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關于推進國有企業黨建工作創新的幾點看法

2020-09-10 07:55李繼龍
看世界·學術上半月 2020年12期
關鍵詞:創新策略黨建工作國有企業

李繼龍

摘要:當前,經濟改革的不斷推進,促使市場經濟發生了一定的變化,而國有企業若想在新經濟形勢下保持良好的發展狀態,也需要對自身的生產經營模式予以變革,而在這一過程中,企業職工的心態則會受到一定的影響,這就需要相關國有企業加強黨建工作的開展。不過,傳統的黨建工作方式已經無法滿足現代國有企業的黨建工作需求,這就需要相關國企結合當下社會時代的發展趨勢,以及自身發展的實際情況,采用合理的措施,對傳統黨建工作進行科學創新,以此提高黨建工作的有效性。

關鍵詞:國有企業;黨建工作;創新策略

引言:

所謂的黨建,就是指黨的建設,在這一工作中包括思想、制度以及文化等多方面的建設,黨建工作的有效開展,在鞏固黨的執政基礎以及黨建宣傳工作中能夠起到有利作用。而在國有企業中開展有效的黨建工作,則能夠在較大程度上提升企業職工的政治思想水平,增強他們的凝聚力,這對于國有企業的改革發展能夠產生一定的推動作用,也能夠促進企業自身的長遠發展?;诖?,相關國有企業應該加強對黨建工作的重視,并且還要對傳統的黨建工作方式予以改進,使其能夠將自身的實效性充分的發揮出來。

一、國有企業黨建工作創新的重要作用

(一)順應了時代的發展要求

當前,社會經濟的發展,科學技術的進步,使得我國的社會經濟環境發生了較大的變化,并且也對我國國情、黨情產生了一定的影響,使得二者出現相應的變化。比如,企業之間的競爭范圍從國內的經濟市場擴大到全球,這也促使國有企業的發展更加國際化,在這種情況下,相關國有企業就需要對以往的經濟結構以及管理模式進行變革,而黨建工作更需要創新。我黨在鞏固自身的政治地位時,需要國有企業的支持與幫助,黨建工作在國有企業經營發展過程中的有效開展,也能夠在較大程度上,完善國企自身的管理工作,這也大大推動了國企的發展。黨建工作的創新,不僅能夠促進其自身的發展,也能夠改善國有企業的管理工作,使其更加適應當下社會時代的發展趨勢[1]。

(二)滿足了國有企業自身的發展需求

現階段,我國經濟改革正在不斷深入,國有企業面對新的經濟環境以及社會環境,會產生一定的問題,導致國有企業的發展出現不穩定性,而若想使國有企業在新的時代環境下,保持穩定的發展狀態,使其能夠實現自身的價值,就需要堅定全體員工的意志,實現對員工思想的統一,借此提升國有企業全體員工的凝聚力,就需要開展有效的黨建工作,而傳統的黨建工作模式已經無法滿足現代國有企業的實際發展需求,這就需要對傳統的黨建工作予以科學創新,促使黨建工作能夠對國有企業職工進行正確的管理以及引導,以此提高員工的工作積極性,進而促使國有企業的長遠穩定發展[2]。

(三)提升了國有企業黨建工作的質量

在國有企業中,傳統的黨建工作相對比較落后,這種落后主要體現在工作內容以及工作方法等方面,其中黨建工作內容相對比較滯后,沒有得到及時的更新,其工作方式也與現代社會時代的發展趨勢相背離,這在較大程度上阻礙了黨建工作的發展。以至于黨建工作在開展的過程中,其自身的工作質量不僅出現下降的情況,而且也難以發揮出黨建工作本身的實際效用,同時也會影響到國有企業的發展。而對黨建工作進行科學合理的創新,則能夠改善黨建工作內容滯后的情況,也能夠提高黨建工作方式的先進性,這樣也在較大程度上提高了黨建工作的質量。

