淺析新媒體環境下紀錄片生態的變遷

摘? ? 要：隨著互聯網與移動互聯網的迅猛發展，對傳統媒體的生存空間帶來了很大的挑戰，隨著互聯網基因的注入，紀錄片的傳播渠道與傳播方式、創作思維與節目形態、制作者與受眾，格局與市場，都發生了媒介生態的改變，這些改變給紀錄片帶來新的機遇與內涵。

關鍵詞：新媒體;紀錄片;發展

一、傳播渠道與傳播方式的拓展

目前，中國紀錄片早已形成了一個以專業紀錄頻道、衛視綜合頻道為主力，以新媒體為重要支撐的基本格局。央視紀錄頻道、北京紀實頻道、上海紀實頻道、湖南金鷹紀實頻道是最重要的播出平臺，衛視頻道在紀錄片創作與傳播上表現強勢，共同推動紀錄片的發展。

根據中互聯網信息中心（CNNIC）發布的第43次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2018年12月，我國網民規模達8.29億，普及率達59.6%，較2017年底提升3.8個百分點，全年新增網民5653萬。我國手機網民規模達8.17億，網民通過手機接入互聯網的比例高達98.6%。網絡視頻的用戶規模分別為6.12億，使用率分別為73.9%。各大網絡視頻平臺注重節目內容質量提升，自制內容走向精品化。短視頻用戶規模達6.48億，用戶使用率為78.2%，隨著眾多互聯網企業布局短視頻，市場成熟度逐漸提高，內容生產的專業度與垂直度不斷加深，優質內容成為各平臺的核心競爭力?！?/p>

新媒體成為各類題材紀錄片播放的新渠道。2017年，愛奇藝、騰訊視頻、優酷的活躍用戶規模保持“三國鼎立”格局，培育IP，開發IP市場。騰訊每年上架的紀錄片上萬小時，獨家達到4000多小時。國內最大綜合視頻服務平臺愛奇藝近年來與BBC、CNEX、Discovery等全球知名紀錄片出品方建立起深入合作的關系，希望打造中國最大規模紀錄片內容片庫。視頻網站通過深挖國內IP與國際合作，用強大的紀錄片儲備片庫吸引受眾，人們不必在電視機前等待播放時間，而是根據自己的喜好，在任何地方、任何時間通過互聯網觀看紀錄片。

二、傳統紀錄片人的轉型與內容創作的擴展

從2017年開始，加強自制節目成為了新媒體紀錄片的一個新興趨勢。各視頻平臺陸續開啟針對紀錄片的布局和規劃，調整紀錄片制作和運營平臺，加大對紀錄片生產環節的投入力量。與此同時，一批有影響的紀錄片人紛紛從傳統媒體加盟到騰訊、優酷、B站等網絡平臺，使得原本以播放紀錄片為主的視頻網站，有底氣也有能力開始力爭進入紀錄片制作的上游。

騰訊視頻每天覆蓋2.5億用戶，但是有紀錄片觀看習慣的用戶占比僅為20%，新媒體紀錄片創作的空間可謂是一片藍海。從2017開始，騰訊視頻開始自制紀錄片，成立了“企鵝影視紀錄片工作室”，進行投資和紀錄片創作，題材重點關注在自然地理類、美食類、社會現實類、歷史與現實結合類四個方面。隨著央視著名紀錄片導演陳曉卿的加盟，成立稻來紀錄片實驗室，2018年隆重推出了美食類紀錄片《風味人間》，這是對傳統媒體孕育的《舌尖上的中國》的告別，也是其成為新媒體紀錄片人的開山，雖然在創作上延續了《舌尖》的敘事風格、配音風格，但《風味人間》以更輕松的心態和更廣闊的視角，在互聯網平臺上探索了一把，放眼全球，融入了中西方文化的差異與相通點，一躍成為年度現象級IP，總播放量達到4.8億。

優酷紀實在架構體系上從過去的子部門升級為一個獨立的內容體系，優酷投資的制作公司“知了青年”推出了紀錄片《了不起的匠人》，又相繼有了《了不起的村落》，“了不起”系列同樣形成了一個持續深耕的IP。

三、觀眾的年輕態與營銷模式的拓展

視頻網站自制紀錄片節目除了可以體現自己的品牌風格，擁有更多的自主權外，可以掌握龐大的用戶數據，以精準的用戶定位來吸引廣告商的投入。注入了“互聯網基因”的紀錄片沒有以前那么窄眾和高冷，不再僅僅定位于“三高”人群，青年觀眾增多是一個非常明顯的現象。2016年至2017年，騰訊視頻的年輕用戶增長近4倍，受眾在28歲以下的年輕人占到70%。愛奇藝紀錄片用戶者中，35歲以上的占12%，19-30歲的用戶超過了50%，18歲以下的用戶占比14%。聚集了90后、00后的B站，從2017年開始成為紀錄片愛好者的領地，甚至打出了“在B站，讓更多年輕人愛上紀錄片”這樣的口號。

長久以來，傳統紀錄片的商業化運作始終是一個難以突破的瓶頸，而互聯網卻成為紀錄片商業運作的重要幕后推手。與傳統紀錄片受眾結構產生巨大轉變，為新媒體紀錄片帶來全新商業動力，觀眾的年輕態意味著商業運營的種種可能，他們喜歡新鮮事物，熱愛分享傳播，熱衷消費購物，使得紀錄片的渠道得到了極大的拓展和重構。

隨著電子商務的蓬勃發展，短視頻與電子商務合作更是日趨緊密，尤其在手機端的媒體平臺更為突出。短視頻發力，給紀實影像產業化更大的想象空間。2017年短視頻APP行業用戶突破4.1億，“一條”廣告收入1億元，電商5-6億元，廣告覆蓋節目本身的成本，電商的收入為純利潤。

“互聯網+”的模式下，紀錄片生產、傳播、接受等各環節的壁壘被打破，邊界變得模糊，受眾即是用戶，用戶是主動選擇內容，只要內容定向準確，主打圈層明確，符合審美，一定會出現回應。那么，紀錄片本身也會變成營銷產業鏈上的某一環節，這也就意味著這一環節要去“遷就”受眾，滿足受眾的興趣品味、視聽感受，貼合互聯網感甚至向綜藝化發展，以增加趣味點和受眾的參與感。新媒體紀錄片正在敘事、節奏上也在尋找互聯網受眾的脈象，這種貼合與調試，為新媒體紀錄片的發展帶來更多可能性。

互聯網大潮改變著傳統紀錄片的生態，無論是播出渠道的擴展，還是創作人才的流向，都影響著未來紀錄片生產方式、運營模式甚至是審美表達。盡管新媒體紀錄片本身還有很多需要破局之處，但新的媒介生態，倒逼傳統紀錄片及創作者思考紀錄片的邊界與類型，紀錄片的融合傳播一定會成為未來趨勢，但萬變不離其宗的還是做內容?；ヂ摼W是新媒體紀錄片的機遇，更是對傳統紀錄片的挑戰，但歸根結底，紀錄片本身是這場生態變遷的最大的贏家。

參考文獻：

[1]張同道、胡智鋒《中國紀錄片發展研究報告2018》

[2]習近平：在文藝工作座談會上的講話，《人民日報》，2015年10月15日，第二版

[3]中國互聯網信息中心：第43次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》http：//www.cnnic.net.cn/hlwfzyj/hlwxzbg/hlwtjbg/201902/t20190228_70645.htm

作者簡介：楊晟寧（1973年9月），男，漢族，本科學歷，現職稱主任編輯。