EPC總承包項目中工程造價全過程控制的應用

郝曉芳

摘 要： 我國建設部門在近年來將EPC模式作為工程主要承包模式，在該模式下可以有效縮短整個工程建設周期，節約項目成本，因此對工程造價全過程控制研究的過程中必須分析出EPC總承包項目的作用。本文從EPC總承包項目的概念入手，討論全過程造價控制的內容，最后闡述EPC總承包項目工程造價的控制要點，希望對有關研究提供借鑒作用。

關鍵詞： EPC總承包項目;工程造價;全過程控制

【中圖分類號】TU723.3 【文獻標識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.25.123

1 EPC總承包項目的概念

EPC主要是指企業受業主的委托，根據工程項目的實際情況對項目進行深化設計，做好材料采購以及現場施工的全過程承包?；诤贤們r的前提下，對承包工程進度、安全以及整個工程質量進行管理，其中還包括各項支出的有效管理，在EPC總承包項目當中，涵蓋了設計、整體規劃、材料采購、人員管理等各方面因素，如圖1：

2 EPC總承包項目全過程造價控制的內容

工程造價控制就是行為主體在保證實現其目標的基礎上，按照擬定計劃，采取多種方法進行實際值和計劃值的對比、監督，在整個控制過程中涵蓋事前控制、事中控制以及事后控制三個階段，控制要素涵蓋人力、物力、資金、技術信息等內容。EPC總承包項目中，利用工程造價全過程控制涵蓋了設計階段、材料與設備采購階段、施工階段以及竣工階段的造價控制，在對各個階段成本合理控制的過程中，能夠有效提升項目效益，需要指出的是全過程造價控制為動態管理過程，相較于傳統的造價控制管理模式有著更為明確的管理目標，并且管理方式更加先進可以極大程度的節約資源工期，提升施工效率。

3 EPC總承包項目工程造價的控制要點

首先，投標階段。相較于施工總承包，EPC總承包項目的投標報價有著更高的要求，綜合性更強，對于造價控制人員來說，不僅需要深入了解招投標文件以及相關規范，同時還需要深入到工程現場，利用自身的造價經驗開展相關工作，由于EPC總承包投標多數為初步設計階段的投標工作，缺乏準確計算出成本和利潤。因此，要想在短時間內確定能否在投標限價的前提下達到招標文件內容，同時可以獲取良好的經濟效益，就需要造價人員具有良好的造價理念，所以在造價管理過程中需要進行多方面考慮。

其次，設計階段。設計質量直接對工程總造價產生影響，對于EPC總承包項目來說，其重要特點為限額設計，而在設計階段進行造價控制的關鍵就是為限額設計提供相關標準，這就需要設計人員對方案進行比對以及做好經濟性分析，進而最終確定合理方案，在不超出造價總額的前提下，又能最大程度滿足業主的需要，同時還需兼顧到項目建設的利潤。在設計階段進行方案比對的過程中，要求設計人員對現場的實際情況充分了解，全面分析各項費用，同時還需要掌握各項指標和經濟數據。此外，需要全面開展經濟分析對估算方案所需要的資金進行分析，也要分析出最終的利潤情況，進而制定出更加科學的決策。

再次，采購階段。造價控制人員在采購階段需要明確控制要點，不僅要結合工程項目的實際情況去選擇高性價比的設備與材料，同時還需要保證制定出的采購計劃具有可行性，能夠對各項資源合理利用，比如在化工企業中，要求造價控制人員根據項目的實際特點做好設備的價格比對，其中主要包括設備選型招標以及合同談判等相關內容，同時需要在采購環節過程中對設備數量進行嚴格控制，避免出現閑置問題而造成資源浪費。此外，需要分析項目所采購的材料以及設備總量，之后根據進度計劃制定出科學的采購計劃，讓采購方案更加合理，進而最大程度節約采購成本。

第四，施工階段。EPC總承包項目中施工環節的造價控制包括項目動態成本控制、合約管理，同時還包括施工圖預算編制，在編制施工預算圖的過程中主要是制定項目預算造價和目標成本框架，要求造價控制人員結合法律法規以及相關計價文件、圖紙編制施工預算對施工定額以及實際分包價格編制出目標成本。在實施期間需要對比實際成本和目標成本，如果發現偏差較大要及時糾正。此外，需要合理確定施工組織方案，對施工期間的各項費用支出嚴格控制，對于支出較大的分部工程必須科學審核，一旦發現異常問題要及時上報，并且制定出科學的解決方案。

最后，竣工結算階段。該階段主要是對結算資料科學整理，同時需要根據總承包合同條款、現場變更科學編制出竣工結算書，在該環節要求施工現場人員和造價人員對施工情況做好溝通，如果發現圖紙內容與實際操作方法不相符，要做好記錄，并且將收集的竣工結算資料裝訂成冊再驗收，可以利用這些資料加快結算速度，縮短資金回籠時間。

結束語：綜上所述，EPC總承包項目涵蓋投標、設計、采購、施工和結算等各個環節，通過科學的造價控制工作可以實現資源的優化配置提升施工效益。為了實現全過程造價控制工作的順利進行，在人員控制的過程中要根據工程實際特點保證造價控制的可行性，要求在實際開展工作期間，造價控制人員不斷提升自身的專業能力，及時解決相關問題，確保造價管理工作順利開展。

參考文獻

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