新時代吉林省農村中小企業轉型升級的困難與對策探討

朱琳

摘? ? ? ? ? ?要：隨著改革開放的進行，黨和政府對于中小企業的發展高度關注。但是很多中小企業自身的轉型升級存在困難，并且逐漸地出現增速減緩，生存環境逐漸惡化，尤其是在這樣的特殊時期更是如此，大量產品積壓、資金周轉困難、抗風險能力亟待提高。因而本文針對吉林省中小型企業轉型升級的具體問題和困難進行探討，并且提出具體的應對策略。

關鍵詞：中小企業;轉型升級;吉林省

基金項目：吉林省教育廳項目：新時代吉林省農村中小企業轉型升級路徑研究（編號：JJKH20200834SK）的研究成果

吉林省中小企業在轉型升級的過程中需要得到政府政策的扶持，同時更要得到社會的關懷和呵護。雖然黨和國家已經為中小企業營造了相對公平的營商環境，在資金、技術、政策方面給予了相應的保證，但是新時代吉林省農村中小學企業轉型升級的困難仍然有很多。這和農村市場經濟的大環境有關，同時也和中小企業自身的經營理念和經營方式有關。因此，解決這些問題需要群策群力，制定科學有效的對策，進行更多的積極探討，才能幫助農村中小型企業轉型升級，實現自身的蓬勃發展。本文針對新時代背景下吉林省農村中小企業轉型升級的困難和問題進行正式的探討。

一、新時代吉林省農村中小企業轉型升級的困難以及存在的具體問題

（一）經營管理理念難以與時俱進

吉林省農村存在大量的中小企業，這些企業的經營者的情況大不相同，有的有較高的學歷，同時已經在企業經營方面有了一定的感悟，并且可以運用現有的環境和資源來進行轉型升級。但是有的中小企業的經營者卻并不具備這種意識和能力，文化水平相對較低。經營理念難以在短時間之內與時俱進，進行積極的創新。在“金山銀山就是綠水青山”的發展理念的要求下中小企業必須將綠色發展、可持續發展、循環利用作為重點理解的內容，但是部分經營者卻并不能真正地將這些理念運用于實際，本身也承擔不了較高的成本，對于相應的廢棄物處理設備更是難以進行及時的更新換代。甚至有的人認為黨和國家沒有對中小企業進行扶持，而是在用環保以及各種各樣的理念來為中小企業戴上籠子?？紤]問題時沒有從源頭出發，而是存在片面性和局限性。

（二）缺乏轉型升級的長遠戰略規劃

2018年，我國民營企業已超過2500萬戶，貢獻了全國稅收的50%以上，創造的國內生產總值、固定資產投資以及對外直接投資均超過60%，民營企業對新增就業貢獻率達到90%。雖然民營企業和農村中小企業發展迅速，但是卻對于自身的發展缺乏長遠其規劃。對于一些決策部署，往往是一拍腦門兒就決定了。沒有根據市場環境以及中小企業轉型升級的客觀需求來進行。企業的領導者在對于是否開展轉型升級，以及擴大生產或者縮小規模的過程中有時候顯得很盲目和激進。對于新產業的發展道路沒有相應的規劃，對如何提高自身的競爭能力沒有具體可行的策略和方法，甚至認為只要靠著價格戰和總體戰就可以戰勝競爭對手，擴大市場份額，這樣的零和博弈思維限制了中小企業自身的發展。對于企業的生產能力和經營能力并沒有進行充分的調查研究，在自身轉型能力不足的前提下就盲目地進入新的經營范圍和新的行業。很容易會帶來相應的損失，導致農村中小企業自身的失敗。因此缺乏長遠戰略規劃的問題是農村中小企業最需要解決的問題之一

