電力工程管理中存在的問題與對策分析

程宇

摘要：現當今，隨著我國社會經濟建設的進步與發展，電力行業發展速度日益加快，并取得顯著的成績，但是由于工程管理工作不到位，給工程施工質量與安全帶來不利影響，直接制約著電力行業的發展?；诖?，本文從電力工程管理中存在問題入手，探討了有效的解決措施，希望為有關專業人士帶來一定的參考與借鑒。

關鍵詞：電力工程管理;問題;對策

引言

電力工程管理是指利用電力理論、現場實踐和經濟管理知識來監督和管理電力項目。在電力工程管理中，項目管理機制和組織結構十分重要，隨著越來越復雜的工程項目和多種工作類型的交叉，電力項目需要更全面的管理和多種技術的應用。此外，建設工作還受規模要求和客觀因素的影響。因此建設項目上更要根據實際需要建立健全規章制度，完善的管理機制和管理措施，才能確保建設項目的順利進行。

1電力工程管理的意義

從根本上實現經濟效益是電力工程管理的基本思想。通過不斷改善和加強設計電力工程管理，可以最大限度地提高企業的商業利益。工程技術直接影響每個建設項目的命運，而科學的管理和控制措施在工程技術中發揮重要作用。這不僅是建設的基礎，也是項目質量的基本保證。一系列系統有效的建設工程管理控制手段，不僅可以大幅度縮短工期，還可以提高生產效率。這主要體現在三個方面：（1）科學的管理措施可以大幅度降低建設成本，節省人力和物力，使企業更具競爭力。達到新的業務水平。（2）科學的管理可以保證建設項目的質量和安全。只有根據國家執行的標準和適用的法律法規，建設項目各方才能降低或者避免在施工過程中發生事故的可能性，從而減輕企業的財務負擔。（3）綜合管理措施可以有效提高公司的競爭力。只有面對機遇掌握先機時，才可以解決業務發展過程中遇到的各種問題，并為我國電力業的快速發展做出貢獻。

2電力工程管理中存在的問題

2.1電力工程管理制度不完善

為了提高電力工程的質量，促進電力工程項目的順利實施，離不開完善的電力工程質量管理方面的制度，完善的制度能為電力工程質量管理提供基礎的制度保障?，F階段的電力工程企業中存在普遍的制度問題，多數電力企業的工作重心都在施工進度上，而忽視了電力工程的質量管理制度，更無法將制度真正落實到具體的施工實施中，科學、合理的工程質量管理制度是保證電力工程順利實施的重要依據，可是由于電力工程管理制度上的不完善，使工程管理制度難以發揮出自身本該具備的優勢作用和監督效力，受到制度缺失因素的影響，直接給電力工程項目的質量管理成效帶來不利影響，降低了電力工程的管理效率，給電力工程在質量和未來的安全使用方面帶來了安全隱患。

2.2管理法律不夠完善

對于我國的建設工程管理來講，目前的建設工程法律規與建設工程管理的實際操作還存在一定的差距。實際施工過程中沒有完善的法律法規體系，對項目建設的整體過程進行有效的約束和管理。正是由于這一原因，在實際的生活過程當中極易出現管理混亂不堪、經濟效益低下等問題。另一方面，由于沒有完善的法律法規，我國的電力企業形象受到了一定的影響，會對我國承包海外項目等發展戰略產生較大的影響。

2.3安全管理不到位

在現階段的電力工程中，很多電力業者對安全管理沒有充分的考慮，一部分施工團隊的安全管理系統還不健全，導致無法控制電力工程的進展狀況，產生了很多電力安全上的問題，這些問題對電力項目的順利進行以及建設工程的質量產生了影響。另外，很多電力工程施工現場對施工材料的管理不到位，原材料的堆放雜亂無章，沒有按照原材料的性質和使用順序科學地存放，也沒有設置防火防潮等安全警示標語。原材料的不科學管理極容易造成安全事故。

2.4人員素質有待提升

施工人員作為電力工程施工的主要執行者與實施者，其專業水平與綜合素質高低，直接關系著工程施工質量與效果。然而，就目前而言，施工人員以專業技術水平不高的農民工為主，加上施工單位忽視對施工人員進行崗前培訓，施工人員經常性不按照規范要求進行操作，進而給工程施工埋下了質量安全隱患。

3電力工程管理措施

3.1優化電力工程管理的體系

加強對電力工程的質量管理，優化電力工程施工質量管理體系，明確電力工程質量管理的最終目標，制定完整的質量管理方案，對施工組織進行科學的編制設計，提高電力工程施工項目規劃管理的合理性，在每個施工環節中滲透和落實質量管理的規章制度;明確質量綜合評定的標準，在電力工程施工管理中充分發揮出質量管理制度的重要作用，嚴格執行制度要求，提高電力工程施工質量的審核和管理效率，及時發現并積極解決其中存在的質量問題;落實施工設備的正常、規范使用，全面提高電力工程管理效率。

3.2逐步建立健全完善的法律法規體系

對于我國電力工程項目建設來講，為了保障工程管理工作的規范、科學，必須重視工程管理法律法規的建立和完善，這樣才能夠對項目工程設計、招投標施工管理、合同履職等環節的工作進行有效的約束和管理。同時為了使我國電力行業能夠與國際接軌，一方面要結合我國建設的實際需求，建立健全完善的法律法規體系，另外要重視總結承接的國際項目建設經驗，逐步提高電力工程管理法律法規在落實上的國內外一致性。

3.3加強施工現場安全管理

在電力業快速發展的形勢下，對施工中的安全管理自然有了更高的要求。施工作業開始前，應盡可能制定和完善相關安全管理制度。同時對施工作業人員進行相關安全知識的培訓，減少和避免因施工作業中安全知識和安全意識不足造成的施工安全隱患。在施工作業現場張貼和擺放明顯的安全警示標志，時刻提醒施工作業人員注意施工安全。同時，施工單位應對施工環境中可能存在的安全隱患進行分析防范，為施工作業提供最大的安全保障，建立現代施工安全管理體系是保障現代施工安全的關鍵。

3.4全面提升管理人員的專業水平與綜合素質

針對于管理人員與施工人員專業水平與綜合偏低這一問題，電力企業要重視對人員進行全面培訓，其中，針對于管理人員的培訓，主要是提高管理人員的專業能力、理解能力、掌控能力以及交流能力等;針對于施工人員的培訓，主要是提升施工人員的專業技術水平，保證個工程施工的規范性。除此之外，要構建起完善的獎懲制度與激勵制度，對于工作中表現突出的員工要進行物質上與精神上的獎勵，充分的調動工作人員的工作積極性與主動性。電力企業除了要重視對現有人才隊伍的培訓之外，還要重視對優秀人才的引進，不斷的充實人才隊伍的力量，為工程施工質量提升打下堅實基礎。

結語

綜上所述，解決建設工程管理中普遍存在的問題，不僅使城市建設在中國現代化建設中更進一步，而且在促進城市總體規劃和基礎設施建設方面也起著非常重要的作用。因此，在電力工程管理的各個領域，項目管理中常見問題的控制和管理應該得到很好應用，為國家的建設和發展做出了貢獻。因此，社會應高度重視建設項目管理中常見問題的管理和管理，切合實際，繼續提高建設項目管理中常見問題控制和管理的應用水平，有效促進現代化和信息化管理。

參考文獻

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