中小企業財務會計管理中存在的問題及對策

詹慶琴

中小企業同樣也推動了我國國民經濟的不斷發展，為社會做出了非常大的貢獻。中小企業在發展的過程中，既迎來了非常好的發展機會，同樣也會遇到一些阻礙。中小企業在市場中進行運作的時候受到其他同類企業和市場環境的影響比較大，市場的變化趨勢，直接對企業的管理和經營行為造成非常大的影響，同樣也對企業的財務管理造成非常大的影響。因此，中小企業需要根據當前市場變化形勢進行分析，明確定位，研究在進行財務管理這項工作時遇到的問題，制定科學的解決措施，推動中小企業發展。

一、引言

國家制定的改革開放政策推動了中小企業不斷發展，也為這些企業指明了方向。所以在進行財務管理工作時，財務人員也需要考慮到成本、預算、核算等問題，只有財務人員站在一個長遠的遠光為企業進行管理工作，才能不斷推動企業的發展。因此，財務管理的價值要得到更好的展現，發揮自己本身的作用。

二、財務會計管理的重要性

中小企業在運營過程中進行會計管理工作是非常重要的。這項工作可以讓企業經營者掌握每個環節的具體情況，為企業提供一個更加平穩的發展機會，讓企業獲得更多的利益。第二，在進行這項工作的時候，財務人員也會站在一個整體的角度對企業進行規劃 結合企業的發展情況，制定完善措施，讓企業的資金配比更加科學。第三，進行財務管理工作也可以讓企業各部門有更多的機會進行交流，讓責任變得更加明確，也讓中小企業可以根據合理科學的方案運行下去，充分利用資金資源，讓企業在發展的過程中獲得更多的經濟效益?？偠灾?，企業的財務管理工作對于企業來說非常重要。

三、財務人員在進行財務會計管理時的不足之處

（一） 監督機制不完善

因為財務人員在工作時并沒有意識到這項工作對公司的影響，企業管理者也沒有招聘專業技能比較強的人員進行財務管理工作，在財務人員進行工作的時候，也沒有組織專門的機構對其進行監督，公司其他員工很少知道財務人員的工作情況，所以外部監督的作用也非常難發揮出來。這種情況就讓會計人員在進行工作的時候，以一種馬虎的態度進行工作，隨意性比較強，遇到的問題也比較多，這些情況都會對企業所進行的財務管理工作造成非常大的影響。再者來說，會計工作也會受到其他因素的影響，企業管理者的施壓和制定的一些決策措施都會影響到企業的會計工作情況，比如在企業運行的過程中很多會計為了能夠讓企業獲得更多的短期利益沒有按照原則辦事幫助企業做假賬，除此之外，也有一些會計人員在工作的時候沒有設置明細的賬目，讓企業在核算過程中出現賬目混亂的情況，這些情況嚴重違反了國家的法律規定，雖然也有一些企業知道出現這種情況，但是因為監督機制和預算管理制度并不健全，所以也無法讓這些機制更好的得到落實，在工作過程中依然存在這些現象。

（二）管理機制不完善

目前，中小企業正在推動中國的發展，讓市場經濟逐漸發展起來，在整個市場當中地位也越來越高。但是在中小企業發展的時候，所形成的會計財務體系并不健全，在兩個方面出現了明顯不足。第一，中小企業發展非常晚，所以在發展過程中，有一些企業往往為了能夠獲得更多的利益沒有設置相關的管理制度，這明顯會讓會計管理的效果無法發揮出來。第二，中小企業在進行運作的過程中在財務崗位進行工作的人員并不是所有的人員專業水平都非常高，很多會計人員在進行工作的時候是沒有受到過系統訓練的，所以就導致這些財務人員沒有一個扎實的會計基礎，也無法讓會計管理工作的效果真正的展現出來。

（三）管理人員疏忽了會計管理工作

雖然財務管理程序比較類似，但是也需要會計人員在進行工作的時候，根據企業的具體經營情況進行管理工作。很多財務人員的并沒有非常強的專業素養，企業也沒有設置一個機構對財務人員的這種行為進行監督，一定程度上也制約了財務會計的發展。對于這一現象企業需要讓管理人員重視其會計這項工作，讓管理體制變得更加健全，讓企業的專業素養得到提升，加強財務會計的監督。企業財務人員如果忽視這項工作，必然會讓企業出現混亂，也影響到了企業的未來發展情況。企業想要讓自己的市場競爭優勢逐漸擴大，必須要重視其財務管理這項工作?，F如今很多人員在進行財務管理的時候，就是出現了疏忽才讓管理制度的方案有一些缺漏。管理人員并沒有抱著認真負責的態度進行管理工作，工作積極性也并不高。

四、財務會計管理的解決措施

（一）重視管理體系的建設工作

中小企業在發展的過程中需要考慮到企業未來的發展前景，讓會計管理體系變得更加健全。不僅如此，中小企業也需要組織一個監督團隊，只有對企業財務人員的工作行為進行約束，才能讓企業的財務管理行為變得更加規范。有效的監督可以讓財務管理制度得到更好的落實，讓企業利用科學的財務政策進行運營。并且在企業運行的過程中，只有科學制度才能防止做假賬的現象出現。第二，企業管理人員需要落實財務管理制度，形成一個科學的成本管理理念，對企業的預算、核算和清算工作進行重視，讓企業的財務會計壓力大大減少。并且需要每周每月每一季對財務情況進行總結，查看相關的管理制度是否能夠落實，這種總結也會讓財務人員的監管意識變得更加科學。如果企業財務報表出現缺漏，財務人員在發現的過程中需要及時報備管理人員，根據追究責任體系，讓企業防止出現更多的安全隱患。

