論績效考核方法在醫院財務管理中的踐行

魏文芳

摘 要：人們生活水平隨著經濟的發展而不斷提高，因此，對于醫療服務方面更加的注重。而現階段醫院的市場競爭越來越劇烈，醫院若想更健康的發展，就要將自身的競爭優勢強化，在醫院中，所有的財務活動都依靠著人來操作，因此財務管理水平是高是低與人的積極性以及知識儲備有著直接的關系。這就需要將人員的積極性以及知識不斷提升，提升的方法可利用績效考核方法進行，因此，本文對醫院財務管理中績效考核方法的應用進行分析，以此促進醫院良性發展。

關鍵詞：績效考核 ?醫院 ?財務管理 ?踐行

就目前經濟環境而言，績效考核方法的制定可以將員工工作的主動性以及積極性良好的調動起來，同樣其也是評估和測定員工工作效果及行為的方式。在企業內部制定績效考核，對于員工職務、獎金以及工資等都有著限制作用。而對于醫院而言，對于員工行為可以通過績效考核的實行科學合理的評定，也可作為參考依據以供給員工升職加薪等，為醫院目標實現打下基礎。本文從二個方面論述醫院財務管理中績效考核的踐行。

一、在財務管理中績效考核的目標管理法

所謂目標管理法，一般建立與員工上班前達成一致的評估標準，之后對工作目標完成進度實行定期檢查與記錄。比如說對零部件在進行加工的時候，就要利用標尺經常對其進行卡量，通過檢查保證不會有廢品出現，目標管理法與其說法類似。在醫院中財務部通常有三個崗位，首先要確定需要考核的項目，然后不同崗位的工作目標要求，每一個目標都有一個評價標準，完成與否記錄在完成情況中且記錄下來具體得分，根據最后得分情況來確定每個人的績效。其中，財務管理部門中三個崗位分別為財務經理、會計以及出納。

對于財務經理而言，考核項目分別為工資審核（工資審核要將表格在每月十日之前完成，無差錯）、支付審批（無差錯）、賬單編制（各單位往來賬單進行編制）、編制核算賬（在五個工作日之內將收集材料表完成）以及財務報表（十二日前完成），評價標準：工資審核若是完成就可以獲得三十分，審核出錯每次扣除十分，直到扣完為止;支付審批沒有任何差錯可獲得二十分，出錯全部扣除;賬單編制與編制核算章二者都是在十五天前完成就可獲二十分，延期每日扣五分，扣完為止;賬務報表在十五天前完成就可獲十分，延期每日扣五分，扣完為止;最后需要被考核人與考核人簽字，算是總得分，根據得分算出績效。

對于會計而言，月績效考核表的考核項目分為會計工作、納稅申報、財產物資以及驗收盤點，對各項考核項目都有相應的目標要求，對玉會計工作，首先要在每月八日將會計記賬工作完成，其次每月五日將銀行賬單收取工作完成，最后每月二十日將憑證打印以及裝訂工作完成，而對其評價標準為工作全部完成可獲得四十分，若是各項工作延期每日扣除五分，直到扣完為止;納稅申報的目標要求實在每月十五日將報稅工作完成，在每月三十日前將開票業務完成，若是全部完成可獲得四十分，報稅工作每次錯誤扣除十分，其他錯誤每次扣五分，扣完為止;財產物質要求不能出現差錯，無任何差錯可獲十分，每次錯誤扣五分，扣完為止;驗收盤點要求在下個月二日完成，按要求完成可獲十分，延期每日扣五分，扣完為止，最后算出總得分，被考核人與考核人簽字確認。根據所得分發放工作與績效。

對于出納而言，月績效考核表的考核項目分為費用收支、工資發放、資金盤點、證照印章以及收納營業款，對各項考核項目都有相應的目標要求，對于費用支出要求沒有任何差錯，若沒有差錯完成可獲五十分，每次錯誤扣五分，扣完為止;工資發放的目標要求實在每月十五日前完成，若是十五日前完成可獲得十分，延期每日扣五分，扣完為止;資金盤點要求在五日前將登錄出納帳表和資金核對完成，五日前完成可獲三十分，延期每日扣五分，扣完為止;證照印章要求對各種證件以及印章保管沒有差錯出現，無差錯可獲五分，錯誤每次扣五分;收納營業款要求沒有差錯出現，無差錯可獲五分，出現錯誤每次扣五分。最后將總得分算出，并由被考核人與考核人簽字確認。根據所得分發放工作與績效。

二、在財務管理中績效考核的個人業務承諾法的實踐

所謂的個人業務承諾法說的就是員工要將自身的業務充分理解，在這個前提下，按照主管指導將個人業務承諾陳述制定出來，與此同時，將自身能夠采取的具體行為都一一列舉。它的制定需要員工和主管持續的交流才能夠完成。比如說培訓財務處理方面，要將業務承諾陳述以及具體行動、評價標準與要求繪制出來，在培訓前，將賬務處理手冊等資料利用一天的時間看一遍;將兩個月至三個月的會計憑證利用兩天時間翻閱一遍，對正常的賬務處理進行了解;有哪些門診、住院收入、藥品成本的憑證附件及結轉進行掌握，成本結轉以及藥品入庫、物資庫的物資入庫對比哪些系統數據要掌握，還要掌握物資庫物質分類;每個月要對比系統熟悉，檢查住院押金、物資庫、藥品是否有問題，住院押金出現錯誤可能是因為匯總時間和系統內預售押金時間不同，也可能是因為匯總時間和病人出院時間的不同，還可能是因為收費員將時間錄錯造成的;應收醫保和醫保余額對賬要掌握，并且供應商往來和應支付賬款如何對賬也要掌握;將一個月的憑證獨立操作，主管在旁監督，此時要求培訓學員列出操作中出現的問題，并附于學習報告后;怎樣報稅要掌握，并且怎樣填制個人所得稅申報表、增值稅申報表衱季度所得稅報表一一說明;在學習之后，要將學習報告完成的寫出一份并交至主管部門，主管對其實習完成情況以及效果等簽字確認。這樣的培訓方式以及個人業務承諾法的實行可以將醫護人員對待工作的態度有效提升，再通過績效考核的實行，使得財務管理工作更加的完善。

三、結束語

總而言之，勇于創新運用以及嘗試績效考核方法，對實現財務管理目標就具有一定的幫助，同樣對于財務人員的工作態度以及能力提升都具有很大的幫助。在醫院中利用績效考核的方法應用于財務管理中，可將財務管理有效的提高，使得醫院能夠更好地發展，在激烈的競爭市場中會占有更高的地位。

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