，并分析管理項目開發中的潛在問題。對于項目開發的建設應該轉向評估合同建設的監管機構，并盡早簽署適當的合同。項目的每個階段都需要計劃下一個步驟，以確保項目的進度并避免因施工時間延遲而造成的不必要損失。隨著人們對建筑的要求越來越高，建筑技能和建筑概念也在不斷變化，建筑行業也在不斷發展和變化。建筑管理人員的素質低下嚴重阻礙了建筑行業的發展，甚至一些員工不了解他們的工作并且對于工作持著不負責任的態度進而造就了尸位素餐的氛圍，降低了建筑材料和質量管理人員的整體素質。根據中國建設施工管理的總體質量來講，施工單位應加強對質量管理人員的培訓，提高材料質量措施，提高建筑工人對于材料質量管理意識的培訓。建筑企業有必要幫助材料質量管理人員了解評估材料質量的新方法。隨著我們增強管理建筑材料高素質員工隊伍的發展，企業還應當幫助他們與時俱進，并提高他們對行業變化的認識。對員工的培訓過程中應基于公司目標、部門目標，配置合適的員工和操作設備。優秀的企業員工被給予更多的授權，在施工建設管理的過程中也可以發揮更大的作用。

2.2 建立科學合理的材料管理體系

科學化的材料管理要求必須有一個專人負責采購部門以監督采購。進入建筑工地的材料必須妥善管理，相關負責人進行建筑材料存量管控。建立切實可行，科學合理的質量管理體系，嚴格控制建設項目的質量管理，確保建筑工程管理質量和施工人員人身安全。質量監管經理應結合投資者的設計方案和管理策略，企業決策應當以真正了解不同質量監管環節。在人事任命方面應當根據員工的具體能力分配不同崗位以便每個人都可以利用自己的專業知識并使人們盡最大的努力，加強質量管控過程的檢查并應用站點質量管理在過程中的應用。施工期間質量控制人員應嚴格控制施工各個環節，成功確保所有環節的質量是安全可靠的。建立科學合理的質量管理體系有利于預先防止安全隱患，減少錯誤的操作環節。不同部門和人員的共同努力可以確保整個項目管理的順利進行。在材料管理系統中，質量控制人員必須親自到場并嚴格控制工作管理，例如收集和存儲，以確保物料的質量和安全性。

2.3 加強對建材的控制

加強政府對建材生產和使用的關注，可以解決對建材生產和使用監控不力的問題。在政府的壓力下，綜合質量管理人員的綜合部門開始在生產和使用材料的各個階段加強質量控制，并命令非法企業停止生產，促使質量低下的產品脫離市場。此外，必須嚴格監控建筑材料中的戰略性材料，并且必須充分記錄制造公司每個項目的狀況。在施工過程中，始終需要對材料進行例行檢查，以防止出現業務部門鉆空子的現象。在建筑項目完成后，相關部門必須評估項目的質量。質量監督部門還可以在經審核的業務和制造設施中執行信息管理，以及促進公司獲取高質量的設備和優質的用戶。應當對記錄不佳的公司進行監控，以提高審計頻率。對監督物料生產部門和采購部門加強管理，提高建筑的質量和企業的信譽，并指示施工單位注意物料的質量和優質物料的采購。建筑單位也應對帶有不良標簽的制造公司加以公開，以便人們可以選擇合適的材料應用于建筑過程中。

2.4 保障施工建設管理的效率

在施工建設管理之前，施工建設管理隊伍應當對施工建設管理的具體方向以及社會市場的環境進行操作上的勘察有利于提高整個工程的穩定性。對于大數據進行相關的結合和操縱提高施工建設管理書的有效性，操作上的全面的準備在無形中給予工程更大的實質性保障。效率是施工建設管理作業過程中最重要的一環，在工作的開展過程中，科學化的效率管理是保障施工建設管理和員工效率的準則。在具體工作的進行中，施工建設管理隊伍對員工應當進行施工建設管理方法，市場分析等方面的培訓，避免在施工建設管理過程中由于人員操作上的失誤導致效率降低。施工建設管理隊伍對于員工的思想也應該進行一定的培訓，嚴格落實效率是第一的思想。適當的開發提高效率的設備和方法，改善員工獎懲制度有利于為效率增添一份保障。操作手段的升級也有利于員工的效率與企業的發展。在管理的過程中，對于數據分析和預測設備的研發和升級是施工建設管理質量提升的一大保障。對施工建設管理數據分析和預測設備的改造和優化已經取得了一定程度的發展?，F在大量的創新數據分析和預測設備已經應用到實際施工建設管理當中，施工建設管理操作升級對于企業至關重要。

3? 管理質量提高下的建筑工程設計應用

3.1 改善施工環境

在設計的過程中本著以人為本以施工甲方的要求至上的原則，提高的建筑工程對于環境方面的建設。政府和建設單位也要宣傳建筑工程所帶來的好處，提高建筑單位對改善生活環境的意識，提高建筑工程的建設范圍。管理下的建筑工程建設應該抓住利用率最大化的要點，滿足施工甲方的需求和社會發展的需要，在此基礎上才能進一步發展管理下的建筑工程。

3.2 提高經濟效益

在建設的過程中加強對于當地建筑資源的采購，提高了對當地工程隊伍的使用頻率和人工的使用。在一定程度上提高了建設對于當地經濟發展的反哺。管理下的建筑工程建設將環境問題和經濟問題并駕齊驅的解決，二者相互反饋自成體系，進一步升華了某一個地區的全面發展和經濟效益最大化。

3.3 加強建筑質量的整體升級

近年來，建筑工程一直在穩步為國民經濟增長提供了支持。在建筑工程建設過程中，適當的管理和控制以及加強科學管理有利于建筑工程企業的發展和提高。隨著新的經濟背景下建筑工程的不斷發展，對于問題的處理需要加強質量監控并且采取措施加以解決。在建筑工程的具體建筑過程當中，常常會因為混凝土裂縫等原因造成工程質量下降等安全問題。經濟新常態下人們的需求不斷提高的同時建筑工程也開啟了一個新的時代。地方經濟向前發展，建筑工程行業也在向前發展其中對于材料管理的加強有利于我國建筑行業的整體發展和不斷的進步。在研究質量管理進程的具體情況時，我們重點分析基于新經濟模型的建筑質量和質量管理工程控制措施以促進建筑工程行業的健康發展。

4? 結束語

簡而言之，質量管理是一項系統工程，建筑工程的質量與管理直接相關。因此，為了真正改善建設項目的質量控制，必須加強建設項目的管理，在建設工作的各個方面提高具體表現，建立和應用建筑材料質量控制體系，加強現場施工質量。施工建設管理隊伍在工作準備階段的完善，數據分析和預測設備上的創新以及提從業人員的素質對于建材質量管控十分重要。

參考文獻：

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作者簡介：郭紀泉（1964-），男，山東泰安人，大專，工程師，研究方向為建材檢測管理與建筑工程建材質量分析與研究。