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“雙輪驅動”推動建筑行業基層黨建工作

2020-10-19 12:26李紅宇
視界觀·下半月 2020年3期

李紅宇

摘要:論述了根據建筑行業特點,基層黨建工作通過把黨小組設在項目組,把項目部及機關黨員下派到項目組的方式實現雙輪驅動,達到黨建工作同生產經營雙促進雙提升。

關鍵詞:雙輪驅動:黨小組:雙促進雙提升

對于建筑行業來說,因工程建設區域不穩定,變化頻繁,新時代如何強化基層黨組織建設,切實將黨建工作融入到安全、生產經營全過程,是必須思考的課題。

一、推行“雙輪驅動”模式的重要意義

1.新時代黨組織建設的需要

黨的十九大強調,要以提升組織力為重點,突出政治功能,把企業等基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。具體到建筑行業,要在保留多年優良傳統的同時,準確把握新時期新時代黨建工作新要求,發揮核心作用,推動思想觀念、工作思路、活動載體、工作機制、考評獎懲等方面的創新,帶動星級標準化黨支部創建,激發黨建工作新動能。

2.夯實企業管理基礎的需要

在實際工作中,各建筑項目組的生產活動與黨建工作結合的緊密性還需要加強,以良好的項目組建設促進企業發展,充分發揮黨建工作政治優勢,充分發揮黨小組在項目組建設中的政治引領作用。通過在項目組中開展行之有效的活動,實現項目組員工隊伍思想和行為的統一,使企業的管理思路、管理目標落實到項目組,執行力在項目中體現。

3.企業經營目標順利實現的需要

項目組是建筑行業生產經營活動最基本的單元,各項建設活動都要在項目組落實。要實現既定的奮斗目標,提升競爭優勢,就要從項目組管理入手,落實精細化管理要求,提升經濟指標和經營效益。實踐證明,通過黨員作用的發揮,能有效帶動項目組整體工作,助力企業經營目標任務的完成。

二、落實“雙輪驅動”模式的方法與措施

建筑行業各黨支部黨員日常工作分布在各項目組,工作區域隨工程建筑項目變動,存在點多面廣、管理難度大的實際情況,只有完善促進黨支部作用發揮的工作機制,實現有項目組就有黨小組,哪里有項目,黨的工作就延伸到哪里,才能實現黨建工作不缺位,有效激發黨建工作在“前沿陣地”的活力。

1.規范黨小組設置

黨小組設置一般根據黨員人數和工作性質設置,對行業沒有統一要求,有些項目組沒有設置黨小組,黨建工作出現弱化現象,有些項目組黨員無法參加黨支部學習、無法參加黨員大會,即便是設置了黨小組,但黨小組活動效果不明顯。采取各項目組均設置黨小組,各項目部黨員全體進入各項目組黨小組,盡可能保證每個項目組都有政治素質過硬的黨員作為骨干力量。同時選配思想作風硬、政治素質強、業務水平高、模范作用好的黨員任黨小組長,項目組負責人是黨員的優先考慮,使其肩負黨建工作與工程項目建設雙重責任,自覺地把黨建工作融入到項目建設中。

2.把“雙培養一輸送”工作落到實處

黨小組建在項目組,使黨組織的工作更加接近項目和員工,主動創造吸引優秀員工入黨的外部環境,便于挖掘和培養優秀員工,幫助他們端正入黨動機。積極弘揚勞模、工匠精神,重視黨員的示范作用,落實“把業務骨干培養成黨員,把黨員培養成業務骨干,把黨員骨干輸送到重要崗位”的舉措,實現重要崗位有黨員、主要骨干是黨員的局面。

3.開展“六個一”活動,創建“五好黨小組”和“安全示范項目組”

分配到項目組黨小組的黨員每月要在項目組黨小組開展“六個一”活動。即:參加一次黨小組會(項目組會)、參加一次黨日活動、講一次政策制度、開展一次談心、征求一次意見、辦好一件實事。突出黨建品牌特色,找準切入點,按照“制度落實好、組織活動好、完成任務好、作用發揮好、帶動班組好”的要求創建“五好黨小組”,制定“安全示范項目組”實施方案,使創建“五好黨小組”與“安全示范項目組”兩者互為補充、相互促進,實現黨小組建設和項目組建設的共同提高。

三、實施“雙輪驅動”應注意的事項

1.實施“雙輪驅動”模式,要以更接地氣作為出發點

“雙輪驅動”模式將黨組織開展的黨員工程、黨員示范崗、黨員先鋒崗、黨員責任區等活動更加組織化、規范化和具體化,結合各項目組生產實際開展工作,更接地氣,更加適合建筑行業特點,有效應對建筑作業現場工作繁雜、工作環節多、設備裝備水平參差不齊的問題,提升了工作效能。

2.實施“雙輪驅動”模式,要以創造價值作為根本點

要把“價值創造”作為黨建工作的重要標準和體現,牢固樹立“融入中心抓黨建、抓好黨建促發展”的理念,深入中心工作發揮作用,進而不斷提高基層組織的戰斗力。項目組黨小組要貼近一線、貼近群眾發揮黨組織優勢和作用,這樣才能在職工群眾中產生較好反響,讓更多職工體會到“組織在基層,黨員在項目組”,感受黨組織的力量,推動價值創造。

3.實施“雙輪驅動”模式,要以提升能力作為著眼點

要教育引導黨員干部不忘初心、牢記使命,強化“四個意識”,堅定“四個自信”,有效解決工作中遇到的難題。要把提升執行力作為“雙輪驅動”的一項重要內容,解決項目組接受信息相對滯后和工作脫節的現象,通過學習傳達、教育引導,做好規章制度、工作措施的落實,有效解決執行力層層衰減的問題。

四、結論

建筑行業的基層黨建工作是項目經營創效的有力保障,通過各項目黨小組活動把黨建工作融入到工程項目建設之中,通過發揮黨建政治優勢,才能不斷激發項目組的創造力、凝聚力、戰斗力,引導全體員工爭做奮斗者,使黨組織的核心作用不斷強化,推動黨建和項目建設雙促進雙提升,推動建筑行業基層黨建工作邁出新步伐。

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