（二）創建會計服務管理機構

想要讓財務管理的效果發揮出來，也必須要政府進行配合。政府需要組建管理機構，對企業會計人員進行監督，為社會提供更優質的服務。站在企業的層面進行分析，企業可以利用相關的管理機構，招聘更多專業性比較強的人員。會計服務管理機構主要是審核企業管理人員是否擁有專業的技能，是否能夠勝任會計這項工作，在對會計從業人員的資質進行審核完畢之后就可以向企業進行推薦。會計機構也可以結合企業的招聘條件，在這些具備從業資格的會計人員當中向企業推薦適合的會計人員，當雙方都滿意之后，可以促進企業與該名人員簽訂勞動合同，服務管理機構的存在主要是為二者提供服務同時也對其進行監督，當然管理機構的存在也需要適當向企業收取服務費用，有資金支持才能推動該機構的運營，在會計管理機構的監督下，中小企業的會計人員的行為將會更加規范。

（三）完善風險預警體系

企業在經營過程中，也會面臨著非常復雜的市場環境。如果企業想要在當今市場中展現出競爭優勢，必須要進行財務管理工作，進行財務管理工作，可以讓企業的市場風險不斷降低。對企業的財務狀況進行控制，才能不斷完善風險預警體系，讓企業在運行過程中降低風險發生的概率。想要控制企業財務風險，需要深入分析企業經營狀況，對可能出現的經營風險進行評估。企業在經營過程中肯定會遇見一些無法避免的經營風險，所以這就需要財務人員根據這一風險的特征制定一個解決措施，降低該風險對企業的影響。結合企業的發展情況，不斷完善風險預警體系。即使出現了經營風險，也可以讓企業穩中求進，因為提前已經做好了充分準備，所以并不會影響到日常運營。

（四） 對財務會計人員進行專業化培訓

企業在招聘會計人員時也應該提高門檻，需要考慮會計人員的處理能力，也應該著重考慮會計人員的專業素質和法律法規的掌握情況。在雙方簽訂勞動合同之后，也需要企業對會計人員進行專業化的培訓，根據企業的運營情況，讓培訓方案變得更加規范，利用這種方式讓會計人員可以學會更多的專業技能，專業素質不斷提升。除此之外，在培訓會計管理人員的時候，也需要分析市場經濟的發展情況，結合專業知識、技能和培訓，增加會計人員的素養，從而提升工作人員的綜合素質。

（五）重視預算管理工作

進行預算工作主要是為了更好的完成企業制定的經營目標，進行預算工作是非常有必要的，可以讓企業的決策更好的得到落實。所謂的預算工作是需要財務人員合理的規劃企業的資產資本和現金流量，讓企業用最小的成本獲得最大的收益。所以需要企業管理者重視預算管理這項工作，科學的利用企業資源，讓資源的價值更好的發揮出來。在進行績效考核的過程中也要增添預算管理的內容，這種方案也可以讓內部控制工作變得更加完善，在企業運行的過程中獲得更多的經濟效益，也會讓企業有一個更加平穩的發展機會，再此過程中擴展經營規模，為社會做貢獻，從而更好的實現企業的價值。

（六）提升企業融資能力

因為中小企業并沒有太多的流動資金，所以在運營的過程中就需要中小企業把有限的資金運用到能夠獲得更多經濟效益的領域當中，在進行投資工作的時候，中小企業也需要找那些投資回報率高的項目。因為一旦中小企業在運營過程中出現了更多的風險，中小企業并沒有能力能夠解決這些投資風險。只有讓企業的利用率逐漸提升，才能讓中小企業更好的發展起來。當然在運行過程中，不僅要讓企業的經濟效益逐漸增加，也需要讓企業減少風險的產生。對于中小企業來說因為經營規模比較有限，并不像其他大型企業那樣有良好的資金基礎，想要獲得足夠的資金運行下去，必須要拓寬融資渠道。只有企業資金比較完備，才能更好的運行下去。當然現如今最為普遍的融資方式就是向銀行貸款，但是中小企業想要獲得銀行的貸款資金也是非常不容易的。因為向銀行貸款的程序非常繁瑣，當中小企業提交貸款需求的時候也需要等待銀行的審核，審核時間非常長，并且并不是所有企業的貸款需求銀行都能滿足。只有那些發展前景比較好，對自身有一個合理規劃的中小企業，才更容易獲得銀行貸款。

五、結語

因為市場經濟正在逐漸發展，中小企業面臨的市場壓力也越來越大。很多中小企業在參與市場競爭的時候，也遇到了很多挑戰。在當前這種情勢下，企業管理者需要正確的進行會計管理工作，制定相應的措施，讓財務人員的管理效率逐漸增強，也讓會計管理的效果更好的發揮出來。企業在運營的時候并不是一帆風順的也會遇到很多挑戰，讓風險防御系統變得更加健全，才能為企業提供一個更好的發展機會。

（作者單位：柳州幫盈財務咨詢有限公司）