（三）缺乏技術和市場環境的支持

民營企業中的高新技術企業占全國高新技術企業的比重 超過70%，民營企業城鎮就業人數占全國城鎮就業人數的80%以上，但是仍然呈現出“散、弱、小”等特征。農村地區的中小企業的生產設備相對于大型企業而言是十分落后的，甚至于只是小作坊式的經營方式，對于一些新設備和新技術沒有運用的環境和空間，甚至沒有運用的能力和條件。在農村中小企業實行轉型時不論是管理模式轉型，還是產品和市場內部轉型都需要有相應的技術設備作為支撐。中小企業最缺乏的正是這樣的設備支持和技術支持。在市場環境受到外部沖擊的時候最先受到影響的正是中小企業。沒有市場的支持以及企業內部的技術創新和整體的技術支持那么自身轉型升級的實現將會十分困難。中小企業自身規模較小，企業的技術創新能力相對較差，創新水平并不高。很多中小企業得到的專利權往往僅僅是外觀設計的專利權，對于相應的技術設備沒有進行研究和創新的能力。

（四）沒有健康穩定的資金流

中小企業轉型升級的過程中需要大量的資金支持，需要有穩定的資金來源提供相應的保障。對于新設備和新技術的運用也是這樣，對于拓展市場份額，進行設備創新、營銷創新時也是如此，可以說資金流是農村中小企業可以正常運轉的血液。如果某一家中小企業出現了資金鏈斷裂的情況，那么就很容易出現倒閉歇業的現象。與此同時，資金鏈緊張一直是困擾中小企業發展的瓶頸。農村中小企業融資難的問題雖然在近年來得到了逐步解決，但是仍然有一部分中小企業在轉型升級的過程中仍然處于陣痛期，缺乏資金的有效支持。大量中小企業的資金來源是商業銀行的貸款，中小企業和金融機構之間的信息存在不對稱性，甚至是高風險性。以至于出現了中小企業前腳貸款后腳賠錢，最后無力償還本金和利息的情況。

（五）政府的扶持力度有待提高

2020年是全面建成小康社會的決勝之年。各種各樣的微工廠和農村中小企業如雨后春筍般建立起來，在吉林省更是如火如荼。國家正是希望這些企業可以幫助貧困地區的人民群眾在家門口就業，在家門口脫貧。但是相應的扶持力度以及政策保障仍然需要進一步的完善，對于一些具體的政策在制定的過程中顯得有些倉促，為了保障脫貧攻堅任務的順利推進，因此一些細節問題沒有進行深入的處理和考量。在中小企業轉型升級的過程中有一些相關資質證件的辦理、場地的安排等問題亟待解決。這都是政府所應當幫助的。但是中小企業的數量多，并且分布十分的分散。雖然有心解決，但是提供的幫助卻有時是杯水車薪。國家設立了各種各樣的款項用于扶持農村中小企業。由于種種原因，真正流入中小企業手中的資金數量是有限的。中小企業的經營者對于相應的政策解讀不夠規范和科學。在執行過程中很多政策已經逐漸的變了味道。政府應當加大扶持的力度，更要保證制度落實和資金保障。

（六）轉型升級和市場預判不足

吉林省農村的中小企業要實現自身的升級轉型其實是為了更好地適應市場環境，但是在面對極不穩定的市場時，很多農村的中小企業最容易出現的就是市場預判不足。而準確的預判下一階段的市場走向可以更迅速地更新產品，搶占新興市場。這要求企業的管理者需要有敏銳的目光以及豐富的市場經驗。但是企業在這方面所做的還有很大的不足。農村中小企業的信息來源以及預判途徑都是不完善的。中小企業的數量繁多，商品的相似度很高，如果共同進入市場，競爭力相對較大。如果提前進入市場，一旦判讀失誤，錯判了市場走向，則會給中小企業帶來滅頂之災。這正是企業在升級換代時轉型升級時所遇到的最大的問題之一。

