內河碼頭工程監理的控制方法探討

陳云露 江蘇科興項目管理有限公司

1 前言

內河碼頭的工程監理的控制過程中，應該健全監理工作制度，形成良好的質量觀念意識，在各個工程環節中有效完成自身的監理工作任務，全面增強內河碼頭工程監理的工作效果，達到預期的工作目標。

2 內河碼頭工程監理控制的重要意義

內河碼頭工程建設的過程中，監理管理工作非常重要，可有效輔助各個部門完成相關的工程管理工作，嚴格控制工程的質量與安全性。一方面，開展工程監理工作，可及時發現工程中存在的質量隱患問題，全面分析質量隱患問題的發生原因、特點與實際情況，為施工單位提出整改的建議和意見，并督促施工單位整改達到設計圖紙和規范要求，全面提升各方面的工程施工建設質量。另一方面，內河碼頭的工程中合理開展監理工作，可及時發現工程的安全隱患問題、審核工程的變更情況，便于有效進行管控和協調，預防工程變更問題和其他問題，減少建設單位的經濟損失。

3 內河碼頭工程監理的問題

近年來在內河碼頭工程中雖然已經開始重視監理工作，但是，受到諸多因素的影響還存在很多問題，不能確保各方面監理工作的效果。一方面，在具體的監理過程中，尚未形成正確的質量控制意識，未能有效分析內河碼頭工程中常見的質量隱患、質量問題發生原因，無法按照實際情況提出解決質量問題的建議，導致相關工程的質量難以全面控制。另一方面，在實際監理管理的過程中，沒有建立完善的工作機制與體系，缺乏針對性的管理制度，無法通過制度約束人員的行為，甚至還會出現監理工作混亂的現象，不能保證各方面監理管理工作的有效落實。

4 內河碼頭工程監理的控制措施

內河碼頭工程的監理工作中，應該做好管理之前的準備工作，合理配置資源，強化質量監理與安全監理的觀念意識，形成綜合性的工程監理工作模式。具體措施為以下幾點。

4.1 做好相關的監理管理準備

項目總監辦在工程開工前應該做好各方面的準備工作，協調各工程參與方的關系，保證每項監理工作的均衡實施。首先，應編制嚴謹性的內部規范制度、考核制度與激勵制度，明確工程監理過程中每個部門與人員的責任，利用相關制度規范人員的行為，確保工作的有效實施。其次，應該全面分析和調查施工范圍之內是否有影響因素，設置平面布置圖；針對設計圖紙全面分析，了解設計內容，進行圖紙會審，明確設計圖紙中是否存在問題，保證設計圖紙與工程當地的情況相互適應，一旦在設計圖紙審核期間發現有問題，及時指出不足，進行設計交底，便于完善其中的設計內容。最后，應該按照合同條款內容、調查研究內容等，有效開展預算工作，嚴格控制成本的支出量。在監理管理工作實施之前，還需進行質量技術交底與安全技術交底，明確質量安全方面的標準，保證各方面工作的有效落實。

4.2 合理配置相關的監理管理資源

為有效完成內河碼頭工程的監理管理工作，應該合理配置相關的資源，提升資源配置的科學性與有效性。一方面，應該按照工程的實際情況、項目數量等，合理配置人力資源，保證各個崗位的工作人員都能明確自身的工作責任和標準，全面提升相關的監理工作水平，不再局限于當前的監理管理工作。另一方面，應該監理規劃、監理實施細則，明確監理工作中所需要使用的機械設備、先進技術，在合理配置設備與技術的情況下，提升各方面的資源利用率，保證監理管理的工作效果符合標準。

