國有企業思想政治工作與企業文化的融合

任亞強

摘要：隨著經濟全球化趨勢的不斷發展，各企業所面臨的競爭壓力越來越大，競爭環境越來越復雜，國有企業想要發展和壯大必須要不斷提高各方面的綜合實力。而對于企業發展而言，思想政治工作和企業文化融合是至關重要的一環，能夠有效提高工作人員的能力和素質，備受國有企業青睞和重視。本文將針對國有企業思想政治工作和企業文化融合的可行性、重要意義及有效措施進行詳細闡述。

關鍵詞：國有企業;思想政治;企業文化

隨著政企分開和市場化經濟的發展，國有企業鐵飯碗的時代已經今非昔比，國有企業必須要想方設法提高企業核心競爭力，不斷加快發展節奏和步伐，因此必須要重視思想政治工作的開展和企業文化建設，以此來不斷提高整體的工作氛圍和實力，從而能夠抓住機遇，實現國有企業的持續發展。

一、國有企業思想政治工作與企業文化的融合的重要意義

（一）深化企業文化建設

對于任何一個企業而言，除了需要關注工作人員的福利待遇及晉升渠道外，還需要關注工作人員對企業的信賴感和歸屬感，只有工作人員信任企業、熱愛企業，才能夠激發潛能，充分發揮主動性和積極性，所以想要提高歸屬感必須要加強企業文化建設和思想政治融合。好的企業文化建設和思想政治工作，能夠讓工作人員感受到企業的溫暖，增強對企業工作的熱愛，從而提高工作效率，也會吸引更多工作人員參與，增加新鮮血液，提高企業核心競爭力。

（二）改變傳統的思想政治工作

首先，傳統的思想政治工作方式較為單一，不適合當前企業發展需要，更多的是以宣傳或教育為主，當前采用傳統的思想政治工作開展方式只會讓工作停留在表面，無法深入，也無法起到真正的思想政治教育效果，所以需要創新思想政治工作方式。通過將思想政治工作與企業文化相融合，能夠豐富思想政治工作具體內容，深入調整工作人員的思想。

二、國有企業思想政治工作與企業文化的融合的可行性

（一）對象一致

在國有企業中，占據數量最多的是工作人員，工作人員的能力和水平將直接決定企業的發展狀況，工作人員的思想和素質也將決定企業的整體工作氛圍，所以必須要關注企業的工作人員，想方設法提高企業工作人員對企業的認可。思想政治工作和企業文化的作用對象是相同的，都是服務于企業的工作人員，都是希望通過思想政治工作和企業文化宣傳來加強對企業員工的關心愛護、理解、尊重。企業思想政治工作是希望通過對員工進行講解和培訓來提高企業員工的思想高度，樹立正確的人生觀價值觀和世界觀，而企業文化則是希望通過更加人性化的管理，讓企業的工作人員形成正確的價值取向，讓企業工作人員如沐春風，享受工作氛圍和生活。

（二）作用環境一致

隨著市場經濟的不斷發展，國有企業也必須要加入市場化浪潮，不斷提高企業的核心競爭力，所以企業必須要實行精細化管理，加強各方面內容，不斷提高企業整體實力。而企業思想政治工作和文化建設都是直接作用于企業的，都會受到企業發展過程中內外環境的因素影響，在這些影響中有的是比較積極的，而有的則是比較消極的，可能會阻礙思想政治工作的開展和企業文化建設，所以必須要對影響因素進行仔細分析和了解。同時，還需要因地制宜，因為不同的因素對于思想政治工作和文化建設工作作用效果是不同的，不能片面采取一刀切的方式。

