我國企業財會管理的強化策略探析

張立霞

[摘 要]世界經濟一體化的發展越來越深入，為了將自身的經濟實力提升，企業針對自身的發展，要實施相應的升級和內部改革。在改革發展中，企業內部存在的財會管理問題逐步暴露，并因為時代不斷發展產生新的問題，限制了企業的發展。但是，財會管理對于企業的建設和發展十分關鍵，要不斷給予優化，這便成為了企業財會管理的重點內容，并且與國家整體經濟發展息息相關。因此，文章針對我國企業財會管理的強化策略給出了詳細的分析，有助于企業核心競爭實力的提升，保障企業的健康發展。

[關鍵詞]企業;財會管理;現狀分析

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.29.160

當前經濟的發展有目共睹，為企業帶來了更多的發展機遇，但同時，由于新時期的發展非常激烈，也對各個企業提出了非常嚴格的要求。特別是針對財會管理層面，如果沒有做好相關的管理工作，會為企業的競爭和發展帶來很大的影響。其中，財會管理出現的問題會比較多，也比較嚴峻，加之傳統的財會管理思想理念已經與現代化企業的管理方式不符，沒有較強的市場意識，應用的管理制度也比較落后，限制了企業的現代化發展。所以，企業為了保障自身的發展、提升競爭力，需要將企業財會管理進行強化，以免出現資金缺乏以及周轉困難的情況。

1 財會管理在企業中的重要性分析

因為加入了世界貿易組織，所以企業面對的市場競爭十分嚴峻并且激烈，一個企業要想在激烈的環境中生存并進一步發展，驅動力便是企業資金，如果失去了資金的扶持，那么所有的發展計劃戰略都是空談。因此，企業為了保障自身的競爭力，持續發展，需要將財會管理體制進行強化，并緊跟時代以及市場經濟的發展意識，對自身進行強化。其中，對自身的財會管理體制進行完善，是企業發展的必然趨勢。

財會管理在企業發展以及未來建設當中起到的作用十分關鍵，但長時期以來，很多民營企業、中小企業，因為規模并不大，對于經濟資本的投資以及相關部門的組成都存在一定的局限性，所以對于財會管理并沒有較強的關注和強調[1]。因為對其沒有產生足夠的重視，使得企業在市場當中的發展比較緩慢，沒有較多的市場份額，由此進入到了惡性循環當中。為了使企業的經濟得以提升，保障未來發展，企業需要對財會管理工作給予高度強調和重視，將傳統的思想觀念進行改變，只有這樣才能將財會管理的水平以及效果進行提高，確保企業在市場經濟的各項活動中能夠有所突破和發展，獲取更多的經濟收益。

2 企業在財會管理方面存在的問題

2.1 企業的財會管理意識沒有及時更新

結合當前的企業發展情況來說，我國的很多企業并沒有將現有的管理意識及時更新，使其與時代發展的腳步相符合[2]。甚至因為企業受到傳統思想觀念的束縛，在財會管理上多少會有些忽視，如一些小型企業并沒有相應的財會管理部門，導致現代化的管理體制的構建非常不足，對企業的正常運營產生了非常大的影響[3]。所以，企業需要將財會管理監督制度進行完善，如果監督制度存在疏漏，那么很容易出現財會信息造假，監守自盜等相關問題。因此強化財會管理意識十分關鍵，也為企業的日常運營提供強有力的保障基礎[4]。

2.2 財會管理體制落后

企業內部對于財會管理，因為沒有產生足夠的重視，所以財會管理制度很難有進一步的提升和升級，導致財會管理部門和制度出現了滯后的情況，不能與現有的經濟體制相適應。此外，企業針對內部部門的劃分，也存在不明確的情況，使得財會部門在處理問題時沒有較強的科學性。

