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知識資本投資策略

2020-08-16 17:01呂鋼
西部論叢 2020年5期
關鍵詞:投資策略企業

呂鋼

摘 要:本文將從知識資本投資定義、當前我國企業知識資本投資現狀、企業知識資本投資策略等三個方面,對文章題目進行分析研究,以此促進企業的知識資本投資賦能企業長效發展。

關鍵詞:企業;知識型人才;人資投資;投資策略

在當前的完全競爭市場中,企業的重要發展資本除了經濟資本以外,知識資本在其競爭條件中也占據著重要的地位。然而,從實踐與我國企業知識資本投資現狀來看,我國的企業在進行知識資本投資的方面,依舊與美國、日本等先進發達國家存有很大的差距,其結果則遠不如預期發展規劃中的目標理想。

一、知識資本投資定義

知識資本投資理論,是美國Howard Schultz(霍華德·舒爾茨)于1960年所提出的。而對于這個名字,了解星巴克的人也都不會感覺到陌生。作為星巴克的創始人,Howard Schultz將知識資本及人資觀點進行了非常細致且系統化的論述研究。Howard Schultz在其著作《Perce ptions of Environmental Auditing:A Marketing Research Analysis》認為:“所謂的知識資本,其實是通過投資來實現的?!痹谶@一觀點的基礎上,Howard Schultz還詳細指出了衛生保健、在職培訓、基礎教育、成人教育、就業機會等五個方面的知識資本投資。因此,則可以將企業中的知識投資理解為:企業對于內部員工的人資投資;具體的表現則可以總結為:為了不斷提升內部的知識資本及儲備量,企業從多個方面對自身內部員工的投入行為。這樣的投入行為中也涉及到經濟成本、時間成本、教育成本、培訓成本等等方面。

二、當前我國企業知識資本投資現狀

2.1知識投資較低

“創新”是21世紀最為明顯的時代主題,而這樣的時代趨勢也不斷激發著企業在完全競爭市場之中的“創新+”發展,隨著市場競爭環境的不斷變化,企業之間的競爭實質也逐漸成為了關乎于“創新”的競爭。例如:思維創新、制度創新、模式創新、渠道創新等等,而在這樣的過程之中,企業也逐漸開始意識到了培養人才創新的重要性。但是從近年來的實際情況來看,我國的大多數企業在知識資本投資的方面,則呈現出知識資本投資過低的負面現象。

2.2知識投資方式單一

相較于美國的很多成功企業而言,我國的知識投資方式則顯得過于單一。迄今為止,我國的企業在對知識型人才進行知識投資的過程中,依舊還沿用著招聘投資、培訓投資、醫療保健投資等基本投資方式,這樣的傳統投資方式在當前的知識時代中,則會明顯出現交互學習、校企合作、員工導師制等先進方式的缺失。與此同時,我國的大部分企業在實際的知識投資方式中,也更加傾向于一般性的投資方式,在知識型人才的知識投資中,也并未涉及到更高層面上的核心技能、知識能力、國際競爭力等方面的知識投資及系統化培養。

2.3知識投資結構缺乏合理性

當前,我國大部分的企業都存在一個普遍的共性問題,即物質經濟投資與知識投資比例失衡。這樣的問題主要也表現在企業對于物質資產的投資方面,導致對于知識投資的資產增值、保值等內容缺乏強烈的意識,最終使得我國的更多企業,在進行相關的知識投資過程中,更加傾向于物質方面的投資,最終造成企業知識資本投資的結構失衡效應。

三、企業知識資本投資策略

3.1轉換知識投資觀念

首先,在完全競爭市場的競爭中,企業不應該只關注到知識投資所能夠帶來的經濟效益,同時也不能夠以可見的經濟效益作為衡量知識投資的唯一標準。因此,企業應更深入的看到知識投資在企業發展中所帶來的非經濟效應。因此,企業對于知識投資也應具有更全面的認知,并且從經濟與非經濟的雙向角度,去均衡的判斷企業在知識投資過程中,所得到的綜合性效益。

其次,則是需要企業從另外的維度來看到企業中的雇員流失現象。因為當前的很多國內企業對于雇員流失這一現象,都存在著擴大損失的表現傾向。很多國內的企業會認為雇員流失就意味著之前的知識投資與人資投資全部都“白打了水漂”,因此,從這一維度上進行知識投資觀念的轉換也更有利于企業未來的人才流向發展。

3.2進行人資產權合理配置

在企業的知識投資中,人資產權的合理配置也是非常重要的環節。人資產權則關乎于企業人力資本在管理和運營中的權、支配權、使用權、收益權等等權利綜合。因此,我國的企業在進行知識投資的過程中,在很大程度上也都受到了人資產權歸屬問題的制約和限制。

企業進行人資產權的合理配置與開發,其最終的目的是為了確保企業能夠在整個知識投資的過程中,獲得充分的人資產權基礎,從而實現企業自身在完全競爭市場中的主動競爭地位。但是在實際的企業投資過程中,各主體間的產權關系也往往決定著利益的大小取值。因此,進行人資產權的合理配置不僅能夠保證去也獲得更多的人資產權保護,同時也能有利于企業的人資投資效益,從而實現企業的人資投資動力。

3.3提升企業人資投資效率

通過開展在職培訓、離職培訓或者對知識型員工開展生產性提薪,都可以實現企業在知識投資中的人資投資效率。因此,企業則可以結合多樣性的知識投資需求,以及企業自身的內在投資需求動機,結合多種激勵方式讓員工與企業能夠在共同的發展方向下,以此讓員工與企業共同分享剩余價值。同時,企業還應該在提升企業人資投資效率的導向目標下,重視到知識投資與物質投資之間的協調關系,以此逐漸改變我國企業更多注重物質資產投資的傾向,并且不同完善且優化投資結構之間的均衡關系,以此實現企業人資投資方面的整體效率及非經濟效益。

四、結語

綜上所述,知識經濟時代的到來,從根本上改變了傳統的經濟增長方式和勞動力結構,知識資本也成為企業的第一資本。當前我國的社會形式逐漸由經濟需求,轉變為知識需求。而知識時代的高速發展也讓更多企業在完全競爭市場的競爭發展中,意識到了知識資本投資的重要性。因此,在知識投資的發展過程中,我國的企業也應該不斷轉換知識投資觀念、進行人資產權合理配置、提升企業人資投資效率,以此實現我國企業在完全競爭市場中的良好發展。

參考文獻

[1] 呂新軍,代春霞. 勞動力市場分割、人力資本投資與收入回報[J]. 北京理工大學學報(社會科學版),2019,21(01):88-96.

[2] 孔微巍,廉永生,劉聰. 人力資本投資、有效勞動力供給與高質量就業[J]. 經濟問題,2019(05):9-18.

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