三、加強國有企業思想政治工作與企業文化的融合的重要舉措

（一）加強各部門溝通協調

有些國有企業對于思想政治工作的開展和企業文化建設沒有設立專門的部門或機構，這就導致在工作開展過程中缺乏專業化的人才，最終影響到工作開展效果。所以，要想加強思想政治工作和企業文化建設相融合，必須要成立專門的負責機構，同時還必須加強各部門之間的溝通協調。首先，必須要成立專門的負責部門，選擇具有開展思想政治工作和企業文化建設經驗的工作人員進入部門，并且要出臺思想政治工作與企業文化融合的相關規范，明確規定工作的具體開展內容、要求、標準等，從而能夠更好指導工作人員的行為，讓工作人員能夠做到有章可依、有章必依。部門的負責人必須要定期了解工作的具體開展情況，及時發現當前工作開展過程中存在的問題，并且自己的予以解決，不斷提高工作效果和能力。其次，要加強各部門之間的溝通協調。思想政治工作和企業文化融合并不是某一個部門的責任，需要各個部門相互合作相互協調才能夠更好促進工作的開展，如果其他部門的工作人員不配合，那么負責部門的工作人員能力再強也無濟于事。所以可以定期召開溝通交流會議，針對當前存在的問題進行溝通，也可以集思廣益，不斷提高工作開展的效果。

（二）提高負責人員能力

人才的能力和水平將會直接決定工作開展的效果，所以必須要加強對思想政治工作與企業文化融合負責人員的培訓。一方面，要加強對工作人員的思想培訓，讓其充分認識到思想政治工作與企業文化融合工作的重要性以及對于個人企業社會發展的重要意義，從而能夠從思想上加以重視。另一方面，要加強對工作人員的能力培訓，要有專業經驗豐富的老同事詳細介紹在思想政治工作與企業文化融合中常用的工作方式，可能遇到的問題以及切實有效的解決措施，也可以通過案例分析的方式讓負責人員更好理解工作開展的途徑。同時，還需要加強對負責人員的管理，要完善獎懲制度，對于表現較好或者對思想政治工作與企業文化融合促進交強的工作人員，可以予以一定的物質和精神獎勵，而對于表現欠佳的工作人員則可以予以一定的懲罰措施，從而能夠更好提高工作人員工作的積極性。

（三）加強信息化

新時代，科技已經深入到人們生活中的方方面面，給人們的生活帶來了翻天覆地的變化，網絡則成為人們獲取外界信息的重要渠道和平臺，信息化在企業發展過程中的應用也越來越廣泛，所以必須要創新工作方式，可以多使用現代媒介。比如，可以通過制作PPT或者視頻的方式，詳細介紹思想政治工作和企業文化的精神內涵，通過這種現代媒介能夠更好激發工作人員了解信息的興趣，也能夠加深工作人員對具體內容的印象，從而在具體開展工作過程中能夠獲得較好的效果。

（四）樹立正確的企業價值觀

思想政治工作和企業文化融合的根本目的是提高企業工作人員的精神品質，塑造人員正確的價值觀念，那么必須要確保企業樹立正確的價值觀。如果企業價值觀存在問題，相當于大樹的樹根存在問題，哪怕再增多裝飾也無法掩蓋樹木無法生長的本質，所以只有價值觀是正確的科學的，才能夠獲得企業工作人員的認可，也才能夠發揮真正的作用和價值，促進企業工作人員的熱情和積極性，從而為企業創造更多經濟效益，打造良好的企業品牌。所以，相關負責人員必須要對企業價值觀進行梳理和校正，選擇最符合企業發展實際的價值觀代名詞，只有這樣才能更好促進思想政治工作和企業文化融合的開展。

四、結束語

國有企業思想政治工作與企業文化融合能夠深化企業文化建設、轉變傳統的思想政治工作方式，由于國有企業思想政治工作和企業文化服務對象一致、作用環境一致，所以進行融合具有十分可觀的可行性，因此必須要加強各部門的溝通協調、提高負責人員的能力、加強信息化、樹立正確的企業價值觀。

【參考文獻】

[1]牟利平，王瑤.國有企業思想政治工作與企業文化建設融合途徑初探[J].時代報告：學術版，2019（1）：70-71.

[2]李言輝.國有企業思想政治工作與企業文化的融合[J].中國電子商務，2013（17）：264-264.

[3]王娟娟.國有企業思想政治工作與企業文化的融合[J].中外企業家，2015（22）：164.