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數據挖掘在電力企業人資管理中的應用分析

2020-09-10 07:22李波
信息技術時代·下旬刊 2020年5期
關鍵詞:數據挖掘人力資源管理

李波

目前,社會進步迅速,電力工程的發展也有了一定進步??茖W技術水平在不斷地提升,其在社會中的應用領域也變得越來越廣泛。在社會市場競爭中,各行各業也開始面臨著更大的競爭壓力。因此,為了能夠在這激烈的市場競爭中占據一席之地,很多企業都開始有效地使用科技技術。對于電力企業來說,人資管理不僅是企業內部管理的重要組成部分,也是提高企業市場競爭力的關鍵工作。因此,電力企業也開始使用先進的數據挖掘技術來加強人資管理,為企業的穩定發展提供保障。

數據挖掘;電力企業人資管理;應用分析

引言

近年來,電力企業的電力系統在實際工作中產生了很多關于運營管理、電網設備運行檢修等方面的數據,如何利用已有技術來充分挖掘這些繁雜數據潛在的價值,達到成本降低、經濟效益和管理水平提高的目的,已經成為電力企業亟待解決的問題。在大數據時代下,電力企業在各項工作中恰當應用數據挖掘技術,充分挖掘數據的潛藏價值顯得尤為重要。

1電力企業人力資源管理風險

1.1法律風險因素

這一點主要發生在企業勞務派遣中,按照《勞動合同法》的規定,一般是禁止派遣用工形式,并且派遣用工最好是臨時性、輔助性,或者替代性的。但在法律中并沒有規定具體的派遣崗位,這使得電力企業人力資源進行勞務派遣時存在很大的風險因素,比如說同工同酬風險。電力企業要想落實同工同酬,必須要保證:結合崗位實際需求妥善安排員工;保證相關人員的實際工作量與業績一致;如果同一個崗位需要多個勞務派遣人員,這些人員的工作量需要保證一致。但是電力企業的一線技術人員較少,進行勞務派遣時經常出現混崗的問題,而且勞務派遣人員與正式員工的工資水平存在一定差距,會帶來風險問題。

1.2工程建設風險

新時期,電力工程的數量和規模在不斷增加,對于人力的需求也增加。很多企業就選擇勞務派遣的方式,增加臨時用工的方式緩解面臨的人力壓力。但是臨時用工的合同簽訂也是臨時的,所以存在較大的風險。大部分臨時用工素質較差,責任意識不強,質控意識薄弱,在工程建設中可能出現質量參差不齊的現象甚至安全隱患,但是此時電力企業需要承擔連帶責任,降低經濟效益,帶來一定發展風險。

2大數據時代下數據挖掘技術在電力企業中的應用優勢

當前,電力企業正處于發展的全新時期,大數據時代下,數據挖掘技術在電力企業中的全面應用具有顯著優勢,以下對這些優勢進行簡要介紹:第一,全面性優勢。隨著我國經濟水平的不斷提升,社會生產對電力企業的需求逐漸擴大,電力企業是維持我國經濟正常發展態勢的基礎型企業,電力企業的發展直接決定著我國的未來,大數據時代下數據挖掘技術的良好應用,將為電力企業的發展提供全面的數據支持,拓寬了電力企業的發展層面;第二,資源性優勢。電力企業是電力系統建設的基礎,大數據時代下,各種信息資源通過相關科技轉化為數據進行傳輸,將數據挖掘技術在電力企業中進行良好應用,可有效地擴大電力系統的建設資源,有助于電力系統的進一步發展。