4.3 做好質量的監理管理工作

為確保在內河碼頭工程中有效開展監理管理活動，應該做好相關的質量監理管理工作，確保各方面工作的有效落實。首先，應該健全相應的質量保證機制與模式，在工作中合理使用先進的質量檢測技術，從質量層面入手，嚴格監理組織情況、人員情況與制度情況。工程監理部門應該安排專業工作人員開展測量工作、質量檢驗工作與平行試驗工作，設置獨立的監理實驗室平行抽檢施工單位的原材料、混凝土、鋼筋、樁身完整性、承載力等試驗檢測，在確保整體工程質量的情況下，將質量檢測技術與方式的作用發揮出來。其次，應該安排相關的監理工作人員到工程施工現場監理分析，明確現場是否有質量隱患問題，深入到工程現場開展組織協調活動、檢查驗收活動，確保從根本上解決質量隱患問題。最后，監理部門還需重視各個工序的有效管理，在開工之前要求施工部門做好技術交底的工作，施工人員與機械管理人員，都需要了解技術內容，并將自身的施工方案和質量管理方案闡述出來，這樣監理部門就可以了解到是否有質量問題，便于針對性的監督管理?，F場的質量監理管理期間，相關部門還需要結合實際情況，制定完善的現場監理工作計劃和細則，形成深入的指導機制和模式，保證可以滿足當前的實際工作要求。

4.4 做好安全的監理管理工作

為確保內河碼頭工程的安全性，在監理管理的過程中應該遵循科學化的原則，統一安全監理管理標準，全面提升整體的工作效果。首先，應檢查施工現場是否有安全文明施工的違規行為，全面分析現場航標區域臨界處的行船安全、樁基沉樁和截樁的臨水作業安全等安全事故發生率較高的部分是否有安全警示標志與夜間警示燈。在此期間，總監辦還需檢查消防器材，安排專門的安全監理人員深入現場內部，深入施工作業船舶內艙，每天都要進行安全巡視，每個星期都要安全大檢查，保證不會出現安全隱患問題。其次，在現場的安全監理過程中，還需遵循科學化的原則，總結相應的安全監理管理經驗，形成相應的工作機制與模式，不斷增強各方面的安全監理管理效果。

4.5 做好合同的監理管理工作

相關工程監理管理期間，必須要嚴格開展合同方面的監理管理活動，確保施工企業可以按照合同中的設計標準、施工規范等開展工作。一方面，現場監理人員應該全面了解合同中的施工標準規范、成本要求與造價要求等等，在明確具體的合同標準之后，鼓勵施工單位在不降低工程質量的情況下，盡可能的縮短工程周期，降低投資成本。另一方面，在合同監理管理期間，還需要求施工單位技術人員與管理人員等，按照合同中的規定要求執行工作，一旦發現施工現場有違反合同規定的現象，必須要嚴格管理，將監理部門的合同監管作用發揮出來[1]。

4.6 做好變更的監理管理工作

內河碼頭工程中，經常會因為變更出現經濟損失或是其他問題，對工程的長遠發展會造成不利影響。這就需要在監理管理的過程中，遵循科學化的工作原則，不能隨意更改工期，麻木趕超進度，或者降低工程質量標準，避免造成不可逆的質量隱患。首先，要求內河碼頭施工過程中，如果有變更的現象，就必須要征得相關監理工程師的同意，經過有關部門的嚴格審查，在審閱批準之后才能變更。如果在變更之后會出現費用的變化、工期變化，各個部門之間就應該相互協調，以免出現工程的問題。其次，如果是因為設計單位的原因出現變更現象，監理管理的過程中，就應該在及時提出具體處理意見，審核修改之后的設計圖紙，并督促施工企業制定完善的計劃方案，如果設計變更之后增加費用，就要求施工單位與建設單位承擔妥善協商解決。最后，在變更監理管理的過程中，建議在工程施工之前就詳細審核設計圖紙內容，做好實地勘察工作，明確設計圖紙有無問題，尤其是高樁碼頭的樁基沉樁的停錘標準都是根據現場試樁，然后由設計單位計算確定而定，只有確保設計圖紙中沒有問題，才能從根本上預防出現變更的現象，規避經濟損失。除此之外，監理管理部門還需注重技術方面變更的審查，在施工之前要求企業合理選擇相關的技術，只有確保技術的適宜性，才能預防變更問題[2]。

5 結語

內河碼頭工程的監理管理過程中，相關部門應該樹立正確的觀念意識，做好質量方面、安全方面、設計方面與其他方面的監理管理工作，健全其中的制度內容，合理配置相關的監理管理資源，全面提升整體的監理工作質量與水平，優化各方面工作內容和監理管理模式，增強內河碼頭工程方面的監理管理工作效果，打破傳統工作的局限性，將監理工作的作用全面發揮出來。