如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展

馮 忍

（柳州市天翼房地產開發有限責任公司，廣西 柳州 545000）

政工工作是企業管理工作中極其重要的一環，在近幾年收到越來越多企業管理者的重視，并且關注的焦點主要集中在政工工作實效性上。很多企業為了改變以往思想政治教育工作流于形式的頑疾，紛紛建立了相應的評價與反饋制度，以謀求企業進一步發展的內部強大動力。事實上，擁有完善健全的政工管理體系的企業也具備較強的凝聚力和良好的企業形象，更容易在當前激烈的市場競爭環境下生存和發展。

1 企業政工工作的價值

企業文化在現代企業管理中的重要性愈發凸顯，幾乎各個生產經營環節都滲透著企業文化的影子，對企業內每一個員工都產生潛移默化的影響。而企業文化建設與思想政治工作密不可分，只有依靠良好的思想政治工作才能凝聚員工的思想、改變員工的思維，從而建設一個適合全體員工與企業發展的文化體系和氛圍。

2 企業政工工作對企業管理的作用

在企業的管理模式中，一般分為硬管理和軟管理。所謂硬管理，即企業為了實現一定的經濟效益所制定的相關規則或者硬性指標，需要工作人員必須遵守。而軟管理則是為了培養企業內部員工的整體價值觀，讓企業員工在內部的價值體系上面趨于統一，主要的管理方式則是思想政治宣傳或者日常開會等。企業的政工工作實際屬于軟管理的一部分，這種工作的開展看似與企業經濟效益相關度不大，實際上卻能在潛移默化中提高企業員工的思想覺悟，統一員工的企業價值觀，凝聚團隊的力量，讓團隊朝著共同的目標而奮進。在社會變革如此快的今天，企業的政工工作已經成為了企業管理不可缺少的一部分，在企業管理的過程中適時變革政工工作，會更有利于企業的管理。

3 企業政工工作與企業管理之間的關系

企業政工工作建設是企業管理的核心內容之一，在實際工作中，企業管理人員往往忽略了政工工作的重要性，甚至將政工工作與企業管理對立起來。但從政工工作的內容看，主要包括聯合企業黨組織加強對企業員工的思想政治教育，組織并實行一系列的黨政建設工作、團隊建設工作?？梢哉f，政工工作主要就是對企業員工開展思想政治教育，這本身就是企業管理特別是企業文化建設的核心內容之一，對于企業的良性發展起著至關重要的作用。

4 企業管理政工工作存在的問題

4.1 企業管理層對政工工作重要性的認識不足

在市場經濟迅速發展、企業快速擴張的過程中，企業管理層更加注重當期的、可量化的經濟效益，而政工工作更多地是一種長期、隱性的投入，無法產生當期可見的、可量化的收益。因此，在企業管理實踐中，大部分管理層視政工工作為可有可無，在政工工作的組織建設、人力配置、財力保障等方面都比較薄弱，一些企業管理人員甚至將政工工作與生產經營對立起來，認為團建活動等政工工作影響了企業的正常生產秩序。

4.2 企業政工工作隊伍不穩定

近年來，為了提高我國政府機構管理的效率，我國政府機構職能逐漸開始改革，國有企業內部的職能也隨之改革，職能的精簡必然導致機構的精簡，這就導致企業政工工作部門人員的減少。企業政工工作人員本身大部分就是兼職，他們不僅缺乏一定的專業性，也因為企業變革而導致政工工作人員的頻繁調動，這就使得企業政工工作人員在工作中職責不明確，一人多職的情況時有發生，造成了整個企業政工工作隊伍的不穩定，系統性不強，從而使得企業政工工作不到位，政工工作部門形同虛設。

4.3 思政工作效果令人遺憾

企業思政工作傳統的“以己為中心”的工作模式必須發生轉變，傳統的灌輸式思想教育效果大打折扣。長久以來，國有企業都在強調集體意識，倡導奉獻精神，但80 后、90后青年員工則更加渴望張揚各樣，更易于接受平等的教育方式，這就為國有企業政工模式提出提要求。

