機械工程設備管理與維護策略研究

摘 要：隨著建筑項目逐漸大型化與復雜化，這給工程設備管理與維護提出了更大的難題。近年來，在機械工程中新機器設備的運用不斷增加，既轉變了以往施工效率低的現狀，同時也增大了設備的使用及管護難度。為進一步了解我國機械工程設備管理現狀，本文以機械設備管護方面現存問題作為切入點展開探究，并結合這些存在問題有針對性的提出改善對策，期望能夠進一步的提升設備的管護水平。

關鍵詞：機械工程設備;管理與維護;損壞原因

1 機械設備管理和維護存在的問題

1.1 機械設備的管理問題

（1）機械設備的管理問題。在科技日新月異的今天，工程設備也變得更為復雜，特別是隨著一些新技術與工程設備的融合，在很大程度上優化了設備的各項性能，從而使設備的使用價值不斷增加，這對工程建筑來說是一件好事，但隨著機械設備種類的不斷增加，相應的對管護的水平也要求更高，一旦管護不當極易造成不必要的損害。比如：在使用中選取型號不當的機械設備，既降低了施工進度，同時也不利于設備的維護。但當前一些機械設備的管理水平相對較低，并沒有結合設備更新而隨之提升水平。

（2）機械設備使用人員的管理問題。就機械設備的管理來說，管理人員的水平直接決定了設備管理的水平。由于設備管理人員大多不參與施工生產，所以，施工隊伍在選取管理人員的時候往往比較草率，只要能夠識別設備型號，看護設備不丟即可。這就造成了管理水平長期止步不前。由于施工過程中缺乏合格的機械設備管護人員，即使施工中一些操作員違規操作，對設備造成不必要的損害，管理人員也不能有效地識別出設備損傷，既縮短了設備的使用年限，同時也不利于工程施工的正常開展。

1.2 機械設備的維護問題

在科技進步的同時，一些科技與設備相結合形成了工作效率更高、分工更細的設備，這些設備對養護的要求也處于提升之中，這就給施工隊提出了新要求，要求施工隊能夠根據設備的具體情況選聘合格的管護人員。但在現實中，一些施工隊伍并沒有根據設備的要求選派專業管護人員，而是隨意指派。這不僅不利于設備的維護，同時也不利于工程進度的確保。比如：A工地的設備管護員是施工隊隊長的親戚，尤其年齡大了無法參與施工中的高強度勞動，只能到工地看護機器，在看護過程中每天查查設備的數量進行簡單的登記，極少關注設備的損耗情況等。這類現象在現實中并不少見，由于不能及時了解設備的使用情況，更談不上對設備的維護，從而降低了設備使用的整體效果。

1.3 進口機械設備的管理問題

當前施工現場還有不少設備屬于進口機械設備，對于這部分設備的維護也存在一定的問題。

（1）技術方面。近年來，雖然國內工程設備發展勢頭前進，但還有一些技術一直無法突破，由此引入的一些國外設備，在使用及養護方面就需要特別注意，一旦出現問題，現有技術維修起來難度大。

（2）國際交流問題。在“一帶一路”的推動下，為我國工程設備行業發展提供了新的發展契機，越來越多的機器設備進入國外市場，同時也促進了現代工程機械設備行業的發展，需要更多的專業人員，但當前在國際交流中我國現有的專業人才并無法滿足國際交流的需要。

（3）市場因素。當前海外投資比較盛行，一些資質好的企業紛紛走出國門參與海外工程建設，但海外工程由于面臨的情況更加復雜也加劇了工程設備的管護難度。根據央視每日觀察對外公布的數據可知，2019年我國設備出口是2018年的85%，下降勢頭較為突出。

2 加強機械設備管理與維護的對策

2.1 加強機械設備日常生產維護保養工作

隨著施工強度的增加，在具體使用過程中，如果不及時了解設備的情況并加以維修，經常導致設備“帶傷”工作，這不僅容易導致安全事故，同時也增大的設備損耗。為減少企業安全事故發生率，降低設備使用中不必要的損耗，企業就必須重視設備的管理與養護。首先，選派合格的養護人員。在選派管護人員的時候要注重管護人員的素質與水平，以便在管護過程中能夠及時了解設備的具體情況。其次，完善管護制度，增強管護意識。企業可根據不同的設備制定不同的管護標準，要求管護人員在工作職責認為內嚴格按照制度對設備進行維護，確保養護措施得當。第三，加強監督與管理。采取內外結合的監督方式，既接受來自監管部門的監督管理，同時又在內部設立監督崗位、實現全員監督，以便有效提升監管效果。

2.2 提高機械設備的檢測技術水平

隨著工具的產生才促進了人類社會的形成，換言之，我們生活的社會發展與工具發展息息相關，兩者相互促進。但在設備使用過程中要充分認識到維護的作用與價值。為確保維護工作能夠順利開展，則要提升相應的檢測水平，只有能及時檢測設備的故障才能采取對應的維修措施，所以，在管護過程中要制定、繪畫相應的故障維護圖以便更好地提升檢測準確率。

2.3 提升機械設備維護保養人員素質

設備維護工作的開展依賴于人才。所以，企業在聘請專業管護人員的同時也要致力于人員素質的提高與改善。第一，組織管護人員定期不定期的參與深造學習，以增加管護人員對先進設備的了解并提升其管護水平與能力。第二，鼓勵管護人員做好設備管護統計，通過管護記錄了解設備的使用情況，然后結合設備故障發生手冊經常對設備經常發生的故障點加以查看與檢測，確保各種機械設備都是在“健康”的情況下投入使用。最后，作為管護人員，要樹立終身學習的思想意識。管護人員自身不能僅依靠施工隊的要求學習充電，而是要自身養成學習的習慣，不斷的結合工作情況摸索新的有效方式，這樣才能在施工設備不斷更新中做到不被淘汰。

3 結束語

利潤是每個企業參與生產經營的出發點，施工企業也不例外，大成本的購入工程設備是為了提高效率以便為企業創造更大的價值。工程設備作為大額支出，在使用與管理過程中需要遵循一定的方法與原則，盡量通過合理的管護降低不必要的設備損耗，提升設備使用的安全情況，這樣才能滿足企業采用工程設備的初中。但當前一些企業雖然認識到設備管護的重要性，但仍存在一些缺陷與不足，所以，在未來，我國施工企業的工程設備管護之路還很漫長。

參考文獻：

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[2]晏永建.機械工程設備管理與維護策略探究[J].智能城市，2018（04）.

[3]史繼江.機械工程設備管理與維護策略分析[J].設備管理與維修，2017（15）：8-9.

作者簡介：徐保衛（1999-），男，安徽阜陽人，本科在讀，研究方向：機械設計制造及其自動化。