道路橋梁工程施工項目管理關鍵問題分析

趙敏

摘 要： 我國的交通工程和工程質量在不斷的提高，而在城市交通工程中最重要的環節就是道路橋梁上的施工，道路橋梁工程的質量和交通工程有非常密切的聯系。但是在目前的道路橋梁施工過程中，會出現很多的影響因素以及在管理中的問題，而這些問題也將直接影響著道路橋梁施工的質量，此外，在管理上也還存在很多不足之處。而本文就針對道路橋梁工程施工項目管理的關鍵問題進行了分析。

關鍵詞： 道路橋梁工程;項目施工;管理問題

【中圖分類號】U415.1 【文獻標識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.25.114

在道路橋梁工程中，項目施工的管理是非常重要的工作內容，能在一定程度上幫助企業提高經濟效益和市場競爭力，推動企業更好的發展。但是在目前的項目管理中，還是有很多問題存在，這些問題的出現阻礙了企業的發展。也就是說，想要將企業的潛力發揮出來，就必須要進行全方位的管理，要將項目的管理重視起來，利用有效的管理方法，為項目施工能夠順利開展打下良好的基礎。

1 道路橋梁工程施工項目管理中存在的問題

1.1 缺乏資源配置的合理性

建筑施工資源的配置是保證橋梁工程質量最基本的物質基礎。在資源的配置中包括人力、物力和財力。就目前的橋梁工程施工項目管理來說，管理人員在資源配置的管理上還是存在很多問題的，主要體現在以下幾個方面：首先，施工的設備比較傳統，沒有對施工的設備做好定期的檢查和維護;其次，在人員的配比上也存在問題，現存的施工人員中，中年人占一大半，他們對學習和接受新知識的能力不足，而且在體能方面也有一些弊端;最后，管理人員對自己的職能不合理使用，經常出現以權謀私的現象，而且在資源配置上也會因為不合理造成資源浪費的情況。因為施工的資源管理和整個工程整體質量有緊密的聯系，所以，如果在資源配比的管理上存在問題，那么一定會影響到工程建設的展開[1]。

1.2 在工程項目中存在著很多不確定的因素

對于道路橋梁工程來說，規模是非常大的，而且施工過程還比較復雜，所以它存在著很多不確定因素。在實際的施工過程中，會因為這些不確定的因素使項目的設計出現變更的情況，施工設計一出現變更，那么接下來就會出現很多不穩定的因素問題。就目前我國道路和橋梁市場來說還存在很多不符合我國科學發展的問題，如工程造價的控制報表問題等，這些問題都會給道路橋梁施工帶來影響，也會延長工期，給企業帶來經濟損失。

1.3 沒有嚴格的安全管理措施

在道路橋梁工作中，首要的工作就是安全管理。在安全管理中不只包含施工人員的安全管理，還包括對施工人員的安全教育問題，以此來更好的保證施工人員的安全作業。但是在目前管理中，很多管理人員嚴重缺乏安全管理的意識，同時也沒有對施工人員進行安全教育，面對部分違規操作人員不但不制止，還會裝作看不見，這些問題會嚴重威脅到施工人員的生命安全[2]。

2 道路橋梁工程施工項目管理的關鍵點

2.1 要做好施工安全管理的工作

在施工安全管理中主要包括對施工設備的管理、人員的管理和施工技術的管理，下面我將對其進行仔細說明：

對施工設備的安全管理：施工設備是道路橋梁工程項目施工的基礎，也是重要保障，由此可見，施工設備在道路橋梁工程施工項目具有非常重要的作用，也就是說只有將施工設備的管理做好，才能更好的保證工程建設的開展和實施。因此我們需要對施工的設備進行定期的檢查和維修，做好保養工作，以此來延長設備的使用壽命。還要對施工設備做好更新換代，不要因為傳統的陳舊設備影響到施工的進度和質量。

對人員安全管理：首先要在管理機制上進行完善，要利用制度制約施工人員的行為，起到約束的作用，同時還要加強施工人員的安全意識，對施工人員進行安全教育;在真正上崗之前，還要做好培訓工作，要保證所有施工人員都能夠持證上崗;除此之外，管理人員還要起到監督作用，并將監督工作重視起來，要將安全檢查嚴格的落實下去[3]。

對施工技術的管理：施工技術是道路橋梁施工工程的核心力量，能更好的保障施工的質量。所以我們需要加強對施工技術的管理。要在原有施工技術的基礎上進行強化，還要引進更多先進的技術。此外，要加強施工人員的培訓，要讓他們能正確的認識并熟練掌握先進的技術，不要因為對施工技術掌握的不好而引發安全事故，給人身帶來風險。

2.2 要做好施工質量的管理工作

道路橋梁的工程質量主要體現在施工質量上，而施工質量的好壞是離不開施工質量管理的。所以在道路橋梁項目施工管理工作中，我們需要將所有的施工環節重視起來，要加強每個施工環節的監督和管理，同時還需要和投資方做好溝通和交流，要以保證施工質量為前提來進行施工工作，這樣才能更好的保證施工的質量，也才能使投資者滿意，幫助企業獲得更好的口碑，推動企業更好的發展。除此之外，施工單位還需要根據工程的特點將施工地的環境和氣候進行綜合考慮，對施工地制作可行性計劃報告，這樣能保證工程項目更好的適應當地的環境和氣候，對施工質量來說也有很好的保障。最后，相關部門需要在道路橋梁正式開始施工之前，對施工和安全的方案進行最終的確定，還需要對最終的方案進行技術交底工作，當然對于驗收的標準和制度也要嚴格的執行;而在施工開展以后，施工單位還需要根據施工地的具體情況來引入先進的施工設備和技術，要將道路橋梁項目施工的重點工作抓好，只有這樣才能真正提升道路橋梁項目施工的整體質量[4]。

結束語：總而言之，施工項目的管理在道路橋梁工程項目中非常的重要，不但能更好的保證施工的質量，還能給企業帶來更大的經濟效益，更重要的是還能更好的保證施工人員的安全。所以在道路橋梁施工過程中，我們需要在施工之前制定好科學合理的施工方案、建立安全管理制度，對施工人員也要展開培訓工作，此外還要對施工過程進行嚴格的監督和巡視，只要這樣才能將施工項目的管理工作落實，也才能真正全方面的提高施工的質量。

參考文獻

[1] 郭強.市政道路橋梁工程施工項目管理關鍵問題分析[J].商品與質量，2019，（33）：63-64.

[2] 馬永升，翟海洋.道路橋梁工程施工項目管理關鍵問題分析[J].科學與財富，2019，（15）：191-191.

[3] 周強.道路橋梁工程施工項目管理關鍵問題分析[J].智能城市，2019，5（11）：158-159.

[4] 楊娟.對道路橋梁工程管理中存在問題的研究[J].四川水泥，2018，（11）：47-47.