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中小學家校通信息管理系統亂象與規范化管理措施

2020-09-10 07:55李萬全
看世界·學術上半月 2020年12期
關鍵詞:信息管理系統亂象管理措施

摘要:中小學家校通信息管理系統,是一種校園現代信息化管理平臺,是廣大中小學幼兒園普采用的家校聯絡管理系統,對加強家校溝通,發揮了非常重要的平臺作用。但在使用過程中,出現了大量的問題,給學校、家長和學生都造成了很多困擾。為推進家校通信息管理系統的健康發展,必須進一步通過功能多樣化、系統集成化、成本最低化,并采取制規范化的技術和服務服務標準、編制準入采購目錄、明確規定指導價格、推行滿意管理制度、出管理辦法等措施,來全面推進家校通信息管理系統的建設與運用,讓家校通信息管理系統更好地為中小學教育與教學服務。

關鍵詞:家校通;信息管理系統;亂象;管理措施

一、家校通信息管理系統的應用中的亂象

家校通信息管理系統,在應用過程中,出現了大量的問題,正視這些問題,才能充分發揮系統的管理效能。

(一)品牌龐雜,質量良莠不齊

目前,市面上家校通信息管理系統品牌眾多,知名的就有佳服、平安、楓葉、凌凱、中微、美智、致遠、安脈、云樞、咚咚、摩力等等品牌,隨著大量品牌的出現,家校通市場良莠不齊,有些品牌質量差,問題多,故障頻出,嚴重影響了平臺的正常使用。

(二)價格大戰,犧牲了質量與服務

眾多的品牌,殘酷的競爭,導致整個市場生態被破壞,一些品牌為了獲得客戶,采用超低價進入市場,出現了價格混戰的局面。而學校對技術并不熟悉,所以只能誰報價低就用誰,結果出現劣幣淘汰良幣的混亂局面。價格大戰當前支出減少了,但犧牲了質量和服務,需要知道,信息平臺,是需要不斷提供運維服務的,低價的結果,后期服務得不到保證,會嚴重影響平臺的正常使用。

(三)質量堪憂,影響了正常使用

雖然家校通不乏質量上乘的優秀品牌,但還是存在眾多問題產品,加之這些品牌自身維護和服務能力差,布點又不足,造成服務不到位,故障不能及時排除,嚴重影響了家校通的正常使用,給學校的工作帶來了不少的困擾。

(四)管理缺位,滋生了系統性腐敗

對家校通信息系統的管理,目前多數學校都只是設了一個信息管理員,負責運維管理。但是家校通是一個涉及面很廣的復雜系統,學生在用、教職工在用,家長在用,也就是系統,不僅校內師生在用,校外的家長也在用。關鍵是,這個系統會在多個領域產生費用,這是一個涉及每個學生的信息和錢卡的管理系統,而學生又都是未成年人,不具備自我管理能力,所以需要相關人員的提醒、催收、審核等等,現在費用收取設計部門多,既有三方機構、也有后勤部門,甚至還有年級組、班主任和科任教師等等。由于管理不到位,三方機構沒法直接面對學生,所以只能采取一些灰色手段,讓班主任、年級組長等幫忙催收,這就形成了系統腐敗,嚴重影響了廉潔的校園風氣1。

(五)管理缺位,信息泄露事件時有發生

家校通信息系統,涉及學生、家長、教職員工,是一個具有高度隱私性的信息庫,但由于管理不善,出現了學生信息外泄的情況2,這不僅給學校、家長、學生帶來了大量的騷擾信息,甚至還帶來了安全風險,因為學生信息泄露而出現的詐騙、敲詐事件頻頻發生,嚴重影響了學生的人身安全。

二、中小學家校通信息改管理系統建設的方向

針對家校通信息管理系統的建設與運營過程中出現的問題,我們必須按照四個發展方向,進行規范化建設:

(一)功能多樣化。

現在,學校出現了很多個系統,有家校聯系的、有門禁管理的,有飯卡管理,等等,這些系統分別由不同機構提供,不同部分運維,彼此獨立,互不兼容,給管理和使用造成了很多麻煩。因此,實現家校通系統的功能多樣化,實現門禁、通知、作業、點評、成績、考試、飯卡、學籍等功能的一體化,變系統的單功能為多功能,可以大大減少運行成本,提高運營效率。

