建筑工程管理及施工質量控制的有效策略研究

胡英駿

摘?要：建筑工程項目在規劃和建設時，由于建筑管理體系有待完善，現有的施工技術標準無法滿足實際要求等諸多因素的影響，導致建筑工程管理的整體水平并不是很高，同時還會對相關措施的實施造成嚴重的阻礙影響。因此，本文在這些問題的基礎上，要對現有的管理制度進行不斷完善和優化，同時還要加強對先進技術手段的合理應用，這樣才能夠最大限度保證建筑工程項目的施工質量。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;施工質量;質量控制;控制策略

隨著我國社會經濟的不斷快速發展，人們日常生活質量以及水平不斷提升，無形中對于房屋建設質量提出的要求越來越高，同時在安全性方面也更加的重視。為了能夠從根本上滿足人們對于人非常居住環境提出的個性化要求，必須要保證建筑工程施工質量可以得到有效控制。對于建筑施工單位而言，必須要提前與建筑工程項目進行有效結合，對施工管理制度進行科學合理的制定和落實，只有這樣才能夠最大限度保證建筑工程項目的施工質量可以得到有效控制。

1?建筑工程以及施工質量控制現存問題

1.1?建筑工程管理體系有待完善

隨著城市化進程推進速度的不斷加快，對城市內部各種基礎設施建設的要求越來越高，尤其是對于建筑工程項目而言更是如此。建筑工程項目在規劃以及建設時，必須要在滿足新時期人們基本要求的同時，保證施工質量，為建筑企業的穩定可持續發展打下良好基礎。但是與建筑工程管理現狀進行結合分析時，發現建筑工程以及施工質量在控制時，由于整個項目中一般會投入比較多的資金和人力資源作為支持，同時具有非常強的流動性特征，這種情況下勢必會導致建筑工程項目的管理難度有所提升。此時，如果在實踐中無法保證現有管理體系的規范化，那么很難將該體系真正有效的落實到實處，同時也無法體現在該施工環節的管理中。這種情況下就會直接導致施工單位以及工作人員的職責權利很難在實踐中得到有效的確定，同時也無法實現相互之間的高效合作，一旦出現各種施工質量問題、安全隱患，勢必會出現相互推卸責任等情況^[1]。由此可以看出，對于建筑工程項目而言，管理體系的完善和優化，對整個建筑工程項目的施工而言具有非常重要的約束作用，可以避免出現施工工序遺漏等各種問題。

1.2?施工技術無法達到基本標準要求

隨著當前信息化時代的到來，越來越多的先進技術手段被廣泛應用在很多領域，科學技術的發展，促使很多技術逐漸被開發和應用在建筑行業，無論是新型的技術手段以及新型的標準，在諸多單位提高對施工質量重視程度的基礎上，也必須要保證對應施工技術水平的有效提升。但是在與當前建筑工程管理現狀進行結合分析時，不難發現由于建筑行業的整體建設過程相對比較復雜，同時會涉及到的影響因素比較多，知識種類也非常多。與此同時，建筑企業相互之間的競爭越來越激烈，建筑市場現有的運營環境也在不斷的變化，導致很多施工單位逐漸忽視施工技術的更新，傳統施工技術在現代建筑工程項目施工建設中的應用，不僅達不到理想化的使用效果，而且很容易會留下嚴重的安全隱患^[2]。除此之外，由于建筑工程項目本身具有一定的特殊性，不同技術在應用時所呈現出的效果也具有非常明顯的差異性。在對施工技術進行選擇和具體應用時，必須要保證符合實際要求，滿足個不同環節施工要求，同時還要保證施工人員自身在施工技術操作方面的有效性和針對性，保證技術的應用流程， 為施工質量提供保證。

