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縣級融媒體建設的現狀、困境與出路分析

2020-11-17 19:08
記者觀察 2020年14期
關鍵詞:受眾人才內容

一、縣級融媒體在構建時面對的困境

(一)內容特色的欠缺

在中國現行“三級辦報,四級辦臺”的媒體構造下,縣級媒體處于最基層。因為資金還有技術以及人才方面的限制致使節目內容相對落后,缺乏創新力,非常依賴上一層級的內容輸出,信息同質化相對嚴重,陷入“依附陷阱”。這樣的情況在拓展傳播中指的是發展中國家對西方國家資金還有技術和內容以及廣告等方面的依靠導致自身變成西方一些發達國家的隸屬。同樣,中國縣級媒體對中央以及省級等上級媒體內容輸出的依托也導致了嚴重的后果,就算接近群眾,也不能給群眾帶來影響,在信息傳播的途中失去自身的特色,同質化的內容就很難在市場上站住腳。

(二)受眾的定位不明確

縣級媒體處于底層媒體,其核心受眾在鄉村和城市,還有農民。但在傳播實際中農民經常是被忽略的“弱勢群體”。南京大學的一位教授對農民在傳播途中處在的這種弱勢情況做出了概括:其欠缺參與傳播活動的契機以及手段,欠缺接近媒體的條件以及能力,被動且無條件地接受大眾傳播媒體的信息,其無法得到和自己利益有關的多種信息,也不能提出自己的意見。在多年的媒體播報中有關農民階級的信息不僅少質量還很差。

(三)媒體模式化相對嚴重

2014年落實《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》以來,縣級新媒體的增長數量顯而易見,但傳播的效果卻不理想。很多縣級媒體創建的微博和微信以及公眾號大多數都是擺設,受眾率非常少,大多數平臺的分析或者用戶數量還不到一萬。平臺更新的速度也比較慢,就拿新聞信息更新的實時性來說,大概有16%的網站有的欄目一個多月都沒有過更新,大概有11%的微博還有9%的微信公眾號新聞發布時效性差,基本和用戶沒有互動。

二、縣級融媒體構建的出路

(一)完善構建方式,并效仿先進經驗

縣級融媒體構造的方式不是需要每個縣都要有融媒體中心,而是要依照該地進展狀況還有具體需求,考慮多個縣協作建立一個融媒體中心。畢竟像《人民日報》這種,其成本較高,一般的縣級媒體無法承擔。把幾個周邊的、并有共同需求以及文化背景的縣級媒體綜合起來,一同構建一個融媒體中心,不但可以預防資源的浪費,避閃形式化的風險,還可以緩和其硬件還有軟件以及人力資源缺乏等問題帶來的壓力??h級融媒體構建不要因循守舊,獨斷專行,需要積極探究評估那些已經實施探索并產生模式的經驗。比如中國已經有北京延慶融媒體中心,甘肅省玉門市廣播電視臺等媒體實施了比較成功穩定的探究。這些都可以作為參考,并進行分析探究。

(二)構建市場意識,優化盈利模式

縣級融媒體構建要想有很大的拓展空間,就務必構建市場意識還有產品意識以及品牌意識,依照受眾的需求走市場化的道路??h級融媒體構建宛如一個需要即將面向市場的新產品,媒體就需要把這個產品實施打造并且整合以及包裝,盡量用受眾最接受的方法在其面前展現。但在實際構建途中要著重視用戶的作用。就是說,在縣級融媒體構建途中,可以讓受眾有效地參加,在構建模式還有功能設計等方面征集用戶的意見,快速檢驗縣級融媒體構建途中每個時期的構建效果還有感受。

(三)注重人才的培養,優化拓展體系

縣級融媒體構建面對的難題就是人才問題,目前縣級融媒體大多數面對人才喪失、職工老齡化、專業人才欠缺等問題。人才問題的解決,需要諸多的變革力量,比如在政策上,要極力勉勵出色人才前往下層構建,擬定一些像“選調生”的制動大力吸引人才;在管理上,要優化管理信念,革新舊的人才管理方式,打破以官為本以及循次進取的觀念,充分扶助水平較高的創新型人才。還需要擬定健全的績效管理規制,極力喚起人才優化拓展,提高人才培訓,跟進時代的步伐。

三、結語

總而言之,在新的時代環境下,大多數的人可能都已經了解融媒體所需要展現的模式,但在實際中該怎樣做好并做大做強,還有大部分的實際問題需要解決,而這些問題也會變為有關人員未來的一個關鍵探究方向。

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