4.4 管理方式落后

當前企業政工工作的一大弱點是管理方式的落后，即企業的工作方式難以適應實際發展需求。究其原因，主要在于過去很長一段時間內企業的改革重點都集中在生產經營管理模式的改變，忽視了對政工工作的優化與創新，導致很多政工工作者仍采取以往落后的管理方式，無法取得有價值的工作成效。

5 企業管理政工工作問題的解決對策

5.1 提高企業管理層對政工工作的重視度

將政工工作納入企業發展戰略中，在管理層層面加強對企業政工工作的宣傳培訓，深化企業管理層對政工工作的認識。結合發展戰略、企業文化建設、生產經營目標等，研究建立企業政工工作規劃，明確政工工作目標，細化政工工作任務，提升政工工作的系統性。組織管理層帶頭參加團建活動，深化管理層對政工工作的了解和認識，促進管理層提升對政工工作的重視度。

5.2 提升政工隊伍管理水平

為了確保企業政工工作的有效性開展，提升政工隊伍的管理水平顯得尤為重要。首先，企業要建立起以黨政建設為領導的管理體系，讓企業內部人員有明確的方向和目標。其次，企業要不斷提升政工管理團隊的合作意識，積極對企業人員進行政治思想問題的有效處理和解決。最后，為了保證企業的經濟效益指標，使得企業更好地獲得利潤，還要建立一套行之有效的合作方案，提升管理效率的同時加強工作人員思想建設，從而為企業的經濟目標提供幫助。

5.3 創新管理體系

必須承認，思想政治工作的對象是企業職工，是做人的工作。國有企業應該構建“以人為本”的價值體系，從企業實際情況和職工需求出發，從管理角度提高服務水平。具體到工作方法中，思想政治工作群體應該注重思想滲透，將思政工作內容直接滲透到生產一線。其一、突出思政工作的預見性，運用新媒體有效了解基層職工的基本需求，爭取將影響企業持續發展的突出問題消滅在萌芽之中。其二、突出思政工作的交流性。發揮新媒體的交互性，積極與基層職工進行對話，提高基層職工的主人翁精神，有效鞏固思想政治工作群眾基礎。其三、突出思政工作的差異性，深入基層，減少共性方針等宏觀層面設計，針對群眾的實際情況構建完善科學的個性方法。

5.4 進一步解放員工思想

企業政工工作的開展不是一成不變的，關鍵在于解放思想、與時俱進，這樣才能促進企業更好地取得經濟效益。為此，企業領導者首先要拜托傳統思維限制，對政工工作內容進行不斷創新，堅持實事求是，確保政工工作能夠真正滿足實際企業管理的需要，并且順利解決企業改革過程中的種種思想問題；同時政工工作者也要持續積累工作經驗，善于發現問題、總結規律，以解放思想為原則滿足員工的精神追求；更進一步，企業應為廣大基層員工提供更加健康和諧的工作環境，落實以人為本理念，照顧好員工的心理情緒，讓政工工作落到實處。

5.5 強化對人才的管理

企業的發展只有留住人才，才能減少企業發展過程中的損失，為企業帶來更多的經濟發展效益。由此可以知道，企業要想實現經濟管理形式的規范化發展就需要不斷加大對人才的管理。具體來說，一方面，企業需要全面化的提升企業人才的素質，保障企業的人才培養目標得以實現，從而為企業的發展奠定人力資源基礎。另一方面，在規范化企業的經濟管理模式的時候，需要根據企業的發展實際，配備具有一定人力資源管理經驗的工作人員，從而保障人才的潛力和工作熱情可以被充分的激發，規范人才在企業的行為，為經濟管理模式的發展提供更多的動力。

6 結語

綜上所述，企業內部的政工工作對于一個企業的發展起著重要的作用。因此，現代企業要想跟上市場經濟體制下的發展，必須加強企業內部的思想政治工作，提高企業內部人員的思想覺悟，通過加強企業政工工作來強化企業內部管理，從而引領企業向更好的方向發展。