(二)系統集成化。

對于目前不兼容的多個系統,應該通過系統集成,構建成一個系統化的綜合系統,以減少不必要的系統重復,實現功能的融合和管理的一站化,減少學習成本和運維成本,這是信息化建設的基本大趨勢。系統割裂、多系統運行,不符合信息系統發展的潮流。

(三)界面友好化

目前很多家校通信息管理系統質量與服務良莠不齊,界面極不友好,使用極其麻煩,是一個及其復雜的工作,嚴重影響了系統的正常使用。所以推進界面的友好化,增強系統的易用性,減少復雜度,是家校通信息管理系統改進的基本方向。

(四)成本最低化

家校通信息管理系統除了一次型投建成本、還存在過程費用。對于普堂家庭這不是一筆太大的開支,但對廣大農村地區,尤其是貧困地區,還是一筆不小的開支。因此,努力減少系統維護成本和使用成本,從系統上減少學生家庭的負擔,也是校通信息管理系統的建設方向。

三、家校通信息管理系統規范化建設措施

對家校通信息管理系統運維與管理的亂象,要從根本上解決問題,必須是教育部門采取有效措施,才能規范家校通信息管理系統的建設與運維。

(一)制定統一的技術標準化。

建議教育部門,統一出臺家校通信息管理系統的技術標準,并實現功能的模塊化要求,不符合標準的不能進入學校市場。通過這些標準,可以淘汰那些不符合要求的偽劣產品,同時通過不同的模塊化標準,學??梢酝ㄟ^自身需求,選擇不同的功能,既能體現統一化要求,又能滿足差異化需求。

(二)制定規范化的服務標準

對于所有進入學校的家校通品牌,要制定統一的服務標準,達不到這些服務標準的,不能進入學校市場。對于學校,采購初期,并不清楚需要哪些服務,所以對于后期運維服務的約定,總是不完善,這就為未來的系統運行留下了服務隱患。制定統一的售前、售中和售后服務標準,明確服務內容和要求,既可以充分維護學校的合法權益,也可以讓廠家明確服務范圍,減少未來的扯皮和沖突。

(三)通過投標制定市場準入采購目錄

對于家校通信息管理系統,教育部們統一組織專門的招標程序,對對于質量、功能、價格和服務符合要求的品牌進行資格界定,符合資格的才能納入采購目錄,不在目錄范圍的,任何學校都不得被采購,這就避免了大量偽劣產品經入學校市場,也避免了采購中的腐敗行為。

(四)明確規定指導價格

價格是一個非常敏感的問題,如果可以自由定價,就會造成利益輸送,造成腐敗行為的發生。教育部門應該根據采購目錄和技術標準、服務標準,制定指導價格,不在指導價格范圍內的,學校不能自主采購。這既避免了曠日持久的價格談判,也減少了腐敗的土壤,還可以大大減少學校的成本負擔。

(五)全面推行滿意管理制度

對于被采購和使用的家校通信息管理系統,教育部門可以組織師生員工和家長,對系統使用的滿意度進行評價,根據評價結果,公布用戶滿意度,對于滿意度低的品牌,提出整改措施,仍然達不到滿意度要求的,將被剔除采購目錄,不得參與新的投標,對于已經投用的系統,可以到期不再續約。

(六)出臺家校通信息管理系統的管理辦法。

對于家校通的投建與運維,教育部應該出臺相應的管理辦法,對系統的投建、使用、維護、安全、信息、權益、責任進行界定,一方面是保障系統的正常運行,另一方面是保障信息安全,維護用戶的基本權益,防止信息泄露時間的發生,推動系統的健康運行。

參考文獻:

[1].歐甸丘、呂夢琦,泄露學生個人信息不能容忍 :《云南教育視界》? 2015 年10期

[2].黃國崇,淺談公辦中小學教育腐敗的特點及其治理和預防 《學理論》2010年11期

作者簡介:

李萬全(1963-),籍貫,重慶墊江,民族:漢族,職稱:一級教師,學歷:大學???,研究方向:中小學家校通信息管理系統亂象與規范化管理措施。

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