土建施工管理中存在的問題與對策

陳夢迪 賈躍廣

摘 要： 由于我國土建工程越來越受到重視，因此進一步提升土建施工質量，強化土建施工效率已經成為了當前工作中最重要的任務。相關施工管理工作者不僅應該具備專業的施工技術，還需要具備超強的施工管理能力，目的是為了在保障組織工作質量的基礎上，形成良好的人際關系。

關鍵詞： 土建工程;質量管理;控制;相關措施

【中圖分類號】V552+.4 【文獻標識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.25.120

引言：土建工程通常包括土木工程和建筑工程兩大類，土建工程管理工作包含的方面非常多，像人力、物力等資源的配置以及進度的控制、工程施工質量的控制以及業主和政府部門之間利益關系的權衡等等。因此土建施工質量管理人員應當對土建工程施工的各個環節進行全面的把關，充分保證工程施工過程的安全性、時效性及工程施工的質量，從而全面提升土建工程企業的經濟效益。

1 土建施工管理上遇到的問題

1.1 施工規劃工作尚未明確

我國當前土建工程施工現狀是施工工人所需數量較多，整體施工過程具有一定的復雜性，相關施工人員在施工技術以及施工工藝方面產生了爭議，導致施工規劃管理工作無法順利進行，最終影響了整個工程質量。要想更有效保障土建施工工程能在規定時間內完工，便要求相關工作人員針對整體施工過程制定出對應的具有科學性與合理性的施工規劃。要求技術人員民主性的提出施工建議，領導人員在其中篩選出具有實效性的進行實施，從而為工程順利竣工提供必要保障，并能夠追蹤其責任人。

1.2 現場安全管理存在的問題

雖然每個工地開工之前都有一系列的安全風險管理方案和施工技術措施，但施工方案的可執行性較差，大多都是從網上拷貝，缺乏相應的現場對照性，業主監理及督察單位對于方案的審查也是流于表面，方案編制人員也缺乏相應的經驗，導致所寫出來的方案不切合于實際。其次，現場安全管理方面，缺乏相應的安全管理人才，雖然每個公司項目都設置有安全監督部門，但安全監督部門都幾乎是才畢業的大學生，對于施工現場都缺乏相應的了解，無法有效的管控現場安全。另外，現場安全員對于項目的管理意識及責任不高，即使發現了施工現場不規范行為，也是不聞不問?，F場施工作業人員，也缺少了對安全的足夠認識，缺少施工的紀律性，容易給別人安全帶來威脅。

1.3 沒有建立完善的質量監管體系

建筑工程土建施工項目不僅繁雜而且危險系數相對較高，因此在整個建筑工程的施工過程中必須進行嚴苛的監管與把控。然而，在實際的施工過程當中，并沒有建立一套完整的質量監管體系。建筑企業往往會為了節約人力成本以及縮短建筑施工的時間，而不組織相關的監管人員對建筑工程土建施工中的各個項目進行全面及時的質量監管工作，往往采用省時省力的抽樣檢查方式。這會導致遺漏許多建筑工程施工的細節以及施工工序，從而不利于保證建筑工程施工的質量，甚至會因此出現“豆腐渣工程”。

1.4 現場材料管理混亂

工程項目建設下需要投入大量的建筑材料，由于原材料的種類較多，并且在數量上、規格上過于巨大，這些建筑材料的采購、堆放、使用等方面直接關系到現場生產，如果工作人員沒有按照提前預定好的情況進行施工現場管理與材料安全，就會造成材料浪費或者廢料污染。在現場材料管理過程中露天堆放加速了材料的老化和損壞，受到天氣、環境影響還會產生腐蝕等質量問題，威脅建筑材料質量安全。這種材料應用與現場施工容易產生質量缺陷或成本費用的增加與浪費。

2 土建工程施工管理對策

2.1 加強材料管理

在實際土建施工過程中，成本支出最大的部分便花費在材料支出上，所以，做好必要的材料成本管理工作可以為施工管理節省大量的成本，制定并實施具有科學性以及合理性的管理方式能有效實現施工成本控制工作。首先，在材料采購方面要設置專項人員負責監管，必須選擇法定范圍內的高質量產品和信譽優良的供應商。其次，做好材料保管工作，將所需材料按照不同種類進行放置，材料與材料之間應該保持一定的安全距離。最后，在整體施工過程中，必須按照規范進行不同材料以及設備的運用，正確規避因失誤導致的資源浪費等問題。

2.2 加強現場安全管理工作

安全管理的第一步工作是要有專業的人才，人才的匱乏的急需要解決的問題。為了引進相應的人才，施工企業首先要加大人才引進的力度，通過提高相應的待遇，引進相應人才，通過優化工作環境，留下人才。對于引進的人才要提供相應的培訓工作，特別是對于才畢業的大學生，加快其融入到現場管理的步伐。對于相應的施工人員要做到培訓上崗、持證上崗，通過系統的學習來提高自身的技能，另外要通過現場的考核機制，如安全績效考核，提高施工人員及現場管理人員對于安全的意識。

2.3 加強對土建施工現場的質量管理

建筑工程土建施工涉及的施工環節較多，不同施工環節對于工程資料要求都不一樣，為了實現整個現場管理的科學發展針對不同環節需要制定符合實際情況的方案。目前我國建筑土建施工的過程中要保證工程建設效果，相關的管理人員在整個作業的過程中還要加強對應的跟蹤管理。同時，結合工程的實際情況做好相關的施工質量控制，將質量管理理念合理的融合到整個土建工程的全過程中，確保管理人員可以全面的掌握土建施工的實際情況。對于現場跟蹤可以有效地保證工程的質量以及施工順利的實施，相關的管理部門還要結合土建施工的現場情況，制定對應的質量管理計劃。然后在后期的現場管理過程中嚴格地按照質量，管理規范以及要求規范相關工作人員的行為，保障土建工作的規范化以及合理化。

2.4 完善施工質量監督體系

除了對施工人員進行定期培訓之外，建立健全施工質量監督體系是保證土建工程質量的重要手段，管理人員對整個工程需要進行嚴密的監控，一旦發現工程上出現問題就要及時進行反饋，相關的設計人員要根據反饋回的信息及時調整工程的圖紙，施工人員要嚴格按照圖紙進行施工，提升施工效率，土建工程在建設的過程中還需要注意安全事故，要及時對施工隱患進行處理。

結束語：總而言之，根據土建施工建筑方面現存問題，提出針對性的解決對策是非常必要的，通過相關對策的實施能有效完善當前該行業上遇到的難題，為企業獲得良好經濟效益以及穩固其在市場上的地位打下堅實基礎。

參考文獻

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