新形勢下如何深入推進企業文化建設

吳軼婷

摘要：進入二十一世紀以來，礦山企業的現代化，科技化水平顯著提高，經營規模不斷擴大，逐步開始導入了現代企業管理機制，人才綜合素質水平也不斷提升，推動了礦山企業綜合實力的提高。在紛紛倡導提升企業"軟實力"，更好地謀求生存空間的當下，企業文化作為企業"軟實力"的核心所在，也越來越得到企業各級管理者的重視。筆者在礦山企業就職多年，結合實踐經驗借本文簡短表述關于當代礦山企業如何開展企業文化建設工作的觀點。

關鍵詞：深入推進;礦山企業;企業文化建設

引言：企業作為社會主義經濟建設的主要承擔者和社會的基本細胞，應率先踐行社會主義核心價值觀。這一核心價值觀體系要在企業員工群體中得到認同，其重要載體之一就是企業文化。企業文化建設要以社會主義核心價值觀為統領，使之貫穿于企業各個層面，把社會主義核心價值理念滲透于企業文化建設的各個環節。國有企業，作為國民經濟的重要力量，擔負著維護社會穩定、保障和改善民生、增強國家核心競爭力、確保國有資產保值增值的歷史使命，更是需要加強企業文化建設。

一、加強企業文化建設，就要培育和建設獨具特色的個性文化

培育個性化理念，是抓好礦山企業文化建設的核心工作。企業理念是企業文化體系的核心組成部分，是指導員工為實現共同愿景的精神支柱和行為準則，礦山要始終把對企業理念的培育，尤其是具有個性化理念的培育，做為礦山改革、建立現代企業制度的一項重要工程，廣泛動員員工深入查找推動企業向前發展的原動力，適時提出適合本企業特點的發展戰略，并整合企業的經營理念體系，使之在內容上更加豐富，結構上更加規范，理論上更加深邃，實踐上更具有前瞻性。

塑造良好的礦山企業形象，是把握礦山企業文化建設的重要內涵。企業形象建設是內強員工隊伍，外拓企業知名度的重要內容，是企業文化建設的重要內涵，在形象建設上，堅持發展與變化的統一、形成與內容的統一，有形與無形的統一。將工作重點放在豐富、充實與強化其構成的視覺、隊伍、治理和產品四個子形象內容上。

全方位優化礦山企業環境，是構建礦山企業文化建設的重要載體。要從規劃上、機制上和設施上予以充分保證。在規劃上，要按照礦山發展的總體要求，從注重員工工作條件，優化員工工作環境角度出發、制定規劃，動員員工全員參與環境建設，將保證員工作業環境美麗、安全、環保視為礦山企業文化建設工程的重要一環。

在機制上，注重現場檢查考核，樹立“良好的生產生活工作環境，既是現代化生產的必要條件，也是在很大程度上影響員工情緒的制約因素”的思想，使全體員工在企業治理機制的推進下，自覺投入與自已利益相關的美好生產生活環境優化工作中，增強健康意識和環保意識，使“崇尚文明，追求整潔”成為礦山員工的時尚。

在設施上，要加強與企業開展文化活動密切相關的“硬件”載體建設，比如員工文化活動中心、圖書館等，定期舉辦員工文藝演出、員工運動會、聯誼會及表彰會等，用內容豐富、形式多樣、連續不斷的企業文化活動，使員工在工作之余的生活不再單調，使其精神面貌始終處于昂揚的狀態中。

二、加強企業文化建設，就要建立以績效為導向的企業安全文化

安全生產是礦山企業的永恒主題。企業文化建設是解決企業人的問題的有效方法和主要途徑，是企業內增凝聚力，外擴影響力，提升競爭力的重要法寶。積極的企業文化，能夠最大限度地調動職工積極性和創造力，同時也是礦山企業實現本質安全的基礎。因此，在抓好安全生產和經營的同時，要把企業文化建設作為總抓手，把安全放在企業文化大視野中去研究，通過在企業中構建一種意識和行為習慣為基礎的安全文化，借助文化所特有的持續影響力，廣泛滲透力和持久擴張力，引導企業管理和職工安全思想的轉變，引導職工養成良好安全行為習慣，在塑造本質安全人的基礎上實現本質安全型企業。

一個企業的企業文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物，大量事實表明，職工對企業文化的感受和認識，決定其安全認識和行為養成。安全文化決定著企業的安全生產系統是否發揮作用。在已經形成了積極有效的企業文化中，安全生產系統發揮著有效的作用，在沒有形成安全文化氛圍的企業中，安全生產系統的作用就難以發揮，企業的安全生產處于不穩定的波動狀態。筆者認為，礦山企業文化建設必須立足于企業自身的發展實際，從企業所處環境和自身要求出發，以建設本質安全型企業文化為目標，以價值觀為核心，以人的行為為重點，以績效為導向，創建本質安全型企業。要真正樹立人是安全的動力，人是安全主題，人是安全目的的基本理念，從而塑造本質安全人，最終實現本質安全型礦山。

三、加強企業文化建設，就要注重塑造一流團隊

黨的十九大報告指出，要建設高素質專業化干部隊伍，注重培養專業能力、專業精神，增強干部隊伍適應新時代中國特色社會主義發展要求的能力，提高全民族道德素質。

企業文化是企業發展的精神支柱，也是推進企業職工隊伍建設、培育新時代“四有”職工的重要載體。

企業文化建設要贏得員工認同，形成企業軟實力，需要堅定目標，樹立信心，做長期艱苦不懈的努力。要將企業文化建設與階段性目標結合起來，多做打基礎，謀長遠的工作，同時，深化“兩學一做”學習教育常態化制度化，發揮黨員干部的模范帶頭作用，樹立先進模范人物的榜樣示范作用，用身邊的人和事影響帶動廣大員工。將企業核心價值觀理念系統的因素融入到企業管理、生產經營、文化活動、日常生活中，激勵廣大員工文化自覺，增強文化自信，走向文化自強。

四、加強企業文化建設，就要建立完善激發員工工作活力的體系

提高對溝通和交流工作的重視程度。企業在實際發展的過程中，必須要保證工作人員自身能夠具備靈活性和創造性以及積極性的特點。所以，企業在實際開展人力資源管理工作的過程中，必須要保證能夠始終堅持以人為本的發展理念，還需要定期與員工對企業未來的發展目標進行溝通和交流，確保員工能夠明確企業的發展目標和理念，從而保證能夠為企業的發展奠定一個堅實的基礎。

將個性化與團隊精神發展進行結合。企業在實際發展的過程中，還需要建立科學合理的職位體系，通過這樣的方式，員工在實際工作的過程中，就能夠實現公平和公正考核的目標，這樣就能夠提高員工自身的積極性與創造性。另外，企業在實際發展的過程中，員工還需要保證能夠明確其自身的工作職責，確保能夠充分發揮其自身的作用和價值，從而保證能夠滿足企業發展的需求和標準。

五、結語

新時代企業的發展不僅要注重技術的發展，更要注重企業的社會效益和影響。要想在新時代中使企業更健康地穩定和諧發展，搞好企業文化建設是關鍵，提升企業自身的競爭力也不可小覷，只有提高領導者和員工的共識，才能搞好新時代企業文化建設，為企業的進步和發展做出貢獻。

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