2?建筑工程以及施工質量控制對策

2.1?組織措施

建筑工程管理制度的制定和落實對各環節施工工作的有序開展具有非常重要的影響和作用，同時也是保證各環節施工可以高質量開展的必要前提條件。由于我國當前在建筑行業的發展方面相對比較快，所以建筑施工單位相互之間的競爭也比較激烈，為了保證施工管理工作的有效落實，實現對施工質量的有效控制，必須要對現有的管理制度進行不斷完善和優化。因此，相關管理人員必須要結合實際情況，保證自身管理理念在實踐中的有效落實，同時還要學習和利用一些先進的管理理念，對經驗進行總結和分析，保證各項工作的有序開展。日常管理工作開展中，必須要將施工人員現有的工作崗位以及對應的工作內容進行合理的匹配，保證每個工作人員自身對于施工質量控制的意識可以得到強化^[3]。在保證施工人員自身施工管理以及質量控制意識能夠得到強化和提升的基礎上，可以最大限度保證及時發現施工環節中隱藏的安全隱患，實現對現有管理制度的完善和優化，保證管理制度在各施工環節中的有效落實。

2.2?技術措施

眾所周知，我國目前已經全面進入到信息化時代，各種不同類型的先進技術手段以及信息化技術等可以實現合理的應用，同時越來越多的先進技術手段、各類設備等被廣泛應用在實踐中，可以最大限度滿足新時期背景下建筑工程項目在建設時對各種先進技術的個性化需求。在這種形勢下，可以適當參考和借鑒其他不同類型的案例，對各類技術進行合理的引進和利用。通過先進技術手段的應用，不僅有利于保證建筑工程項目的順利開展，而且還能夠對施工質量提供保證，進而開展有針對性的成本以及進度管理控制。

2.3?管理措施

建筑工程管理工作在開展時，其主要目的是為了保證各環節施工工作的有序開展，為施工質量提供保證。因此，實踐中為了實現這一目標，必須要保證現有施工管理人員自身的綜合素質以及專業能力可以得到有效提升。針對這一現象，必須要加強對高素質人才隊伍的建設，最大限度保證建筑工程項目可以有序開展，為了最大限度保證建筑工程項目的施工質量，必須要采取有針對性的措施，定期組織施工人才參與到專項的培訓活動中，有利于保證管理人員自身綜合素質的有效培養和提升。對于施工單位而言，必須要積極采取有針對性的措施，將施工單位內部人員的個人職業、生涯規劃等作為基礎，與施工單位自身的未來發展規劃進行有效結合，這樣才能夠注重對發展計劃和合理編制，對其中的不足之處進行不斷完善和優化。比如，要定期對施工質量安全管理進行培訓，保證施工人員自身的安全質量控制意識能夠在實踐中得到有效提升。在這一基礎上，可以對當前現有員工自身的潛能進行不斷挖掘，保證崗位分配的合理性和針對性，最大限度保證每位員工可以在自己對應的崗位上將自己的專業能力發揮到極致，這樣才能夠實現員工自身的自我價值。

2.4?經濟措施

對于建筑工程項目而言，在日常管理工作開展中，要想保證管理工作的有序開展，必須要保證現有監督管理機制在實踐中的有效構建和落實，這樣可以為質量控制水平的提升提供保證。同時，還可以將監督管理機制看作是整個施工工序可以實現規范化的重要前提條件。對于施工企業而言，必須要保證監督管理機制在實踐中的有效落實，加強對各環節的有效控制，為建筑工程施工質量提供保證。只有加強對各個環節的施工質量監管力度，才能夠及時發現隱藏在其中的問題，這樣有利于實現各施工環節施工經濟效益的合理控制，避免成本過高等問題的發生。

3?結語

建筑行業近年來的整體發展形勢普遍比較良好，尤其是在當前城市化進程不斷加速推進的背景下，必須要制定和落實符合實際要求的監督管理機制，對現有的管理制度進行不斷完善和優化。這樣不僅能夠保證自身的綜合實力可以得到有效提升，而且還能夠推動整個行業的持續發展。

參考文獻：

[1]劉征，李萍萍.提高建筑工程管理及施工質量的有效策略[J].四川水泥，2020（07）：214-215.

[2]路廣.試析加強建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].價值工程，2020，39（15）：28-29.

[3]王國慶.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].居舍，2020（12）：157.