分析全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的應用

夏思陽

摘 ? ?要：工程項目施工必須要做好經濟管理工作，確保整個項目的效益得到有效增強，為社會經濟的發展做出重要貢獻。在現代經濟管理的過程中，必須要樹立全過程思想，對整個建筑項目前期、中期和后期進行有效控制，確保所有的建筑管理方案全部有效落實，增強建筑項目的社會效益和經濟效益。建筑工程經濟管理是建筑項目管理核心，也是整個工程項目建設的主要依據。只有完善建筑管理的相關內容，才可以確保建筑工程設計水平得到有效提升。

關鍵詞：全過程工程造價;現代建筑;經濟管理;應用

1 ?引言

工程造價對整個建筑工程預期開支、實際開支等固定資產費用進行嚴格管控。工程造價管理就是運用理論、法律原理對工程造價進行合理優化，不僅是避免投資超過預算限額的重要舉措，更是提高建設工程施工質量和管理水平的重要參考。工程造價控制必須貫穿始終，確保對經濟投資管理和市場管理發展趨勢進行準確預測，有效解決建筑工程施工周期長、施工內容復雜、生產要素變化快的問題。

2 ?全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要作用

所謂全過程管理，就是在建筑工程項目施工的各個環節進行全面的經濟管理，確保各個經濟要素得到科學管控，增強預算評估工作效率和準確性。保證預算編制更加合理，為企業經濟收益帶來更高的利潤，盤活工程造價管理方式。在建筑工程實際施工過程中，主要以全過程工程造價為主，有效優化資源的合理配置，減少資源浪費的問題，確保資金項目價值最大化。通過全過程工程造價預算管理，有效應用工程造價經濟管理理念，確保各項規章制度得到有效落實，簡化工作流程，提高工程項目的建設施工水平。

3 ?全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的主要不足

3.1 ?建設項目決策不夠科學

我國很多建筑企業在開展施工前缺乏成熟的施工方案，導致管理不夠科學合理，嚴重影響工程造價的管理水平。其次，在決策過程中，工作人員并不掌握工程造價的專業知識，很容易在造價管理中存在明顯的錯誤，這樣的問題會嚴重影響工程項目的整體建設質量，造成施工事故受到嚴重損失。

3.2 ?建設項目策劃環節缺乏明確目標

在建筑企業開展工程造價管理時，對工程造價的目的認識不清楚，甚至直接將工程造價工作交給設計單位，這樣就使得建筑工程造價方案過于片面，沒有對整個工程項目造價管理進行有效控制，嚴重影響建筑后期的造價管理水平。

3.3 ?建筑項目管理監督力度不足

在建筑企業項目開展時，重點對施工管理和監督進行投入，但是對工程造價工作卻不重視，這樣就造成工程造價管理力度不足，嚴重影響造價管理的水平和質量，缺乏科學有效的監督管理機制，在實際施工期間也會出現施工工期和計劃不一致的問題，對施工進度產生嚴重影響。如果工期延誤，必然會導致費用增加，會使建筑企業受到巨大的經濟損失。

4 ?全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要應用

4.1 ?在投資決策環節

在建筑企業開展建筑工程項目之前，必須要對工程項目的施工可行性和經濟性進行全面分析，制定科學合理的施工方案，確保工程項目順利施工，投資環節不僅關系著建筑工程項目整體質量，而且還會對工程項目經濟效益產生重要影響。為此工作人員必須要積極收集相關的數據資料，結合法律法規，政策制度以及行業標準，對工程造價進行全方位評估，通過開展市場調研，積極掌握市場發展變化動態，對數據資料進行準確估算，選擇最佳的設計方案，確保建筑工程投資成本得到合理控制，保證項目投資決策效益實現平衡。

4.2 ?在工程設計環節

工程設計直接決定著建筑工程的整體造價，為此工作人員必須要加強對設計環節的監督與管理，包括施工質量、材料技術、施工周期、工藝流程等多個方面。運用經濟學可行性分析法，對設計方案進行最優化選擇。設計圖紙是工程預算編制的重要參考，也是決定工程項目造價的主要影響因素。概預算人員必須對設計圖紙進行反復研究認真判斷總說明、章說明、節說明中定額工作內容，將技術和經濟有機結合，確保概預算編制設計經濟合理、技術先進。針對地理位置、占地面積、工藝設備選型等相關要求進行準確判斷，明確設計圖紙設計說明之間的關系正確合理套用定額，避免出現定額管理，出現重大漏洞。根據施工圖紙的審核情況進行初步確認，加強審查，適度增加設計方案的準確性，為有效減少施工過程中出現施工變更等情況，還應該確保對施工場地進行深入勘察，確保施工設計方案與施工場地完全一致。

4.3 ?在施工環節

施工環節是全過程工程造價管理的重要內容。在工程施工期間必須多個角度、多個層次對全過程工程造價管理工作進行深入分析。認真把握施工過程中可能出現的各種問題，并采取動態化的解決措施，加強對施工材料、設備、儀器、設計方案、變更等項目的監督與管理，全面把控工程造價的質量。積極與施工人員和企業進行配合，確保施工合法性，提高建筑工程經濟效益。

工程概預算編制和管理非常復雜，在我國實行工程量清單制度以后對工程概預算編制提出了更高的要求。只有全面落實，以防為主，防檢結合。重在提高的原則，確保概預算編制，符合要求，為此要積極提高編制人員的綜合素質，提高工程質量，選擇擁有強烈責任感的人員，將節約投資，提高經濟效益放在首位，其次要保證編制人員的知識面廣，具有豐富的專業理論知識和業務經驗，同時要熟悉該預算編制的相關政策法規，定額標準等，還要根據該預算編制的發展動態進行全面分析，確保工程編制準確無誤。

隨著現代信息技術的快速發展，對各行各業產生了顯著變化，通過將信息技術融入到工程概預算編制之中，能夠有效減輕編制人員的計算工作量，同時也可以確保概預算計算更加精確。在實施會計電算化時，保證數據處理部門都應該明確自身的崗位職責。避免出現越權操作的問題。利用計算機技術還要將各個環節有機融合，通過集成項目，投資和成本控制系統內部對網上工程信息、材料設備、交易信息進行全面分析，保證工程造價更加合理，確保該預算編制水平全面提升。

4.4 ?竣工驗收階段

項目竣工驗收時要加強驗收施工，要積極針對，以保證經濟驗收的整體效果。合同簽訂的條款，對項目進行適當調整，盡量減少自身風險損失。積極運用現代化的信息技術，對全過程工程造價管理的數據信息進行深入挖掘，確保工程造價結算編制更加合理。在結算工作結束以后還需要認真總結經驗，為后續的工程項目造價管理提供重要的參考依據。對施工現場進行深入勘查，調查施工環境和施工方案，保證建筑工程預算定額和標準符合設計要求。

5 ?結語

在建筑工程經濟管理中，造價管理非常關鍵，必須要通過全過程造價管理，有效提高建筑工程經濟管理質量與水平，必須要及時針對經濟管理職能采取相對應的管理措施，確保建筑工程設計效果得到有效提高。注重全過程工程造價控制，樹立工程造價管理理念，從項目設計之初到最后竣工都要積極通過科學的造價管理方式，減少企業風險，確保企業各項資金得到合理有效控制，保證企業經濟效益最大化。

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