二、國有企業黨建工作創新的有效策略

(一)黨建思想上的創新

相關國有企業若想實現對黨建工作的有效創新,以此發揮出黨建工作的實際效用,就需要對自身傳統的黨建思想理念進行及時更新,并且國有企業的黨員干部及基層職工群眾要始終保持先進的黨建思想,在正確且具有創新性的思想觀念的引領下,開展有效的黨建工作。而且相關國有企業需要從基層組織出發,保證基層組織能夠一直保持創新性的思想理念,這樣才能夠推動黨建工作的不斷完善以及長遠發展,同時也能夠促進國有企業的穩定發展?;诖?,國有企業可以通過開展培訓教育、報告座談會等多種活動,提升黨建工作者思想理念的創新性,將“事實其實”作為黨建思想創新的立足點,以此培養出一支具有踏實肯干、勇于創新的精神及能力的黨建工作隊伍,使其能夠在國有企業的黨建工作中發揮出積極作用,進一步促進黨建工作的發展[3]。

另外,國有企業在開展黨建工作的過程中,還要使其能夠滿足當前時代發展的要求,立足于企業自身的實際發展需求,通過對企業發展過程中存在問題的有效解決,提升黨建工作者的業務能力,促使黨建工作能夠對企業的發展產生積極的促進作用。無論是黨建工作者還是國有企業內部的管理層人員,都需要加強自我學習,借此提升自身的思想水平以及工作能力,使其能夠在黨建工作中貢獻出一份力。而國有企業內部的廣大職工以及相關黨員干部也需要進行不斷的學習,從而提升其自身的綜合能力及黨政思想水平,這種從上到下的學習提升,能夠大大提高國有企業的市場競爭力[4]。

(二)黨建模式上的創新

當前社會正處于信息化的時代,而信息技術的不斷發展以及廣泛應用,也大大推動了各行業領域的發展,在這一新時期中,國有企業若想對黨建工作進行科學創新,則可以將信息技術手段引入到黨建工作之中,加強信息技術與黨建的融合力度,借此創建出“互聯網+黨建”的模式,這樣則能夠使得國有企業的黨建工作方式及載體得到有效的創新?;诖?,相關國有企業要借助先進的信息技術,建設完善的“互聯網+黨建”平臺,將黨建工作內容以動漫、圖像及當下較為流行的網絡用語等形式,生動形象的呈現出來,這既能夠增加黨建工作的吸引力,促使更多的人參與到黨建工作之中,也能夠加深國有企業職工對相關黨政思想的理解[5]。

另外,國有企業還可以通過建立“互聯網+黨建”這一平臺,實現單項教育培訓與雙向互動的有機結合,促使線下教育動員與線上線下交流能夠結合在一起,這樣則能夠實現“鍵對鍵”與“面對面”的有效結合,使參與教育培訓的人員能夠通過在網絡教育平臺的互動交流,了解到更多的黨政思想,對我黨的精神政策有一個更深的領悟,進一步增強黨建工作宣傳教育的力度。此外,國有企業內部的黨組織也可以借助信息技術,建立相應的信息平臺,在這一平臺之中向企業的全體職工公開各個方面的信息,增強黨務的公開性以及透明度,相關黨員群眾也可以在這一平臺上,向國有企業的黨組織反映實際問題,黨組織則可以通過這一信息平臺,加強對民意及民情的了解,在明確基層群眾實際需求的同時,也能夠針對這些問題做出合理的應對方案,幫助國有企業的基層職工群眾解決后顧之憂,而且黨組織也可以對掌握的各種信息資料進行大數據分析,將分析結果提供國有企業的領導層,為其決策提供可靠的參考依據,進而促進國有企業黨內民主的發展[6]。

