優化工民建施工質量管理的對策

葉春美

摘 要： 在我國經濟實力逐漸壯大，科學技術不斷創新的今天，我國工民建工程在新形勢下各方面得到了很大程度上的進步，施工質量管控也得到了長足發展。作為工程核心，建筑單位應將質量管控落實到每一項施工任務之中，充分發揮其在工程管理水平中的促進作用，從整體上確保我國房建工程建設發展更上一層樓。

關鍵詞： 工民建;施工質量管理;對策

【中圖分類號】TU761 【文獻標識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.25.110

1 工民建施工質量管理中存在的問題

1.1 質量控制機制不健全

從目前來看，有一些施工單位的質量管理機制不健全，導致在進行房屋建筑施工質量管理的時候，整個質量管理工作不夠嚴謹。例如質量檢查在施工驗收階段不夠嚴格，表現出的主要問題是質量監管工作不夠系統，也不夠全面。對于質量管理人員來說，其各項工作的展開缺乏有效指導，工作開展難度大，效果不佳。

1.2 工民建施工人員質量意識不高

在工民建施工中，由于施工人員大部分來自農村，他們雖然擁有著豐富的施工經驗和技巧，但缺乏相關的質量意識，再加上工民建施工中以體力活為主，因此很多建筑企業對人員的培訓力度非常小，最終導致整體施工隊伍的質量意識偏弱，在施工中容易出現各種質量異常。

1.3 管理模式落后

現今一些建筑企業仍然不重視自身建設，不懂得構建科學規范的管理模式，導致項目施工中出現不規范的管理，管理方式不正確，各施工環節不能有效溝通，從而影響施工建設質量與進度，造成建筑企業經濟效益不高?；谶@樣問題的存在，需要建筑企業吸收先進的工程管理經驗，提高對工程管理工作的投入，建立健全的工程管理制度，明確管理規范。

2 優化工民建施工質量管理的對策

2.1 完善施工質量控制體系

施工企業需要在自身發展特點基礎上，構建完善合理的施工質量管理體系，確保施工現場的管理效果。施工管理人員需要明確施工方案的內涵，對各個施工環節的技術要求也要準確進行掌握。在施工現場管理中首先要做好施工材料跟機械設備的管理工作，保障其能夠滿足工程項目的施工需求。此外要求管理者能夠對各個施工工序進行有效管理，如果在現場管理過程中發現了某一施工環節的施工質量不達標，也要在第一時間內進行改良，還需要將施工責任明確到具體的責任人身上，保障各個施工環節的管理效果。只有對現有的施工質量保障體系進行完善跟優化，才能夠為工程項目的現場管理工作提供良好的管理依據，促進現場管理質量得到進一步的提升，幫助建筑企業獲得良好的施工效益跟經濟效益。

2.2 建立施工質量管理理念

在工民建施工中，對所有施工人員樹立起質量理念，明確整個工民建施工者自我責任與義務，并確保他們在施工中能夠嚴格按照施工合同進行工作，當施工人員擁有良好的質量理念后，可以有效的杜絕施工過程中發生的種種問題，最終確保工民建施工的質量安全，因此在建筑施工中要建立一個良好的質量獎懲措施，對施工中表現良好的人員以現金等方式進行獎勵，促使其他員工向著同樣的目標發展。而對那些質量意識比較差，在工民建施工中出現質量問題的施工人員，實行相應的懲罰，嚴重者解除勞動合同。在工民建施工中還要對施工設備和施工材料加強管理，抽調出專業的人員對施工中的設備原材料進行檢驗，確保施工中的材料可以達到國家檢測要求，對于不合格的施工原材料，絕對不允許進入建筑施工場地，與此同時，對施工設備也要定期進行檢查和維修，確保設備在日常的使用中可以運轉正常，防止因為不必要的原因導致施工中設備出現問題對人員造成的傷害。

2.3 加大項目管理力度，提高管理質量

工民建企業在進行管理模式的學習與實踐應用時，需要根據實際情況出發，具體問題具體分析，要根據企業自身的具體狀況為基礎，從而制定有效的管理模式。在建筑項目施工過程中，需要提高企業領導層的管理意識，避免出現過度追求經濟利益而不注重管理質工作的現象。要求管理人員加強對施工各環節的監管工作，并且盡可能地在保證質量的情況下使施工進度符合預期要求，并合理地追求縮短施工工期。同時，施工管理過程中要完善管理機制，做好跨部門協同管理工作，建立有效的溝通機制，明確各司其職，科學合理地進行管理工作，從而保證工程施工質量。

2.4 監督工程材料和質量

工民建工程管理的對工程材料和質量的監督也是十分必要的，材料問題關乎著工程質量問題的大半部分，工程質量還和人員做法有關。所以，在工民建工程管理中，我們需要對材料和工程質量進行嚴格的監督。在材料上，我們需要對不超出工程預算的同時，盡可能的采購符合工程標準和國家標準的要求，及時做好對材料質量的檢查工作，這是保障工程質量的做啊一步;在工程質量上，我們要完善工程監督的管理制度，對破壞制度的人員要給予相應的處罰，但在嚴格監督工程質量的同時，我們還是要將檢查監督透明化、公開化、公正化，以防止別人新生不滿之意。同時在監督之外，我們還應該知道，工民建工程管理還應該包括對監督機構能力的提升，保證管理的有效性。

2.5 加強隱蔽工程管理，創新施工技術

對隱蔽工程進行嚴格檢驗，落實驗收記錄以及簽證工作，不僅可以給竣工結算布設正確依據，還可以切合實際的保障建筑產品可靠性與安全性。在出現結構問題時，更加容易查找原因。和建筑工程進行比較，驗槽基礎工程過程中，要檢驗好基槽土質與深度和寬度，促使其和設計圖紙內容相適應，在監理人員簽證明確后開展下一道工序。涉及的工程鋼筋隱蔽之前檢驗，對比圖紙細致化的檢查，抽樣檢驗鋼筋穩定性，不滿足強度要求的情況不準使用。工程規格與數量和鋼筋安放位置，應充分滿足圖紙要求，混凝土澆搗之前，確切地加驗鋼筋是否出現走位現象，及時進行校正。另外注重施工技術創新，選擇新穎的技術和工藝增強產品技術含量與附加值，在施工期間盡可能的減少能源消耗，才可以更好地保障施工進度，得到的經濟效益作用在企業核心競爭力提升上，提供企業整體工程質量的提升條件支撐，落實工民建工程施工管理操作。

3 結語

未來建筑市場的競爭將變得更加激烈，工民建施工企業應該從多個角度出發，基于經驗管理的要求建立嚴格的質量管理模式。在今后的項目實踐環節，企業還需要以工程管理質量為根本要求，推動施工質量管理朝著正確的方向不斷推進，取得可持續發展的同時更好地適應后續的市場環境。

參考文獻

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