3 企業強化財會管理的重要策略分析

3.1 保障企業財會管理體制的完善和健全化

從本質上來分析，對于財會管理體制的強化，就是將企業的資金管理進行加強，這樣資金的使用可以更加合理、高效。企業借助對體制的完善，可以使資金的管理水平得到提升。其一，企業對于財會管理部門的構建，需要嚴謹、細致，使其能夠有效落實監督制度，所有財會的核算管理，款項登記等工作都需要兩人或兩人以上共同執行，這樣工作人員和工作人員之間會有產生監督和牽制作用，使得財會結算管理的經營性有所保障，也避免了貪污違法行為的產生;其二，為了使管理水平真正提升，需要將相關技術進行創新改革，為了對資金使用的安全性以及財會管理的質量進行提升，給予保障，還需要借助計算機技術以及各類財會管理軟件;其三，強化資金預算，可以保證資金的應用以及申請制度更加嚴格和細化，所以需要對資金預算方案進行完善制定，利用對市場的調查和考量，對企業的使用資金進行合理評估，企業的資金預算會更加科學合理。

3.2 強化財會機構的理財職能

企業在實際經營中，會有資金籌集以及分配、投資等相關工作。其中，財會管理部門需要將財會監督的作用積極有效的發揮，在企業發展中遇到的論證問題和決策問題時積極參與其中。對于財會機構理財職能的優化，要先對參與財會管理領導和具體工作范圍、部門等有明確了解，細致分配具體工作內容，這是對理財管理給予保障的重要前提，可對財會管理的合法性以及合理性給予規范，確保企業的健康發展。

3.3 強化內部審計工作

對內部審核的強化，是確保財會管理執行的一種有效手段，同時還可以使員工的自省意識有所加強。在實際使用的過程中，可將企業中存在的虛假數據和存在的賬目問題找出來。我國的大型企業，大部分都應用了內部審計制度，借助內部審計，可對公司的規定制定程度給予保障，為公司提供最有效的數據信息。此外，內部審計還可為財會管理提供更多的服務，使管理水平有較大的提升。

3.4 強化財會工作信息化管理

強化對財會工作信息的科學管理，是針對當前企業，計算機在財會中的應用得出的結論。因為各項財會工作的開展，借助信息技術可獲取十分精準的數據信息，為企業做出重要的決策提供依據。針對信息化財會管理的模式，對企業提出的要求非常高，所以要做好一系列的準備工作，對企業管理模式和控制系統進行完善，將職責和權力劃分明確，以便在處理信息的過程中，對信息的真實性給予保障，提供出更加真實、客觀的資料，保障相應的實踐操作性。

企業利用信息化管理，還能對自己的技術實施改革，有益于對企業的財務管理模式進行改進，進一步實現現代化的管理模式，進而促進管理模式技術應用的強化。信息化管理，還能對資金的應用進行強有力的監控，預防出現資金挪用的情況。

4 結論

總之，財會管理在企業發展中起到的作用有目共睹，為了有更加突出的發展成績，在制度強化的過程中，要注重對各項細節的把控，有益于對風險的防范和化解。其中，對財會部門的實時監控十分重要，可杜絕各個部門在使用資金過程中過程的應用以及管理問題，是企業發展的重要前提。此外，企業為了保障自身的競爭力，獲得持續發展，需要將財會管理體制進行強化，并緊跟時代以及市場經濟的發展意識，對自身進行強化。同時，財會管理部門需要將財會監督的作用積極有效的發揮，在企業發展中遇到論證問題和決策問題時積極參與其中。強化財會工作信息化管理，借助信息技術可獲取十分精準的數據信息，為企業做出重要的決策提供依據。強化內部審計工作，提升財會人員的各方面能力以及專業素質，通過定期培訓和不定期培訓兩種方式，結合全新的市場發展體制以及環境對工作人員進行新的業務知識培訓，并進行相關知識考核，可以使人員的專業水平以及素養得以提升，保障財會的各方面工作能夠有序運轉。

參考文獻：

[1]陳佩瑾.新形勢下企業財會管理模式創新策略[J].產業創新研究，2019（7）：62-64.

[2]孫曉茜.新經濟背景下現代企業財會管理創新的探索[J].商場現代化，2019（11）：165-166.

[3]楊敬蘭.淺談我國企業財會管理的強化策略[J].現代經濟信息，2019（10）：309.

[4]沈學妹.信息化環境下企業財會工作職能轉變的思考[J].中國集體經濟，2019（3）：138-139.