二、新時代吉林省農村中小企業轉型升級困難的具體應對策略

（一）政府加大扶持力度以提高農村中小企業抗風險能力

針對現階段農村中小企業辦證難、場地問題解決困難的現象。各級政府應當進行有針對性的扶持，加大扶持的力度。對于企業融資難問題要進行更多的渠道建設工作。對于國有銀行和農村中小企業要進行積極的溝通交流，發揮橋梁作用，同時增強中小企業抗風險能力。為中小企業融資難的問題解決以及資金鏈容易斷裂的問題提供相應的幫助，保障農村中小企業的客觀需求。同時對于現有的市場金融體系進行及時的調整。加大中小企業和大型企業的聯系。做到抱在一起取暖，團結一致解決問題。政府部門對于中小企業的資質審查要做到迅速而準確，避免由于重新辦理證件而造成企業生產以及轉型升級無法進行的問題，簡化申辦手續，壓縮相應的層級，推廣一站式服務，提高政府服務的效率，接扎扎實實地為中小企業解決問題。

（二）中小企業積極拓展融資渠道以促進轉型升級的實現

中小農村中小企業在實現自身轉型升級的過程中要對于資金鏈條進行積極的鞏固和完善，拓展新的資金來源。盡量減少對于商業銀行貸款以及民間借貸的依賴程度。加強和銀行之間的聯系溝通，同時降低資金危險的概率。這就需要政府的積極幫助，政府應當加大對于有市場潛力以及技術創新潛力的農村中小企業的金融信貸支持力度。同時為了免除銀行對于這些企業的信用擔憂問題，要建立和完善現代化企業信用體系。對于一部分存在賬務不明、假賬行為猖狂的不良企業要進行及時的監督和打擊。避免出現劣幣驅逐良幣的現象，而是要為中小企業的轉型升級打下堅實的基礎。

（三）構建技術服務平臺以促進中小企業轉型升級

農村中小企業最顯著的特征就是技術經驗有限，同時對于一些創新技術的使用不夠科學有效。但是又想進行更加迅速地轉型升級，為社會的發展做出應有的貢獻，因此技術難題亟待解決。不妨由政府牽頭搭建相應的技術研究和技術服務平臺來促進中小企業轉型升級的實現。同時降低信息技術平臺的準入門檻，讓更多的農村中小企業可以獲得優質的服務。在平臺上面獲得自己所需要的實用技術，同時獲得國家的支持和保障，從而為自身轉型升級工作的順利推進打下堅實的基礎。

（四）進行積極的企業戰略規劃，以促進轉型升級的實現

針對現階段吉林省農村中小企業缺乏戰略規劃的問題，中小企業應當進行更多的市場調研，從已有的數據出發分析和總結提高，逐漸地規劃出一條適合中小企業發展的道路。在轉型升級的過程中多考量市場的實際反饋情況，用扎扎實實的市場數據說話，從而促進企業戰略規劃的實現。對于新的技術設備、新的市場開拓方式的規劃要尤其謹慎，對于企業自身的營銷問題以及資金問題要進行長遠期規劃，從而為自身轉型升級的實現打下堅實的基礎，在此過程中，企業要對于自身的管理進行不斷的優化。降低家庭式企業以及家族式企業的色彩。不斷地運用新型管理方式以及管理理念，為中小企業的整體發展保駕護航。在進行長遠規劃的過程中要有所取舍，舍棄的是家族式企業組織方式，得到的是未來市場的輝煌。積極地適應市場環境對于戰略目標和戰略規劃進行不斷的修正，才能真正地促進自身轉機轉型升級活動的順利推進，使得相應的問題得到積極的解決。

三、結束語

新時代背景下的吉林省農村中小企業的轉型升級工作取得了積極的進展，得到了社會各界以及黨和國家的支持。對于現有的困難和問題進行了積極的應對，越來越多的農村中小企業開始引進新型人才，探索人才管理機制，建立現代企業管理模式，加強戰略規劃，解決各種各樣的實際問題。在應對困難的過程中提高了抗風險能力。運用有利時機和有利環境積極地實現轉型升級。相信在不久的將來，吉林省農村的中小企業會迎來更加蓬勃的發展。

參考文獻：

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