(三)加強黨建文化管理工程的建設

對于黨建文化管理工程建設工作而言,其自身并不是指傳統意義上的“文化建設”,而是指企業治理的一種新理念,也就是黨的建設、文化建設以及經營管理這三方面的深度融合,并且是圍繞國有企業自身的戰略發展目標進行融合,促使三方能夠共同發力,實現黨建、文化、管理三位一體的治理工程建設,借助黨建對文化予以科學引領,通過文化建設提升管理水平,要重視發展國有企業的“硬實力”,同時也不能忽視企業自身的“軟實力”,借此提升國有企業自身的核心競爭力,促使企業的內部治理得到較大的深化,使其各項工作制度、工作流程等多個方面都能夠得到有效的完善及優化,逐漸朝著規范化、標準化以及科學化的方向靠攏,進而滿足現代化國有企業的建設需求[7]。

(四)科學完善國有企業的黨建工作機制

其一,國有企業需要對黨委、董事會以及經營班子這三者之間的關系,進行全面且深入的了解,理清它們的關系,同時還要對一崗雙責這一領導體制予以合理的完善,并且要堅持“雙向進入、交叉任職”的原則;

其二,國有企業要明確黨建的中心工作。在開展黨建工作時,需要嚴格遵循“融入中心做工作,進入管理起作用”這一工作原則,將國有企業內部黨組織工作與其自身生產經營活動有效的結合起來,并在對企業發展進行服務的過程中,明確黨建工作的出發點以及落腳點,促使黨建工作內容更加明確。另外,國有企業還要將黨建工作融合于其自身的管理工作之中,這樣則能夠將黨組織以及黨員干部,本身做具有的組織優勢與政治優勢充分的發揮出來,比如,通過樹立工作中的榜樣示范,激勵企業全體職工的工作積極性;也能夠發揮黨員干部的帶頭作用,領導企業職工群眾自覺主動的參與各項工作。此外,國有企業內部的黨組織要堅持黨管干部這一原則,并按照“德才兼備、以德為先”這種標準,進行黨員干部的選拔任用,以此增強黨對國企的政治領導;

其三,國有企業要對原有的監督機制予以科學完善,并加強黨風廉政建設工作。在對國企的內部領導進行考核時,需要從“德、能、勤、績、廉”這五個方面出發,而且要立足于國有企業長遠發展的基礎上,對領導的政績進行嚴格考察,還要在干部群眾的口碑中考察相關領導干部[8]。

總結:

通過上述分析,對國有企業黨建工作進行科學合理的創新,能夠提高黨建工作的質量以及效率,促使更多的企業職工參與到黨建工作之中,進一步推進黨的建設,同時也能夠促進國有企業的改革發展。因此,相關國有企業應該意識到黨建工作創新的重要性,并且要提高對黨建創新的重視程度,而且還要結合實際情況,采用合適的方法有效創新黨建。

參考文獻:

[1]郭曉云. 關于推進國有企業黨建工作創新的幾點看法[J]. 商情, 2019, 000(024):69.

[2]岳明,? 劉曉光. 關于推進國有企業黨建工作創新的幾點看法[J]. 企業文化(中旬刊), 2020, 000(002):63.

[3]史曉敬. 關于推進國有企業黨建工作創新的幾點看法[J]. 長江叢刊, 2018, 000(021):146.

[4]胡朝陽. 新形勢下國有企業黨建工作創新的幾點建議[J]. 建材與裝飾, 2018, 000(021):155-156.

[5]王翠. 關于推進國有企業黨建工作創新的幾點看法[J]. 企業文化(下旬刊), 2019, 000(012):55.

[6]陳璐. 關于推進國有企業黨建工作創新的幾點看法[J]. 現代國企研究, 2018, No.134(08):241.

[7]蔣洪. 新時期關于推進國有企業黨建工作創新的路徑思考[J]. 消費導刊, 2018, 000(022):225.

[8]梁鋼. 關于新時期下推進國有企業基層黨建工作的幾點思考[J]. 品牌研究, 2018, No.15(03):249+253.

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