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在企業發展中如何做好工會女工工作

2020-09-10 08:55姜懿桓
看世界·學術下半月 2020年12期
關鍵詞:管理能力教育培訓

姜懿桓

摘要:機床企業是關系國民經濟、國防建設的基礎產業,伴隨著機床生產制造能力的快速發展,對機床企業職工的知識水平、管理能力、創新能力等要求越來越高。女職工作為企業隊伍的重要組成部分,在企業的發展中起著至關重要的作用。隨著機床企業內部生產技術管理結構的調整,尤其是在我公司正處高質量發展變革之中,給女職工崗位競爭及自身素質的提高等都帶來了很多挑戰,可以說對女職工有很大的沖擊,女職工既要承擔著單位的工作,又要擔負著家庭的重任。如何做好新形勢下的女工工作,是擺在我們各級工會工作者面前的重要課題。本人結合工作實際,就如何做好基層工會女工工作談幾點看法。

關鍵詞:機床企業;管理能力;教育培訓

一、建立健全工會組織體系,切實把女工工作落到實處

女職工作為企業的半邊天,大有可為,基層工會要正確確立女工工作的重要地位,很多崗位都需要兼職,這就需要積極選拔適合女工工作的人員,要選拔那些熱愛女工工作、有較強事業心、樂于奉獻的女工,使女工工作真正有人抓、有人管,提高女工組織的向心力和凝聚力。同時,抓緊各項女工工作制度建設,明確職責和工作的程序,使女工工作規范化、制度化,切實走向穩步發展的軌道。強化女職工隊伍建設,努力提高女工干部的學習能力、協調能力與服務能力,特別是要增強獨立思考問題、獨立解決問題和獨立開展工作的能力;加強女工干部隊伍組織紀律性,切實改進工作作風,確保女工工作虛功實做。

二、加強對女工的教育培訓,提升女職工的個人素質

做好女工工作是構建和諧企業的一項重要工作,作為企業女工組織一是要著力提高女職工素質,隨著機床行業的快速發展,單一的技能水平、工作方法、管理能力已經遠遠不能適應新時期新發展的需求。我們企業女工占比30%,作為企業中的一支重要的人力、人才資源,加強對她們的培養與管理,充分發揮女性人才的作用,有利于女工地位的提高,有利于企業的全面發展。為了能夠全面提升女職工的個人素質,強化“學知識、懂業務、練技能、爭先優”的意識。一是積極鼓勵她們結合本職工作自學成材,參加各種學歷教育,提高自身的業務和理論水平,加大有關女職工權益保障法規的宣傳力度,在企業中深入開展《中華人民共和國婦女權益保障法》《女職工勞動保護規定》等法律法規的學習宣傳活動進行法制教育,知法、懂法、守法,正確維護自己的合法權益和特殊權益,切實維護好女職工合法權益和特殊利益,為女職工創造良好的工作環境;二是在條件許可的情況下,采取“走出去、請進來”的辦法,讓女職工多參加一些相關知識的培訓,還可進行專項集中學習,如學習市場經濟理論、計算機、法律以及現代企業管理知識等,及時充電;三是針對專業技術需要,在工作崗位上邊干邊學,突出在實踐中增長才干,引導女職工成為學習型、知識型、專業型女工。四是加強對女職工的思想政治道德修養的教育,提高職業道德素質,培養良好的心態,具備較強的自我調整和情緒控制能力,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,塑造適應時代潮流的人格魅力,打造素質型女職工團隊。

三、積極開展各種活動,不斷提高女工崗位競爭能力

在新形勢下,基層女工工會面列的挑戰越來越多,因為我們女工現在和男工一樣工作,但是女工卻要承擔家庭生活孩子教育等各項重擔,比男性職工的工作壓力更大,作為基層工會女工干部我們就要體貼關系女工的工作和生活,結合女工熱愛的活動特點,經常組織一些活動,放松女工的心情,釋放家庭和工作的壓力,調動女工參與的積極性,增強女工的自信心,在實際工作中要鼓勵女職工勇敢參與競爭,大膽與男職工較量。近幾年,雖然基層工會組織開展了很多的活動,但總體來看過于傳統和老調,形式和內容單一,女職工參與的熱情不高。這就要求我們要不斷更新觀念,在創新和創意上傾聽女職工的呼聲。要結合新形勢、新知識、新技術發展的要求,在對傳統型活動項目常抓不懈的基礎上,積極創造出與企業特點相適應、具有新形式和新內容的活動項目,以促進女職工業務素質和業務技術的不斷提高,進一步推動各項工作任務的順利完成。要廣泛深入地開展女職工工作調研活動,征求意見和建議,努力充實和創新學習、工作、生活、服務形式和內容,探討女工工作的長效機制,使女職工在參與活動中陶冶情操、增強自信心,在參與活動中增長知識,彰顯自己的風采和聰明才智,為她們提供展示自我和公平競爭的舞臺。女職工在當前的形勢下要敢于面對機遇、迎接挑戰。要認清機床行業改革發展對個人的要求,正視自身的不足,有的放矢地彌補、充實和完善,緩解競爭中的壓力?;鶎庸そM織要大力開展女職工安全知識競賽、專業技能競賽、崗位練兵、勞動競賽等活動,更多地培養女工在各個專業崗位上成為“行家里手”,促進信息共享、相互交流、取長補短,達到全員共同提高的目的,激發競爭的活力;利用國際三八婦女節等特殊節日采取“比學趕幫超”的方法,大范圍地表彰先進女職工,樹立正氣,評選“三八紅旗手”“巾幗標兵崗”等活動來調動女工工作的熱情;建立和完善對女職工的輪崗、換崗等機制,擴大競爭范圍,讓全員“動”起來,為企業的發展提供活力和動力。

四、建立困難女工檔案,關心關愛女工工作和生活

在新形勢下,基層工會工作最重要的一項工作就是切實能夠對有困難的女工給予幫助,基層工會要做好調查工作,了解女工的實際困難,建立困難女工檔案,對于女工的工作和家庭上的困難要靈活安排,統籌兼顧,對于女工弱勢群體要特別予以關心和照顧?;鶎庸獮榕撛煲环N人人關心女工的工作環境氣氛,為女工提供必要的物質基礎保障和精神動力,尤其是要做好女工的特殊時期保護工作,包括懷孕期、哺乳期、經期等時期的保護工作。另外,還可以每年集體組織對女工進行身體體檢,或者組織女工身體健康知識講座,提高女工對自己身體素質的認識水平,切實為女工著想。

隨著社會快速的發展,要想徹底做好基層女工工作,是任重而道遠的,基層工會只有始終把維護女工的合法權益作為自己工作的出發點和落腳點,把切實解決女工的真實困難作為自己的工作方向,以女工為本,牢固樹立為女工服務的意識,只有這樣才能做好女工工作,為企業做出更多的貢獻。

參考文獻:

[1]余雅芬. 國有企業發展中如何做好工會女工工作[J]. 中外企業家, 2014, 000(015):139-140.

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