3數據挖掘在電力企業人資管理中的應用

3.1用于深度分析員工的能力

對于電力企業來說,企業內部的每一位員工自從招聘那天起,就已經在人力資源管理系統中留下了數據記錄。而隨著員工的工作時間不斷延長,員工的這些數據記錄也在不斷增長和豐富。在現實情況中,如何才能夠通過這些數據記錄分析員工的實際工作能力和工作潛力,也是人力資源管理部門非常關注的問題。而數據挖掘工作在人資管理中的有效利用,就能夠為這些問題提供解答的關鍵參考。人力資源管理部門中的工作人員借助數據挖掘技術,就能夠針對員工的學歷、工作能力、性格特點,以及人際關系等各種信息進行綜合的考核和分析,然后再針對每一項信息來設置不同的分值和比例,從而分析得到一個具體的數值。之后工作人員就可以根據這個數值來結合其他的員工情況進行綜合、合理地評價,由此來深度分析員工的工作能力和潛力。

3.2提升人資管理系統的應用能力

首先,提升從業人員的整體素質。對人資管理系統進行運用,需要具備足夠的信息素質,管理人員要掌握信息意識以及操作能力,對人資管理的信息進行充分收集以及使用。因此在人資管理信息化的實際發展中,要組織相關的人員,參與人資管理系統的技能培訓,讓管理人員可以在各類渠道的幫助下,對人資管理系統有足夠的應用能力。要不斷強化管理人員對人資管理系統的信息處理能力,可以對各類信息進行有效獲取的情況下,對信息資源展開有效的應用。其次是提升工作人員的業務水平。相關的人員要加強對人資管理的熟悉程度,從業者需要對人資管理的知識有全面的掌握,并對信息技術有足夠的使用能力,要經過不斷的學習,強化自身的創新能力,不斷加強人資管理的信息化發展。最后是強化人資管理信息化的服務能力。在人資管理信息化的實際發展中,要圍繞著人資管理的業務,開展各類信息的收集、處理以及查詢服務,為人資管理的信息化提供必要的助力,同時也是促進人資管理效率的進一步提升。

3.3風險規避

當前我國十分重視電力企業的發展,隨著電力系統規模的不斷擴大,功能性不斷增強,電力系統的風險也在進一步提升,為了維護我國電力供應的穩定性,保持我國經濟的正常發展態勢,電力企業可以在大數據時代下,充分利用數據挖掘技術的優勢,將其與電力企業和電力系統中的相關模塊進行良好融合,實時的進行信息的收集、整理和分析,根據分析結果明確電力系統和電力企業的運轉風險,相關人員可以針對風險特點提出解決對策,降低風險比例,規避風險損失,也可以對電力系統和電力企業的相關薄弱環節進行重點維護。風險規避是電力企業和電力系統得以發展的關鍵,數據挖掘技術可以良好的提升風險規避效果,保證了電力系統和電力企業的良好發展。

3.4指導設備更新

電力企業生產和運營的重要內容之一就是電力設備的更新,其涉及兩方面的內容:(1)因意外損壞或操作失誤而需更新電力設備,即:借助電力監控設備系統,對設備損壞的實際情況進行監測,在此基礎上進行維修或更換。(2)因設備老化而需更新電力設備,即:以設備的使用年限為依據,根據經驗判斷設備是否需要更新。在這個過程中經常會出現這樣或那樣的問題,如:有些設備雖然達到使用年限,但通過保養和維修能繼續使用,不會影響電力系統的正常運行,卻要被迫更換而造成資源浪費和經濟損失;有些設備雖然尚未達到使用年限,但很多功能已經無法滿足電力系統的實際運營需求,若繼續使用則會浪費電力資源,甚至帶來嚴重的經濟損失。要想解決這些問題,可以通過數據挖掘技術來分析企業的故障報修、運營情況、相關參數等數據,對電力設備是否需更新進行科學判斷,進而避免設備不正確更新所造成的資源浪費和經濟損失,促進工作效率的切實提高。

結語

總而言之,對于電力企業的人資管理工作來說,數據挖掘技術的有效使用,是具有著非常重要的現實意義的。通過數據挖掘技術,不僅能夠提高企業內部的人力資源管理水平,還能夠有效地提高企業的市場競爭力。因此,在實際情況中,企業也需要對這方面的內容予以足夠的重視,從而使得數據挖掘技術發揮出更有效的作用。

參考文獻

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